攀煤太平礦工會為員工排憂解難維護員工隊伍穩定

　　川煤集團攀煤公司太平礦工會在實際工作中，堅持以“建家就是建企業”、“建家就是建職工隊伍”的指導思想，求真務實，認真落實不讓一名員工家庭生活在貧困線以下、不讓一名員工子女上不起學、一名員工看不起病的“三不讓”承諾，並將此作為當前一項重要的工作來抓，將企業的關懷送到每一位困難員工手中，實實在在為員工排憂解難，維護員工隊伍穩定。
　　首先，建立了扶貧幫困摸底調查機製。該礦工會深入實際，撲下身子，沉到基層，深入到員工中去，與廣大員工交朋友，關心員工疾苦，傾聽員工呼聲，誠心誠意為他們辦實事、做好事、解難事。全力把實事辦好，把好事辦實，努力把工會建設成為了一個“職工之家”、“溫暖之家”，使工會幹部成為“職工之友”。他們每年都要分上半年和下半年兩次對全礦貧困員工生活狀況的摸底調查，采取個人申報、單位把關、礦工會再上門逐一調查核實，然後將貧困員工的姓名、單位、年齡、住址、家庭人口、經濟來源、收入狀況、以及家屬和子女的就業狀況在礦閱報欄上進行張榜公示，讓全礦員工進行監督，沒有異議後，以此為據建立貧困員工檔案，並及時、準確掌握全礦貧困員工的變化情況，不讓一名困難員工漏掉，也不讓一位不該幫扶的員工接受幫扶。這個檔案將此作為實施扶貧幫困重要依據，以便對他們在平時進行有針對性的幫扶，在節日期間進行重點走訪慰問。
　　該礦工會在對貧困員工實行幫扶的過程中，開展了有效的“三幫”、“五助”活動，即扶貧幫困、扶貧幫醫、扶貧幫學和思想上幫助、就業上扶助、生活上支助、經費上補助、法律上援助。對符合條件的貧困員工還實行了水電補助，實行了部分費用補貼，同時，還積極與民政部門進行協調，將其納入社區救助範疇，實行應保盡保，享受低保政策，千方百計為他們解決實際生活中的困難，努力讓他們生活得更好。與此同時，該礦工會本著“授人以魚，不如授人以漁”，在對貧困員工實行幫扶的同時，堅持“輸血與造血相結合，救助與就業相結合，扶貧與扶誌相結合”的原則，積極協助困難員工脫貧，為他們出主意、想辦法，提供項目和資金，采取有效的措施，盡可能為他們造血，努力使他們早脫貧、快脫貧。
　　該礦工會叫響了“員工有困難找工會”的口號，凡是在生活和工作中有困難的員工，都可以向工會進行反映、傾訴。每年礦要求各單位黨政工領導和部門負責人及副科級幹部與困難員工建立幫扶對子，實行一對一的幫扶。幫助他們解決實際困難。
　　據不完全統計，該礦工會從2009年起，在不到五年的時間裏，通過直接救助、減免水電、送實物等多種形式，救助特困和相對困難員工500人次，發放救助金和物資共數十萬餘元，幫助了100名困難員工子女入學，發放幫困助學金上萬元。通過這一係列紮實而又有實效的活動，工會的工作得到了員工的認可和領導的好評。(通訊員 盧長福)