柴裏煤礦“四個強化”築牢年終安全管理前沿線
山東能源棗礦集團柴裏煤礦嚴把安全第一關口，把班組安全管理責任、教育培訓、信息管理、安全管理作為安全管控的重點，堅持“四個強化”，築牢年終安全管理前沿線。
強化安全管理責任。該礦定期對班組長進行安全培訓，不斷提高班組長的業務能力和安全操作技能，增強其安全意識和管理水平，按照“班組長正職抓安全質量，班組長副職抓生產”，做到明確正班組長是班組現場安全生產第一責任者，仍然承擔班組勞動組織管理、內部考核及工資分配等相關職能，實現由“生產型”向“安全型”的根本轉變。同時，要求班組長嚴格落實班組隱患排查治理製度、班組和各崗位安全評估製度、班組學習培訓製度，嚴格執行安全法律、法規、01manbetx
和技術措施，采取切實有效的措施確保製度的落實，抓好全員、全過程、全方位的動態安全生產管理。
強化安全教育培訓。該礦把加大班組安全培訓和崗位技能培訓作為安全管理重中之重，嚴格考試合格上崗製度，積極開展崗位技術練兵和02manbetx.com
應急演練，提高職工的安全生產技能，通過形式多樣的，體現班組特色的安全文化活動，增強班組安全生產法製意識。不斷加大典型崗位02manbetx.com
案例，深刻汲取02manbetx.com
教訓，增強安全防範意識、安全自保互保意識，提高防範02manbetx.com
的能力。要求各班組認真抓好班組人員施工地點的01manbetx
措施，熟練掌握避災路線，熟知本崗位的手指口述、崗位標準流程，全麵提高職工的安全防範能力。
強化安全信息管理。認真做好班前會和班後會安全信息記錄和生產、施工等作業記錄。認真填寫安全檢查、安全交底、隱患排查治理等信息，提高班組安全信息基礎管理水平。做好班組交接班工作，上一個班組工作結束後，必須和下一個接班班組現場搞好交接班，認真填寫交接班日誌，把相關安全生產原始記錄交接清楚，防止問題不明、措施不當而危及安全生產。
強化現場安全管理。加強現場設備設施定置管理，及時清理現場雜物，保持崗位清潔、有序，改善現場工作環境，生產作業現場整潔有序，物資工具堆放整齊，安全通道暢通，安全標誌明顯，安全管理製度和安全01manbetx 01manbetx 張貼上牆。完善設備管理標識，班組使用的各種設備、設施必須做到無隱患，安全防護設置齊全可靠，不斷加強現場安全監護，督促職工在工作期間配戴並正確使用勞動防護用品。（王龍）
