煤礦綜掘三隊製度彙編
目錄
目錄 1
區隊長帶班製度11
安全員交接班製度 12
安全績效考核製度 14
安全評估製度 17
隱患排查治理製度 19
02manbetx.com 報告處置製度 20
區隊民主管理工作製度 25
班前班後會議交接班製度 27
“每日一題”安全學習培訓製度 29
班組安全承諾製度 32
班組安全生產互保聯保製度 37
班前會製度 39
安全生產管理製度41
停送電製度 42
班組長隨班製度 43
安全舉報製度 45
現場安全文明生產製度 47
安全檢查與獎罰製度51
崗位練兵、技能競賽製度 72
員工安全權益維護製度 75
敲幫問頂管理製度77
一班三檢管理製度79
每周安全學習製度 81
班前會學習教育製度 83
風電、瓦斯電閉鎖試驗製度 85
作業01manbetx 及安全技術措施審批、貫徹、學習製度 86
作業01manbetx 學習考試製度 88
危險源監控管理製度89
局部通風機檢修維護保養製度 91
局部通風機、風筒管理製度 93
主要設備維護檢修製度 97
安全會議製度 104
安全自查自糾製度 106
防爆膠輪車使用、檢查、檢修、交接製度 109
安全生產變化管理工作製度 112
區隊安全辦公會議製度
一、每月召開一次安全辦公會議，一月不得少於1次。
二、參加人員：項目負責人、區隊長、副隊長、技術員、班組長等主要負責人。
三、安全例會由項目負責人主持召開(特殊情況項目負責人不在時，由區隊長主持召開)，認真傳達貫徹上級文件精神。
四、例會內容以本周安全生產情況為主，03manbetx 礦井安全上存在的問題，排查安全隱患，如實解決安全上存在的問題，對隱患問題落實到人，限製整改日期，進行好複查紀錄。不得以生產總結代替安全例會。
五、認真做好安全辦公會議紀錄，副隊長、技術員及班組長對本範圍內職工要認真傳達會議內容，達到人人皆知。
六、安全例會實行嚴格的考勤製度，嚴禁遲到或早退，對無故不參加會議的人員每次罰款20元。
區隊安全教育培訓製度
為加強我隊安全教育培訓管理，規範安全教育培訓秩序,保證安全教育培訓質量,促進我隊安全教育培訓工作健康發展,根據《安全生產法》,《安全生產培訓管理辦法》,《生產經營單位安全培訓規定》和國家有關法律法規規定,特製定本製度。
本製度所稱安全教育培訓是指以提高我隊主要負責人,安全生產管理人員,特種作業人員及其他從業人員的安全素質為目的的教育培訓活動。
一、區隊主要負責人培訓
區隊主要負責人必須到具備相應資質的煤礦安全培訓機構接受專門安全培訓,取得由內蒙古煤炭工業局頒發的安全資格證。並且每年必須參加一次再培訓。
二、區隊安全生產管理人員培訓
區隊安全生產管理人員(區隊長、副隊長、技術員)必須參加具備相應資質的煤礦安全培訓機構組織的安全培訓，經煤礦安全監察機構對其安全生產知識和管理能力考核合格，取得安全資格證，並且按照國家有關規定進行複審和再培訓。未取得安全資格證的人員不得從事安全生產管理崗位。
三、特種作業人員培訓
1、特種作業人員必須接受與本工種相適應的、專門的安全技術培訓，經安全技術理論考核和實際操作技能考核合格後，取得特種作業操作證書，方可上崗作業;未經培訓或考核不及格者，不得上崗作業。
2、特種作業操作證每兩年複審一次，過期不參加培訓、複審者，操作證自行作廢。
3、區隊要有專人負責本單位特殊工種培訓，做到人人持證上崗。要對照安全監察局規定的51種特殊工種培訓範圍，及時把需要初訓和複訓人員名單和工種上報礦方，及時進行培訓。
4、特殊工種培訓考試不及格者，除交補考費補考之外，另罰款100元/人。對不按時參加補考或補考不及格，拿不到特種作業證者，培訓費自付且不得上崗。
四、新工人崗前培訓
1、新工人上崗前安全培訓的時間不得少於72學時,考試合格後,必須簽定一年的勞動合同，在有安全工作經驗的從業人員帶領下工作,經再次考核合格,方可獨立工作。地麵新從業人員上崗前安全培訓時間不得少於40學時。在崗從業人員每年接受安全培訓時間不得少於20學時。
2、煤礦新從業人員上崗前培訓的主要內容為:企業規章製度，國家有關安全形勢，安全生產法律法規、礦井生產概況、建設與發展狀況、開拓方式、生產係統,煤礦安全01manbetx ，安全生產規章製度，入井安全知識，02manbetx.com 應急救援、02manbetx.com 應急預案演練及防範措施，一通三防安全知識，機電、掘進安全生產知識，采煤安全生產知識，職業衛生常識，職業病危害防治知識，礦山急救常識，典型02manbetx.com 案例03manbetx 等。
3、員工改變工種、調換崗位或操作新設備時，以及離崗一年以上重新上崗的人員，必須經過業務技術培訓，經考試合格後方可重新上崗，否則不準上崗。
五、全員培訓
