陝煤澄合礦業董東公司亮出“組合拳”密織安全網
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在安全生產月活動中，董東公司開展了一係列教育活動，用“安全盛宴”築牢幹部職工的安全防線，確保礦井安全生產工作穩步推進。
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案例做引導
“我們開展了大量02manbetx.com
案例學習。為了就是吸取教訓提高職工安全意識”這是在調度會上所聽到的一句話。
該公司堅持在每天的調度會上由領導班子成員講述一起02manbetx.com
案例，強化領導幹部的安全意識。二是在每班班前會上由區隊長向職工講述02manbetx.com
案例，強化職工的安全意識、規範職工作業程序。三是把近幾年來所發生事故的經過、案例教訓和防範措施做成牌板，放在職工上下井的安全文化長廊裏，讓上下井的職工進行觀看，時刻提醒職工按章操作，遠離“三違”。四是用兩天的時間組織全公司幹部職工開展事故案例學習活動，並要求幹部職工在學習後寫出各自的安全體會和安全承諾書，以此來加強職工的安全意識。
安全監管在現場
“煤礦的安全工作主要是在井下工作現場，隻要現場的安全“守住了”，隱患排查工作紮實到位了，我們的安全管理工作自然也就提高了”，這是該公司總經理陳永光在每天的調度會上所必講的一句話。
今年以來，該公司把安全的重點放在了工作現場，以“查、驗、看、挑”，確保“零”隱患開工。“查”即班長查。每班開工前，班工長首先對作業現場的安全質量、機電設備、頂、邦支護情況進行檢查，對存在安全隱患的地方立即進行整改，確保開工前零隱患；“驗”即跟班對幹驗。跟班隊長對班工長確認過的情況進行查驗，同時對上一班的工程質量、設備的完好情況進行檢查，確保無誤方可開工； “看”即安監員看。在現場對開工前和施工中的現場隱患和職工操作規範進行死盯、死看、死守，確保每班順利施工；“挑”即領導幹部挑；公司班子成員在走動管理過程中，以“雞蛋裏麵挑骨頭”的態度查找施工現場的不安全隱患，查找作業不規範行為和部合格工程，並現場負責完全整改。與此同時，該公司充分利用定期和不定期的安全檢查對井下現場和職工的行為規範進行檢查，對現場存在隱患的要求立即整改並定時、定人。
隱患排查人人抓
在隱患排查和治理上，該公司以“職工抓自主保障、班組抓過程保障、區隊抓現場保障、部室抓環節保障、公司抓係統保障”五級體係認真開展現場安全隱患排查和治理工作。
職工抓自主保障，職工在作業前和作業過程中進行危險源辨識安全確認，發現隱患立即向班工長報告，及時排除隱患，做到作業“零隱患”和行為“零違章”；班組抓過程保障，在開工前，班組長組織全員進行全方位、全過程排查隱患。在作業前按程序對環境進行“危險辨識”確認，在作業過程中按流程對環節進行“隱患預控”確認、交接班按標準對安全質量進行“逐項驗收”確認，對現場無法處理的隱患采取控製措施，逐級上報；區隊抓現場保障，區隊每周組織一次安全隱患排查工作和召開一次安全評估會，對存在的隱患進行03manbetx
、評估，對各環節可能出現的重大隱患指定針對性安全措施；職能部門抓環節保障，各職能部門每旬進行一次隱患排查，對排查出的隱患及時落實責任區隊整改，製定安全措施，指定專人跟蹤監督；公司抓係統保障上，每旬由總經理組織人員對各係統開展安全隱患大排查，對檢查出的問題逐條落實並製定措施落實責任人，確保安全生產穩步推進。 董東公司 周圍
