陝煤澄合二礦分公司“三級聯動”抓安全促穩定

陝煤澄合二礦分公司“三級聯動”抓安全促穩定

進入四季度以來，為深化現場管理，確保礦區安全生產，陝煤澄合二礦分公司自上而下地實行了以“領導幹部帶班、安監員跟班、群監員協管”為內容的“三級聯動”抓安全製度，以從根本上為全麵實現安全生產目標保駕護航。

現場管理中，該公司嚴格執行領導幹部帶班“專盯”重大隱患製度，通過采取誰跟班、誰檢查、誰簽字、誰負責的方式，實行安全責任倒追；對於重大安全隱患則要求按照班前講解、現場確認、隱患排查的程序，實施全過程監控。同時，他們還實行了安監員跟班及群監員協管製度，要求安監員、群監員嚴格做到“四抓四超前”，即：抓小事超前思考、抓細節超前製定措施、抓過程控製超前落實責任、抓精準管理超前預控。

此外，該公司還注重教育員工牢固樹立人人都是現場管理員的思想意識，著力規範員工的安全行為，明令禁止員工在不具備安全生產條件的作業現場開工生產，有效地確保了安全生產，促進了礦區的穩定。 （澄合二礦分公司周軍）