1、所有生產作業人員，每年接受在職安全教育培訓的時間不得少於20小時。各有關單位應充分利用班前、班後、安全活動日等時間，有計劃、有目的地對職工進行安全教育培訓，並指定專人負責實施。
2、區隊應當依照國家有關規定對井下作業人員進行安全生產教育和培訓，保證井下作業人員具有必要的安全生產知識，熟悉有關安全生產規章製度和安全01manbetx 01manbetx ，掌握本崗位的安全操作技能，並建立培訓檔案。未進行安全生產教育和培訓或者經教育和培訓不合格的人員不得下井作業。
3、為提高職工的安全生產意識和操作技能，保證安全生產，企業要確立終身教育的觀念和全員培訓的目標，對在崗的從業人員進行經常性安全生產技術知識培訓。
(一)培訓內容
a、各崗位安全技術01manbetx 及相關的安全生產知識、技術;
b、作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施及事故應急措施;
d、安全教育及煤礦典型事故案例03manbetx 和應急救援案例03manbetx ;
e、職業衛生培訓：具體包括職業衛生相關法律法規、職業衛生常識、職業病防護措施和職業危害事故典型案例分析;
f、其它需要培訓的內容。
(二)培訓時間
a、區隊每年舉行對各崗位工種進行輪訓一次;
b、充分利用每月一次安全技術知識培訓，對各崗位工種進行培訓。
(三)未經安全生產教育培訓的從業人員，或培訓考核不合格者，不得上崗。
4、根據《中華人民共和國礦山安全法實施條例》第三十六條規定，礦山企業對職工的安全教育、培訓應當包括以下內容：
a、《礦山安全法》及《中華人民共和國礦山安全法實施條例》賦予礦山職工的權利和義務;
c、與職工本職工作有關的安全知識;
d、各種事故征兆的識別，發生緊急危險情況時的應急措施和撤退路線;
e、自救裝備的使用和有關急救方麵的知識;
f、有關主管部門規定的其它內容。
六、培訓檔案管理
(一)區隊要建立健全培訓擋案，實行從業人員一人一檔。
(二)對主要負責人培訓、安全生產管理人員培訓、特種作業人員培訓等培訓考核發證情況進行統計，並填入個人培訓擋案。
(三)要及時對新從業人員崗前培訓、全員培訓、崗位技術知識培訓等培訓考核情況進行統計，並連同試卷填入個人培訓檔案。
區隊安全質量標準化和文明生產管理製度
為認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，進一步強化安全質量標準化和文明生產工作，實現我礦安全生產管理規範化，促進我隊安全生產管理創水平，根據《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》及我隊質量標準化工作具體要求，特製定安全質量標準化管理製度。
一、掘進安全質量標準化和文明生產管理製度
1、作業規程編製、審批、貫徹、簽字齊全有效。
2、作業地點綜合防塵措施及個體防護有效。
3、所有運輸設備符合標準、性能可靠。
4、機電設備和局部通風符合要求。
5、頂板管理符合《規程》要求。
6、定期由區隊驗收小組對本期內所掘進工程質量進行驗收，評定工程等級。
二、機電安全質量標準化管文明生產理製度
1、機電設備必須有產品合格證，煤礦礦用產品安全標誌及防爆合格證，各項指標符合標準要求。
2、安全保護裝置齊全、可靠、合格率100%。
3、設備管理應合理選型及時安裝，正確使用，精心維護。
4、設備按規定及時測定、檢驗。
5、設備要妥善存放，擺放整齊、清潔。
6、技術資料齊全、完整，符合要求。
三、運輸安全質量標準化和文明生產管理製度
1、主要運輸線路達到優良，運輸設備完好率達95%。
2、行車安全保護符合《規程》規定。
3、運輸設備、設施實行包機製。
4、運輸技術資料齊全符合規範。
5、工作麵運輸巷道、硐室、無淤泥，保持清潔。
區隊長帶班製度
為了確保工程安全施工，區隊長現場指揮安全生產，及時發現和消除安全隱患，進一步提高安全管理水平，確保安全生產目標的實現，特製定本製度。
1、井下施工必須有區隊長跟班，做到工人三班倒，班班有領導。
2、區隊長是當班安全生產的第一責任者，做到準確掌握當班井下的安全生產狀況，對當班安全、質量、進尺負責，對薄弱環節、關鍵部位盯緊、看牢。嚴禁違章指揮、違章作業。
3、抓好作業現場的安全控製，防止發生危及職工生命安全的重大事故隱患等問題，堅持做到不安全不生產，生產必須安全。
4、區隊長要嚴格按照作業規程和施工措施的規定要求指揮生產，發現問題應立即向值班領導和調度室彙報，並積極處理，嚴把每一道工序，每一個環節。
5、區隊長要嚴格執行井下現場交接製度，上一班的跟班隊長要在井下現場交接班中詳細交接上一個班井下安全情況、存在的問題及下一個班安全注意事項。執行井下現場彙報，即班前、班中、班後向調度室彙報安全生產工作情況。
