陝煤澄合二礦分公司築牢“四道防線”推進黨風廉政建設

陝煤澄合二礦分公司黨委築牢“四道防線”推進黨風廉政建設

今年以來，陝煤澄合二礦分公司黨委立足公司發展實際，通過抓思想、嚴製度、強督察、建體係，構築反腐“四道防線”，營造倡廉、勤政的濃厚氛圍。

狠抓思想教育。該公司積極構築思想防線，開展係列廉政學習和警示教育活動，組織黨員幹部學習《廉政準則》等黨紀條例、觀看《“四風”之害》等警示教育片，引導幹部職工樹立廉潔思想。注重廉政文化宣傳，開展以格言警句和職工行為規範為主要內容的宣傳活動，定期向幹部職工手機發送廉政警言。創新廉政教育模式，開設“廉政小課堂”，進一步加強對重點崗位工作人員的思想教育，實現反腐倡廉教育的常態化和規範化。

嚴格製度執行。該公司以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，對現有規章、製度進行全麵梳理和整合，認真落實《澄合二礦分公司黨風廉政建設責任製考核辦法》、《“三重一大”集體議事製度》，嚴格執行人、財、物統一管理有關規定，堅持黨務、礦務公開製度，進一步規範項目建設招投標及采購、財務管理等製度，形成用製度管人、管事、管權的良性管理機製，切實發揮製度建設在倡廉、促廉中的作用。

強化內外監督。該公司一是健全內部製約機製，實行領導班子、中層幹部、黨員、各部門之間互相監督，同時開展廉政和監管風險點排查工作，把內部監督重點放在設備招投標等環節。二是完善外部監督機製，設置了舉報電話和舉報箱，為廣大職工群眾舉報各類違規違紀現象暢通渠道。三是加強督察問責，嚴肅查處違反相關製度的人員，同時倒查責任主體，通過廉政談話、書麵檢查、通報等形式進行問責。

構建懲防體係。該公司不斷加強懲防體係建設，深入開展廉潔風險防控管理工作，把年度黨風廉政建設重點工作和任務進行合理分工，實行量化管理、考核。建立領導幹部廉政檔案，並對6個部室的重點崗位工作職權進行明確規範，梳理編製崗位業務流程，形成了崗位履職有標準、防範管理有措施、事後考核有依據的風險防控管理體係，取得了規範權力運行和預防職務犯罪的良好效果。（澄合二礦分公司周軍）