陝煤澄合二礦分公司“五項措施”推進安全質量標準化建設

陝煤澄合二礦分公司“五項措施”推進安全質量標準化建設

進入四季度，陝煤澄合二礦分公司從獎懲考核、強化培訓、營造氛圍、監督落實等方麵入手，全麵推進安全質量標準化建設工作。

一是認真查找質量標準化建設過程中的薄弱環節，製定切實可行的有效措施，大力開展自我檢查、自我糾正、自我完善，不斷強化風險管理和過程控製，做到“管理求創新、操作按01manbetx 、施工有質量、人員講素質”。

二是嚴把標準，建立完善安全質量標準化考評獎罰製度，並與本單位相關崗位人員的當月收入掛鉤，單項的考評結果和獎懲記錄必須存檔備查。

三是強化培訓，努力提高職工素質。要求各單位通過安全培訓、技術研討和班前會等形式，進一步加強從業人員安全質量標準化工作的學習和培訓，各單位每月至少組織一場安全質量標準化宣講會。

四是加大宣傳力度，開展安全質量標準化先進班組評比活動，通過樹立先進典型，加強各班組之間的學習和交流，形成比、學、趕、超的良好氛圍。

五是強化考評，進一步健全安全質量標準化動態考評機製，重點抓鞏固、抓提升，使考評與日常監管相結合、與現場核查相結合、與竣工驗收相結合、與隱患排查治理相結合，切實將考評工作有效轉化為督促各單位落實安全生產主體責任的動力，保證礦井安全生產各項措施真正落實到位。（澄合二礦分公司周軍）