6、區隊長當班必須在工作麵上足八小時，嚴格按照作業規程對當班的工程質量及作業環境的安全狀況等和當班施工員進行自檢、互檢。
7、區隊長及施工員必須嚴格執行以上製度，對於未執行者采取罰款製度。
安全員交接班製度
為了加強我隊安全生產管理，搞好現場安全生產工作，特製定煤礦井下安全員交接班製度。
一、接班人員必須提前30分鍾上班，必須在井下現場交接並在指定地點交接做好交接記錄。
二、接班的人員到達崗位後，根據交接班的主要內容進行一次全麵檢查，再看上一班的記錄，然後雙方再進行交接簽字。
三、交接的人員必須交清下一班的注意事項(除填寫值班記錄外的還要口頭詳細交接)。
1、安全情況： “一通三防”上的關鍵問題，水、火、瓦斯、頂板、支護、粉塵、電器設備等安全情況。
2、本班主要經驗教訓及下一班的應注意事項。
3、生產或檢修以及整治情況。
4、電器設備的運行情況。
5、文明生產情況。
6、其它有關安全事項。
四、交班人員如發現接班人有醉酒或精神不正常時，有權拒絕交班，並及時向帶班領導彙報處理。
五、接班人認為上一班交待的情況已經清楚，並與自己檢查的情況一致方可接班。
六、接班人按交接班程序要求接班後，發生的問題由當班人負責。
八、交接班工作要認真向調度室彙報，對重大隱患問題要及時填寫隱患檔案，及處理隱患的負責人。
安全績效考核製度
第一章 總 則
第一條 為確保安全生產方針和目標的順利實現，總結推廣安全生產管理經驗，激勵各級領導幹部和員工奮發進取，自覺地搞好安全生產工作，持續改進安全績效，特製定本製度。
第二條 安全績效是指基於安全生產方針和目標，控製和消除風險取得的可測量結果。
第三條 本製度適用於區隊班組及個人的考核。
第二章 安全績效考核要素
第四條 考核實行記分製，總分為100分，按以下六個要素進行考核記分。被考核班組或個人不涉及的要素(子要素)按缺項處理。
1、安全目標(50分，扣完為止)
⑴ 發生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大水災事故、重大特種設備事故、重大有害氣體事故，扣50分;
⑵ 火災事故直接經濟損失超過考核指標，扣25分;
⑶ 設備事故直接經濟損失超過考核指標，扣25分;
⑷ 井下透水事件直接經濟損失超過考核指標，扣25分;
⑸ 輕傷事故(含中毒、窒息)超過考核指標，扣25分;
⑹ 隱患自檢率及整改合格率超過核指標，扣25分。
2、安全基礎管理(15分，扣完為止)
⑴ 層層簽訂安全目標責任書，嚴格執行安全生產組織人員保證體係，滿分4分。1項不符扣1分，扣完為止;
⑵ 安全台賬、記錄等基礎資料齊全、記錄真實完整，滿分3分。1項不符扣0.5分，扣完為止;
⑶ 各種計劃、總結、報表上報及時，滿分3分。每漏報1次扣0.2分，遲報1次扣0.1分，扣完為止;
⑷ 安全教育，滿分5分。二、三級安全教育，1項不符合，扣0.5分;按要求進行管理人員和員工安全培訓考核，1項不符合，扣0.5分;按要求進行轉崗、複工、新工藝、新技術、新設備投產前安全培訓，1項不符合，扣0.5分;領導及管理人員按要求參加班組安全活動，1項不符合，扣0.5分;班組安全活動符合要求，1項不符合，扣0.5分;扣完為止。
3、安全檢查和隱患治理(10分)
⑴ 按規定的頻次和項目要求進行安全檢查，發現問題和隱患及時整改，並按要求上報，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止;
⑵ 對上級下達的隱患整改項目，落實“五定”責任製，按計劃完成治理，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止;
⑶ 對暫時不具備整改條件的隱患，製定可靠的監控措施和應急方案，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。
4、現場(作業)安全管理(15分)
⑴ 嚴格執行井下操作規章製度，作業前進行風險分析，製定控製措施，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止;
⑵ 作業現場警示標識符合要求，配備了必要的安全防護用品(具)及消防設施與器材，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止;
⑶ 嚴格執行01manbetx ，不違章作業，不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止;
⑷ 嚴格進行檢修作業前的安全條件確認及作業完成後的安全驗收，並做到“工完、料盡、場地清” ，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。
5、職業衛生管理(5分)
