記朝川礦三井采二隊支部書記司馬紅偉

以人為本抓管理

三井采煤二隊支部書記司馬書記同誌平時以人為本抓管理，沒脾氣，接地氣，連民心，關心職工，無微不至。用自己的一言一行，抓質量，保安全、創水平，求穩定，把采二隊黨支部打造成了一個溫暖人心的和諧家園。

他平時經常和工人們談心交流，從來不會高高在上。哪個職工有兩天無故不來上班，他都要打電話問是咋回事。有病的，就掂點東西去家裏照照看看。誰家裏、或工友間有矛盾，他會盡量調解，及時處理，非原則的事大事化小，小事化了，化解矛盾。工人心裏有啥思想疙瘩，大多會找書記談心、訴苦；司馬書記會耐心和他交流，幫助其解開疙瘩。工人家裏有啥事，遭災遇難，他也會趁空到家裏轉一圈，盡己所能幫助解決。他說：“隊伍穩定，80%靠工資分配透明，20%靠人性化管理”。這真是至理名言，深得區隊管理的真經。虎頭街人張武記平時出勤好，可幹著幹著就不幹了，他兩次去他家問是咋回事，他說，采麵煤塵大、坡度大、勞動強度大，冒頂、漏頂幹不成活；頂底水嘩嘩流，人進不去。機巷高度低，沒法站，直不起腰，幹不成活。司馬書記對他反複做思想工作，動員他回來上了班。他後來變成了隊裏出勤最高、幹活最多、工資最高、收益最好的人。

司馬書記的平易近人成為大家學習的楷模。