靈北礦抓好年終安全工作

靈北礦抓好年終安全工作

年終歲尾，山焦汾西靈北礦堅決奮戰全年“零”目標，以“不放鬆、不懈怠、不動搖”的態度，抓基層、夯基礎、苦練基本功，促進安全管理水平不斷提升，從而確保實現全年安全無02manbetx.com 。

抓培訓教育不放鬆。該礦牢固樹立“838”安全理念;嚴格特殊崗位人員、新調入及轉崗人員培訓，嚴格以師帶徒，強化實踐培訓;長期堅持開展三大01manbetx 、各工種應知應會班前培訓，開展紅線意識大討論、“三違”人員現身說法、02manbetx.com 案例教育活動，用身邊的事警示教育身邊的人。做好“每日一題、每周一案、每月一考”等培訓考核工作，考核結果與安全獎勵掛鉤，鼓勵員工崗位成才，推進員工素質由“專崗專能”向“一專多能”安全複合型轉變。

抓安全質量標準化不懈怠。該礦以強化現場管理為重點，落實幹部走動式管理及動態檢查，對所負責的區域進行全方位、全覆蓋隱患排查，及時消除02manbetx.com 隱患，有效遏製“三違”行為。全麵開展質量標準化提升活動，從措施、步驟、效果、獎罰等方麵進行了嚴格規定。各區隊嚴格執行6S現場管理法，安監部門加強檢查，對落實不到位的單位和個人按規定給予罰款。把安全質量標準化創建效果與幹部考核、選拔任用和崗位職工技師評定、評先選優結合起來，調動了幹部幹部職工抓安全質量標準化的積極性。

抓班組建設不動搖。該礦認真貫徹落實集團公司有關“三基”管理、班組建設相關規定，全麵開展明星班組建設創建活動，認真抓好“六型”班組月度考核季度評比獎勵工作。班組出現輕傷及二級非傷亡02manbetx.com ;班組職工出現違法、違紀及嚴重“三違”行為;職工隊伍不穩定，職工不依法上訪，用過激的方式反映問題，造成不良影響的班組一律取消評選資格。在此基礎上，加強班組長的培養、選拔和使用，對工作能力不強，履職不到位，出現嚴重違章指揮及發生重大安全生產責任事故的解除班長職務，並按規定追究其相關責任。通過一係列的管理辦法，班組長的責任意識，管理能力明顯增強，班組凝聚力和戰鬥力得到進一步加強，夯實了安全根基。(高偉)