⑴ 做好清潔文明生產，嚴防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業有害因素監測合格率達100%，滿分2分。1項不符合扣0.5分，扣完為止;
⑵ 按要求(組織)參加職業性健康檢查，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止;
⑶ 按要求對職業衛生設施進行定期檢查，落實專人維護保養，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止。
6、應急管理(5分)
⑴ 建立完善應急指揮與救援係統，明確職責。按照事故處理原則，對事故進行調查處理和總結，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止;
⑵ 準備足夠適用的應急資源，按要求對安全防護設施及應急設施進行定期檢查，落實專人維護保養，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止;
⑶ 按要求製定應急預案，定期進行應急培訓和演練，並對演練效果進行評價、對預案進行評審和修訂，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止。
第五條 增分條件
1、風險高、管理難度大的可增加1～3分;
2、及時發現重大事故隱患並避免了重大事故發生，經區隊領導小組確認，加1～3分。
安全評估製度
一、班評估活動形式
1、推行班組和各崗位安全評估製度，是為了準確、真實、客觀地反映和判斷班組當班安全生產情況，及時發現、消除和治理生產現場存在的安全隱患，確保安全生產。
2、開展班組和各崗位安全評估，一般由班組長承擔，必要時也可組織全班人員參加。
3、實行帶班幹部、班長和驗收員負責，當班職工全員參加，嚴格按照“評估表”規定施工、驗收，工作麵消滅乙級以下安全度。
二、班評估活動要求
1、班組和各崗位安全評估分為班前安全評估、班中安全評估與班後安全評估。安全評估的要點主要有：
(1)作業現場是否具備安全生產條件;
(2)員工出勤是否符合規定，是否持證上崗;
(3)員工勞動保護用品是否佩帶整齊;
(4)機電設備是否完好，保護裝置是否可靠，運轉是否正常;
(5)安全設施是否齊全可靠;
(6)規程措施是否落實到位;
(7)工作任務是否按計劃完成;
(8)工程質量是否動態達標;
(9)文明生產是否達標;
(10)是否存在安全隱患等。
2、帶班幹部、班長和驗收員要認真負責，對照評估內容詳細檢查工作麵的情況，發現問題要及時組織進行整改。
3、生產過程中，帶班幹部、班長和驗收員要各負其責，嚴格按班次評估要求組織職工施工，嚴格按評估要求跟蹤驗收，杜絕不安全隱患、不合格質量的出現。
4、各工種工人要熟悉本工種評估內容、評估標準，嚴格按要求作業。
5、所有人員必須嚴格服從本班安全員的指揮，對安全員提出的問題積極組織處理。
三、班評估活動獎罰規定
1、班評估與當班安全質量結構工資掛鉤。
2、班評估為乙級安全度，帶班隊長、班長和驗收員除扣除相應的安全質量結構工資外，每人扣除當天工分的50%。
3、班評估為丙級以下安全度，跟班隊幹部、班長和驗收員扣除相應的安全質量結構工資外，隊追究其安全責任，責任人送交礦培訓學習，考試合格後競爭上崗。
4、班組和各崗位安全評估不合格的，必須采取有效措施予以整改，消除隱患，具備安全生產條件後方可組織生產。
隱患排查治理製度
為了切實加強事故隱患的排查，嚴格落實“安全第一，預防為主”的方針，把事故隱患徹底消滅在萌芽狀態，給員工創造一個良好的安全生產環境，確保全隊安全生產，特製定以下製度。
1、每班交接班時，必須由帶班隊長、安全員和班長對工作麵進行隱患排查。
2、帶班隊長、安全員和班長排查認為沒有安全隱患時，方可進行作業。
3、如果工作麵有安全隱患時，必須由帶班隊長、安全員和班長親自處理妥當。
4、如果發生重大安全隱患，要及時通知礦調度及值班領導。
5、要求認真排查隱患，做到不安全、不生產的原則。
6、確認工作麵沒有安全隱患時，必須向調度彙報工作麵的情況和進米。
7、定期由區隊領導小組進行一次安全隱患大排查。
事故報告處置製度
為進一步加強我隊安全管理，強化事故管理工作，全麵掌握事故情況，查明事故原因，認真吸取事故教訓，研究分析事故發生規律，防止同類事故發生，減少企業財產損失，保證職工生命安全，及時采取針對性措施，依據國家法律、煤礦有關規定，結合我隊實際情況，特製定本製度。
1、傷亡事故發生後，負傷者或事故現場有關人員應當立即直接或逐級報告區隊負責人。
