中山煤業公司五措施抓好年終停產檢修

中山煤業公司五措施抓好年終停產檢修

最近，川煤集團達竹中山煤業公司采取有力措施，促進年底停產檢修工作的順利進行。

該公司一是通過召開管理人員大會、停產檢修專題會、職工學習等，將年底停產檢修的會議精神傳達給每位職工，做到橫向到邊、縱向到底，讓職工充分認識到年底檢修工作的重要性，從而形成一級抓一級、層層抓落實的檢修工作機製;二是檢修任務逐項分解落實到各區隊、班組，製定落實檢修計劃時間表，合理有序地組織檢修項目施工，保證各項檢修工作12月30日前結束;三是檢修期間明確了各檢修項目負責人、安全負責人，積極組織職工開展檢修工作，對不能按時完成檢修項目、工程質量達不到標準要求的，追究相關責任人的責任;四是公司領導帶領專業技術人員深入現場進行監督檢查，保證進展進度和工程質量，檢修結束，按照事先製定的標準要求進行驗收;五是在停產檢修期間，嚴格執行“一工程、一措施”製度，讓每位參與檢修的職工了解檢修項目的具體情況，認真組織職工開好班前會，將檢修措施貫徹到每個職工，同時將檢修措施落實到現場。(何永興)