某掘進隊長述職述廉材料

述職述廉報告

各位領導、員工代表，大家好：

我叫***，現任掘進隊隊長，自參加工作以來，時刻牢記自己身為共產黨員，嚴格要求自己，在礦黨政的正確領導下，帶領全隊職工認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現場安全管理，確保生產任務的超額完成，為企業的發展做出了一份應有的貢獻，現在我就一年來的工作向領導和同誌們述職如下，敬請領導和同誌們批評指正。

一、增強自身思想建設，不斷開拓視野

本年度我堅持按照掘進隊黨支部關於黨的群眾路線教育實踐活動的安排，以及“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病。”的總要求來完成個個階段的工作，通過這次教育實踐活動使我徹底改掉了以前“重布置、輕落實”、“有些決策深入聽取各方麵意見不夠”、“對自己的情緒有時不能很好的控製”等工作問題。為了更好的了解職工，服務好職工。我在工作之餘認真的閱覽《中國煤炭報》、《陝西工人報》、《中國青年報》、《**視野》等報紙期刊，並且經常瀏覽**網、煤炭長安網、中國煤炭網、煤炭安全網等網站，做到與時俱進，了解掌握前沿資訊，充分吸收和借鑒別人好的經驗。

二、強化團結協作能力，確保任務超額完成。

在生產工作中，嚴格按照礦業公司的指示貫徹落實執行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導幹部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規定的下井指標，深入現場了解情況和生產進度。在任務緊，生產條件差的情況下，主動跟班值班指揮作業(如過斷層、巷道開口、安裝設備等環節)，抓進度、抓質量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。並結合我隊施工的實際情況，製定出一套相應的激勵機製，開創性的完成上級交給的生產任務。2014年1—11月份安全高效順利完成了****運順皮帶機頭基礎坑施工和皮帶機頭安裝工作、****運順維護1000米、****灌漿巷維護980米、****回順維護1400米、****新回順掘進450米、40107切眼一、二次的掘進150米、****回順1850米的起底和450米的噴漿任務、掘進4上煤西輔運201運順聯巷78米，工程質量優良率達98%，為我礦的采掘接替做出貢獻。

三、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理。

作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現隊安全生產製定出了相應的製度和措施。一是充分利用班前班後會和周一、周四學習時間，帶頭學習並認真傳達上級的安全文件、安全指令，把上級的安全辦公會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學習分析有關典型的事故案例，並結合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶製，把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三鬆”現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實，近一年來我們全隊杜絕了輕微傷以上人身事故，“三違”現象顯著減少，實現了隊安全生產。

四、狠抓質量標準化工作，施工高標準達標巷道。

質量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質量標準化工作，為職工創造一個良好的工作環境。在抓質量標準化管理上，要求技術員具體負責工程質量標準化，並帶領職工利用周一、周四學習時間對職工進行質量標準化學習和培訓。嚴格要求職工按措施施工，上標準崗，幹標準活。其次，要求驗收員硬起手腕把好質量關，對不合格的嚴格按照獎罰辦法執行。對月底評出的工程質量、安全生產、任務進尺均第一班組給予2000分的獎勵，來增強職工的質量意識。

五、強化內部管理，加強班子建設。

在班子建設方麵，充分發揚民主。首先，對自己製定更高的標準和要求，努力加強自身的學習和鍛煉，逐步提高自己的工作素質和實際管理能力。其次，在班子中組織學習黨的路線、方針、政策，不斷提高了每個幹部的自身素質和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長以上幹部及生產骨幹一起分析本隊的生產中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局麵。總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領導的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認為還有以下幾個方麵的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是管理還不夠精細。在明年的工作中，認真學習黨的各大會議及十八大精神，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創新、盡職盡責、杜絕“四風”問題再次蔓延，絕不辜負領導的重托和信任，為企業繁榮發展做出自己的貢獻。

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2014年12月20號