2、區隊負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告後，應立即將事故概況(包括事故發生時間、地點、傷亡者姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、事故經過和發生原因)迅速上報給煤礦負責人。
3、機械、管線、中毒、火災等事故報告程序同上。
4、重傷、死亡、重大死亡事故由上級部門成立調查組調查處理。區隊也需成立自己的調查組，查明事故原因，寫出事故調查報告書，提出整改措施，落實整改，對責任人進行處罰。
5、區隊要設立檔案，對發生的事故進行登記每個事故都要進行登記、調查處理，附調查報告和處理結果並上報煤礦有關部門。
6、發生事故，應當保護現場，並迅速采取必要措施搶救人員和財產，防止事故擴大。
7、事故發生後，要記取教訓，舉一反三，認真做好“四不放過”。
區隊反“三違”安全管理製度
第一章、總則
第一條、為進一步加強安全管理，規範生產作業行為，控製和防止事故發生，保障職工的生命和財產安全，根據《安全生產法》及上級的要求和安全生產工作需要，結合我我隊生產實際情況，製定本製度。
第二條、“三違”行為，指的是在生產、工作過程中對人的違章作業、違章指揮、 違反勞動紀律的行為簡稱。
第三條、本辦法適用於我隊安全生產管理責任範圍內生產作業行為。
第二章、“三違”的範圍
第四條、有下列情形之一的，屬違章作業行為：
1、違反安全01manbetx 冒險作業或不聽他人勸阻而冒險作業的;
2、擅自變更操作程序而未采取安全措施的;
3、對帶班隊長正確指令拒不執行或私自變更而冒險作業的;
4、違反有關製度，私自拆除安全防護裝置的;
5、習慣性違反安全操作規程的行為;
6、未按要求穿戴、使用勞保用品的;
7、違反人們正常工作秩序和習慣的。
第五條、有下列情形之一的，屬違章指揮行為：
1、違反安全法律法規、安全規章製度、安全操作規程製度而強令工人冒險作業的;
2、施工、作業場所不完具備安全生產條件但又未采取安全措施而下令施工或作業的;
3、不采納安全員或施工人員的正確意見而下令施工蠻幹的;
4、作業人員未經過安全教育或培訓便指令上崗作業的;
5、不按製度給操作人員發放個人勞保用品而強令工人作業的;
6、不懂得機械設備工作原理或技術方法而下令蠻幹的;
第六條、具有下列情形之一的，屬違反勞動紀律的行為：
1、上班之前飲酒的;
2、工作期間私自離崗、睡覺、幹私活的;
3、工作期間打鬧、鬥毆的;
4、工作場所不允許穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾而違反製度的。
5、攜帶打火機、煙草、手機等物品入井的。
第三章、反“三違”的管理
第六條、區隊安全生產小組領導全隊的反“三違”工作，負責反“三違”的宣傳、教育工作，並重點加強對部門負責人“三違”行為監督檢查與處罰，對因“三違”而造成嚴重後果的，資產管理處按有關製度提出處理意見。
第七條、區隊負責人組織反“三違”工作，在布置、檢查安全工作時，把反“三違”作為一項必不可少的內容進行布置、檢查，並對此負責。
第八條、對“三違”行為，任何人都有權製止、糾正，“三違”行為人不得為此而對指正人打擊報複或進行人身攻擊。
第四章、特別製度
第九條、生產作業人員未經過安全教育、培訓，不熟悉工作環境和操作規程而發生違章作業行為，不予處罰。但部門負責人及相關責任人應承擔相應責任，接受相應處罰。
第十條、生產作業現場出現集體違章現象，相關負責人負管理責任，接受相應處罰，其他人不予處罰。對負責人的處罰，沒有造成後果的，按照本製度第十五、十六條執行;造成後果的，按第十七條執行。
第十一條、操作者在工作時違反本辦法第四條的製度，負責人在現場未製止的，除行為人受處罰外，負責人負違章責任，接受相應處罰。本條適用於專兼職安全員。
第五章“三違”行為的處罰
第十二條、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條製度，情節輕微，尚未造成後果的，部門領導或安全員可以給予行為人口頭警告和罰款30元;第二次罰款50元;第三次罰款100元。
第十三條、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條製度，雖未造成後果，但出現事故苗頭，部門負責人或安全員可以給予行為人100元處罰;一年內出現第二次，給予行為人200元的經濟處罰。
第十四條、由於“三違”行為造成傷害自己或他人的後果，直接經濟損失在1000 元以下，按10%罰款;直接經濟損失在1000元(含1000元)以上50000元以下，按5%罰款(最低罰款額不少於100元);造成較大損失或嚴重後果的，區隊安全管理領導小組會議研究處理意見。
第六章、獎 勵
第十五條、反“三違”成績突出，部門年度內無違章、無事故的，在年度評先評優時優先考慮。
