牛兒莊采礦公司一采區采煤二班做好班組“穩”文章

牛兒莊采礦公司一采區采煤二班做好班組“穩”文章

四季度以來，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司一采區采煤二班，緊緊圍繞“五字”舉措，以“穩”字為龍頭，通過穩產量、穩收入、穩人心，不斷激發班組生機和活力，為完成全年目標任務奠定堅實基礎。

攻堅克難穩產量。班長賀付智在日常工作中，注重經常給班組職工講形勢，讓職工理解隨著煤炭價格的下跌，要保證收入不降，必須保證完成礦下達的生產任務，麵對衰老礦井邊角殘煤、開采難度大、頂板破碎、機器設備陳舊、後路運輸長、老巷道多等困難，要勇挑重擔、勇於擔當。他們克服52905工作麵頂板破碎、山勢大等困難，組織開展了反麻痹、反僥幸、反鬆勁、反02manbetx.com “四反”活動，保安全促生產;開展了“保安全、勇擔當、多奉獻”勞動競賽活動，激發班組職工生產的積極性，確保了生產任務的完成，10月16號、18號，在東一號工作麵，采煤班組創出6刀和6.5刀的該地區新紀錄，為全年生產任務完成奠定了基礎。

節支降耗穩收入。該班組樹立過緊日子的思想，深挖內潛，節支降耗，確保完成班組成本指標。他們嚴格現場材料管理，實行交舊領新，能重複利用的材料，堅決做到重複利用，杜絕材料使用上的大手大腳浪費丟失現象。從節省一根山棍、一塊板皮、一根連網繩、一滴油做起，精打細算，將過來的用罐大桶回油，改為每班用油壺提油，做到用多少往井下帶多少，有效杜絕了浪費現象。嚴格控製班組出勤，做到現場工作量滿負荷。在機電管理方麵，注重維護和保養，杜絕帶病運轉，做到小病早處理，有效減少了和杜絕損壞機電大價現象，既保證了工作麵正常生產，同時又降低了機電成本。10-11月份，回收複用板梁、山棍、大笆、柱帽、刮板等節約資金10萬餘元。他們還把升井的廢舊物品變廢為寶，將過去升井廢棄的玻璃鋼管從中間割開，當工作麵上、下兩巷水溝用，既保證了安全生產和現場質量標準化又節約了大量費用，創效5萬餘元。

關心關愛穩人心。麵對井下地區異常艱苦的條件、新工人多、職工勞動強度大的現狀，為確保職工隊伍不亂、人心不散，班組從關愛職工出發，著力打造親情班組。在利用班前會看安全全家福照片、親情安全DV、親人短信促安全的基礎上，他們開展了“六個多一點”活動，班長賀付智經常利用個別談心，小組談話等方式，讓班組職工換位思考說想法、結合生產說做法、麵對著麵發牢騷，提倡職工做到思想上多溝通、工友間多包容、安全上多提醒、工作中多體貼、質量上多督促、生活中多幫助。今年10月份，住單身宿舍的小張到醫院查出急性患闌尾炎，急需住院治療，要交1000元住院費，小張急得團團轉，試著打電話給班長賀付智說了一聲，賀付智立即召集班組職工說明情況，有拿100元的、有拿50元的不到十分鍾時間湊夠了1000元錢，賀付智立即趕到醫院交上了押金，並跑前跑後，照片小張及時做了手術，隨後又組織班組職工到醫院看望他，使他和家人很受感動。10月份以來，班長賀付智共組織家訪20多人次，為職工解決急事、難事6人次。通過開展親情化管理，消除了職工的思想隔閡，增進了團結，凝聚了隊伍，促進了班組和諧穩定。

(李秋衛 王延學)