攀煤太平礦安全管理強化“零容忍”實施嚴考核

2014年以來，川煤集團攀煤太平礦結合安全生產實際，引導全礦幹部職工牢固樹立“從零開始，向零奮鬥”的理念，強化安全管理，對各類“三違”行為實行“零容忍”措施，從嚴考核安全生產。

針對今年安全生產、扭虧提效的形勢，該礦動員全礦幹群正確認識當前安全生產形勢，堅定抓好安全工作的信心，增強各級管理人員的責任感和緊迫感，依據功不抵過的原則，牢固樹立“安全第一”的思想，健全完善《安全生產管理辦法》、《安全隱患排查細則》、《入井帶班考核製度》等製度，對各類隱患排查按照“定時間、定責任、定人員、定措施”的“四定”原則實施隱患排查整改“零容忍”策略；嚴格落實從礦到區隊領導幹部抓安全生產責任，層層傳遞壓力，遵循安全工作無小事的原則，突出各級幹部安全管理的責任落實；同時，突出安全細節管理，健全嚴格的入井識別卡、KJ237人員定位管理係統、入井考勤卡的考核，完善各項安全技術措施的落實，從源頭把好安全關；按照超前預防、把好重點的原則，突出以一通三防、機電運輸、地測防治水為主要內容的專項治理工作，強化工作麵現場安全隱患排查，通過落實礦、區、隊領導入井帶班查隱患的方法，杜絕各類02manbetx.com 發生；為增強全員抓安全意識，還組織人員深入井下一線查處“三違”，通過采集影像的形式，在全礦各采掘單位巡回播放，形象化地教育全礦職工遵章守紀，自覺杜絕“三違”，從而牢固築起安全生產的“大堤”。