第十六條、個人因製止違章行為而避免事故發生的，公司資產管理處根據情節予以獎勵，在授予榮譽稱號時優先考慮。
第七章、附 則
第十七條、本製度若與上級有關製度相抵觸，以上級製度為準。
第十八條、本製度自印發之日起執行。
區隊民主管理工作製度
為了使區隊的管理水平再上一個新台階，給予職工更多的權利，實現區隊民主化管理，激發職工的勞動積極性，從而實現區隊安全生產的順利開展，區隊班子本著，公平、公正、公開原則，使區隊管理工作得到合理閉合，特製訂以下製度：
1、管理製度公開化
為了提高民主化管理，區隊提前向職工進行公示，區隊管理製度、工資分配方案、獎懲製度等，實現民主政策透明化，讓職工積極的建言獻策，提意見、談建議，職工感覺到有不合情合理之處，可以直接提出意見或建議。
2、民主選舉班組職工代表製度
利用班前班後會時間，由班組在冊職工采用無記名投票方式選舉，每個班組推選工作積極、態度認真，為職工著想的3名職工成為職工代表，如若職工代表不稱職或不合格，再由區隊組織人員重新選舉。
3、民主管理製度
堅持民主管理製度，保持職工的建議和意見權，每名職工定期都要向區隊提出意見或建議，每月的20日召開職工代表座談會，由職工代表整理職工提的建議和意見，並逐一分類，把可行的意見和建議交予區隊領導，再由區隊領導和職工代表共同定奪。可行的建議或意見被采用給予100公分的獎勵。
4、評選“建議明星”製度
每月根據職工提出的建議和意見數量評選出一位“建議明星”並進行表彰獎勵，利用班前班後會時間將他所提的意見或建議進行宣讀，三班進行宣傳表揚，並在工資台賬中獎勵200分作為鼓勵。
5、自覺執行自治章程製度
職工民主管理協商製度製定後，區隊幹部和職工代表要帶頭模範執行和遵守，由區隊領導和職工代表負責監督。
班前班後會議交接班製度
在安全生產中，為了確保安全，在項目部樹立安全文化，提高技術水平，確保安全生產。
1、上班前按規定的時間對職工進行安全文化培訓。
2、培訓內容應符合當班在生產中的安全工作，加強警示提示，應對職工弄通思想上的安全，促進文明安全生產。
3、班組長在對職工培訓時要認真搞好記錄，記錄要詳細，不得亂記和不記。
4、培訓以安全法律法規和本項目部的實際製度及作業規程為準。
5、培訓講解礦井的掘進工程平麵圖和通風係統圖及避災線路圖。
6、下班後要對該班組的安全工作進行總結評比。
交接班製度
1、必須嚴格執行井下交接班製度，接班人在班前會上布置完生產任務和安全注意事項後及時入井接班，交班人必須留在工作崗位等待接班人接班，交待好工作現場的情況後方準離開。
2、交接班人必須認真對待交接班，必須做到工作地點情況交待不清不接班、安全隱患處理不清不交班、工程質量不合格不交班、工作安排不到位不交班。
3、班組長要嚴格檢查督促執行，發現有人不按規定交接班的，要按製度嚴肅處理。
4、對未進行交接班而出現問題，雙方都有責任並在處理中從嚴處罰。
5、對於存在嚴重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報隊領導或值班人員處理。
6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產工作做到實處，並做好交接班記錄。
“每日一題”安全學習培訓製度
為進一步培養職工的安全操作意識，激發職工自覺學習安全專業知識的積極性，進一步推行“手指口述”管理方法的應用，提升安全管理水平，根據本單位實際情況，為保證天天有學習，特製定如下學習規劃：
一、學習時間：
為確保職工的學習效果，我隊規定每天組織職工學習時間不少於半小時，具體學習時間如下:
早班：19：30-20：00 中班 ：13：50-14：20 夜班早晨升井：9：30-10：00
如果公司安排學習，必須積極參加公司安排的學習，不得遲到，並做好相應的記錄。
二、 學習內容：
根據井下施工這一特殊性，重點學習安全知識、技術規範、正規操作以及手指口述等專業知識，並在工區學習室開辟了“手指口述”學習專欄，普及並推廣“手指口述”知識;要分專業進行危險源識別，針對存在危險源的重點場所、時間、崗位分別製訂了“手指口述”安全確認程序;並在現場逐步學習並使用。並以學規程、學安全管理規定等專業知識為載體，以各種行之有效的方法促進職工學習，努力提高職工的技術業務操作水平，進一步提高現場正規操作和安全意識，實現安全生產，特製定本專業學習培訓考核辦法。
三、學習規定
1.提高認識，廣泛發動。
在區隊內部提高宣傳的力度，通過事故案例分析等多種形式，讓工人從心理上真正認識到學習技能和安全知識的重要性，讓工人學以致用，嚐到正規作業、正規循環的甜頭，把職工“要我學安全、學技術”的思想提高為“我要學安全、學技術”的境界。
2.加強管理，嚴肅紀律。
