任樓礦心無旁騖抓好年終安全

任樓礦積極營造決戰年終安全活動氛圍，嚴把安全思想教育關，夯實現場安全管理關，嚴肅幹部作風紀律關，多管齊下繃緊安全弦，全力做到安全生產無02manbetx.com ，收好年底安全尾。

嚴把安全宣教不遺餘力。該礦紮實開展安全思想隱患排查和安全警示教育活動，突出學習宣傳新《安全生產法》以及各項安全生產01manbetx 措施。同時，抓實各生產單位下井前安全宣誓和十種隱患人排查，配備了體溫計、電子血壓計和測酒儀“班前體檢三寶”，嚴禁飲酒、身體不適、精神恍惚等“隱患人”入井。堅持不懈地組織開展“三違”幫教活動，對一般“三違”人員采取區隊一對一幫教、嚴重“三違”人員進行家庭走訪，開展親情教育。利用周六學習會開展安全座談會、安全知識競賽等活動，強化職工日常安全思想教育，切實提高職工自主保安意識和自我保護能力。

狠抓現場安全管理不留空檔。在現場安全管理中，該礦緊緊圍繞“抓重大安全隱患的管理，查零星02manbetx.com 的預防”兩個管理重點，做到02manbetx.com 可防可控。對安全生產重點項目實行屬地管理，堅持“誰分管、誰負責，誰負責、誰落實”的原則，建立嚴格責任追究製，明確安全責任人。同時按照“五定”要求，健全隱患排查的閉合管理，定期對生產過程中關鍵環節、重點部位、主要設備及重大危險源開展全方位的大排查，不定期由分管礦領導牽頭組織召開專題會議，集中組織相關單位進行情況03manbetx ，研究製定措施，從源頭上抑製02manbetx.com 隱患的發生。

嚴肅幹部紀律作風建設不手軟。該礦將抓幹部執行力建設作為紀律作風建設的重要一環，嚴格執行跟值班製度和各項安全管理製度，杜絕空崗、漏崗現象的發生，一經發現，按照《任樓煤礦管理人員問責管理辦法》嚴肅問責。推行“無後果問責”、“不作為問責”，對不履職、不作為的工程技術人員實行解聘，初步建立引咎辭職機製，對管理人員實行末位淘汰。以鐵紀律促使各級領導幹部切實轉變工作作風，盡職履責，充分發揮現場安全監察的前沿哨兵作用，把主要精力用在井下，抓緊、抓牢、盯住，全力以赴抓現場管理、措施落實和隱患排查與整改，用心、盡心、細心工作，確保年底前的安全生產。

田曉豔