1)學習期間，全體員工必須認真聽講，仔細作好筆記。 2)按時參加學習，遲到者每次罰10元，(早班因上井晚(經盯班或者值班人員同意)，特殊情況的除外)不參加學習者每次罰20元，全月不參加學習者績效考核扣月底總分的10%(休班除外)。
3)嚴格遵守學習紀律，學習期間禁止大聲喧嘩，交頭接耳，進進出出，擾亂學習秩序,違者每次罰10元。
4)保持學習室的清潔衛生，嚴禁隨地吐痰和吸煙，違者發現一次罰款10元。
5)參加公司學習時，由帶隊人員負責點名，期間點名兩次，不得遲到、早退，認真做好記錄，並保持秩序。
6)職工學習由盯班區長負責， 夜班由王勝德具體負責，早班由安強具體負責，中班由張慶友具體負責。
學習由值班人員負責，學習期間點名兩次，遲到或早退均罰10元。
班組安全承諾製度
一、總則
1、為強化全員安全意識，深入落實安全責任，提高遵章守紀的自覺性，確保安全生產，特製訂該製度。
2、認真落實安全承諾製度，是企業職工履行崗位安全職責的基本保證，個人需向區隊引進書麵承諾，即簽訂安全承諾書。
3、安全承諾書由區隊統一製訂，承諾人必須在安全承諾書上親筆簽字，並認真履行安全承諾。
4、各級領導要以安全崗位職責為主要內容，帶頭落實安全承諾製度。
二、安全承諾內容
1、認真執行“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針，遵守各項安全生產製度和規定，做到“三不傷害”即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
2、不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律，抵製違章指揮，糾正違章行為。
3、按規定著裝上崗，穿戴好勞動保護用品，嚴格遵守集團公司和我礦安全的相關規定。
4、主動接受安全教育培訓和考核，持證上崗。會自救、會互救，會熟練使用自救器、滅火器等防護設施和器材。
三、安全承諾的範圍和程序
1、與企業簽訂勞動合同的所有人員都應進行安全承諾。
2、承諾人必須熟悉安全承諾內容，並在安全承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽。安全承諾一式兩份，一份由承諾人保存，一份由安檢科存檔。
四、安全承諾的要求和違反承諾的責任
1、區隊主要領導是實施安全承諾簽字的總負責人，安檢科是組織實施和考核安全承諾的責任部門，應定期對承諾書的落實情況進行檢查考核。
2、安全承諾誓詞：我已接受過本崗位的安全教育，並熟知安全承諾書內容，願認真執行，如違反本承諾，願承擔相應責任。
3、承諾人違反承諾，造成責任事故或情節嚴重的按照安全生產責任製和安全管理獎懲辦法等有關條款進行處罰，並承擔相應責任。
班組反“三違”安全管理製度
為了強化現場安全管理，嚴格落實我隊《安全操作規程》，提高工人安全生產責任，進一步轉變工人工作作風，區隊各級管理人員要深入狠反“三違”，查處生產過程中的安全隱患和“三違”現象，杜絕各類事故，確保安全生產，特製定本製度。
一、工人必須嚴格按照《安全操作規程》規定，深入帶班指揮生產，由區隊進行統一的檢查考核。
二、帶班隊長、安全員和班長必須嚴查“三違”現象，確保作業現場工程質量班班達標，無“三違”、無隱患。
三、班中脫崗一經發現將嚴肅處理。
四、凡是查處的“三違”，無論危害輕重，責任大小，損失多少，當班帶班隊長、安全員和班組長必須組織有關人員認真進行分析，查明原因，分清責任後，按區隊《“三違”處罰辦法》進行處理。
五、區隊各級管理人員查處“三違”後都要和“三違”人員進行談話、教育幫助，使“三違”人員真正認識到違章的危害性，“三違”人員要在班前會上做出檢查，剖析自己的錯誤，現身說教。經過處理的“三違”人員要達到“處理一人、教育一片”的目的，通過教育幫助，使其由一個違章者變成一個反“三違”者。
六、當天發生的“三違”，必須當天進行分析處理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同時製定相應的措施，強化教育。
七、凡發生“三違”的班組要建立班後分析記錄，為安全教育提供材料。
八、凡出現“三違”現象，“三違”者必須立即停止工作，經調查分析處理和本人認識清楚後，區隊才允許安排上班。
十、幫助教育要采取靈活多樣的形式，做到曉之以情、動之以理，讓“三違”人員真正明白安全就是家庭最大的幸福，安全就是自己最大的福利。
十一、幫助教育“三違”人員樹立正確的安全思想觀念，糾正錯誤、規範行為、遠離“三違”，更好地貫徹《安全操作規程》做到上標準崗，幹標準活。
“三違”處罰辦法
為減少現場隱患，狠反“三違”，確保生產現場安全，大力提高現場安全管理水平，對“三違”人員特製定以下管理製度和考核標準。
一、凡 “三違”人員，首先要進行責任追究，根據情況罰款100-2000元不等，情節特別嚴重的處5000元罰款並開除。
二、對 “三違”人員必須按以下規定進行考核：
(1)停工強製性學習，反思一天，不記出勤。
(2)在班前會上做巡回檢查三天。
(3)“三違”人員在培訓學習期間，不得請假、曠課、遲到、早退，如有違反者，取消考試資格停工反省，並加倍處罰。
(4)“三違”人員學習結束後，必須參加考試，不合格者，繼續參加學習、考試，直至考試合格為止。
(5)“三違”人員由幫教小組成員進行“一對一”幫教學習，提高其安全認識。
班組安全生產互保聯保製度
一、安全生產互保製度
1、互保結對子的原則：兩人及以上配合作業形成的安全相互保障責任共同體。
2、班組必須實行安全互保製，互保對象要明確，並簽定互保承諾協議書。
3、工作前，班組長應根據出勤情況和人員變動情況，明確當天的互保對象，不得遺漏。在每一項工作中，工作人員形成事實上的互保，並履行互保職責。
4、作業中，互保雙方要對對方人員的安全健康負責，做到四個互保，即：
(1)互相提醒：發現對方有不安全行為與不安全因素、可能發生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。
(2)互相照顧：工作中要根據工作任務、操作對象合理分工，互相關心、互創條件。
(3)互相監督：工作中要互相監督， 嚴格執行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執行01manbetx 和有關製度。
(4)互相保證：保證對方安全生產(檢修)作業，不發生人身事故。
二、安全生產聯保製度
1、聯保原則：班組各互保對象之間、班組與班組之間，在作業過程中形成的安全聯係保障責任共同體。
2、班組之間必須實行安全聯保製，聯保對象要明確，並簽定聯保承諾協議書。
3、聯保的主要內容如下:
(1)在工作中發現聯保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。
(2)在工作中對聯保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創條件。
(3)在工作中與聯保對象以外的人員要互相監督，共同嚴格執行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執行01manbetx 和有關製度。
班前會製度
一、班前會是施工項目管理的重要內容，開好班前會，規範班前會，是做好項目部管理的基礎性和日常性工作。
二、召開班前會應該做到定時，定點、定人員、定內容、班前會通常在正式開工前30分鍾召開。
三、結合我公司的具體情況，班前會應該包含如下內容：
(1)點名：隊長要及時了解當班職工的出勤狀況，以便合理安排工作。
(2)點評前一工作日，及時做出總結，鼓勵先進，鞭策後進。
(3)安排本日工作，提要求，定目標。對不同工種的工作內容、數量、方法、效果、質量、工期、提出明確要求。
(4)對生產安全、設備安全與維護做出要求。
(5)對工作態度、技術技能、合理使用設備做簡單培訓。
(6)明確班組長、生產骨幹在完成工作目標時的責任。
(7)傳達公司的有關精神和要求，使職工掌握公司的動態信息。
(8)傾聽班組長、職工的意見、相互溝通，解決生產過程中可能出現的困難。
(9)公司安排以及可以預見的其他事項。
四、班前會要做好記錄，對完成周期較長的工作要特別標明，以便按時檢查和督促。
五、對班前會點名未到但當日出勤的，按遲到處理。
六、項目部經理應該定期或不定期參加班前會，監督班前會召開情況。
七、班長進行生產工序技術交底及質量安全要求，工作中應注意事項
安全生產管理製度
1、每班人員必須遵守公司的各項製度，按程序進行施工。
2、跟班隊長要對本班的安全、生產負全麵責任，對當班的安全生產進行全麵調度，在有隱患的地方現場指揮現場交接。
3、帶班長是安全生產的第一責任人，必須按操作規程進行操作，做到不安全不生產，隱患不處理不生產。
4、驗收人員在本班內有一定的管理地位在檢查驗收中要做到發現問題及時處理。
5、各位職工要本著為企業和自己負責的態度加強自保和互保意識，堅持“安全第一，生產第二”的生產方針，做到不安全不生產。
6、嚴格執行交接班製度，對本班內出現的安全隱患要現場交接給下一班。
7、定期對管理人員及職工進行規程和製度的培訓和教育工作，管理人員每周一次，職工每月一次。
8、設立安全獎勵工資，對全月安全無事故的小班和個人給予獎勵，對出現事故的小班和個人給予處罰。
停送電製度
一、停送電製度是杜絕電氣事故的發生，確保安全運行的重要前提，它適用於本所電氣設備的檢修，線路工作檢修，用戶電氣設備的檢修。
二、停電必須遵守下列製度，嚴禁約時停送電：
1、工作聯係製 2、工作命令製 3、“兩票製”
4、工作許可製 5、工作間斷和工作終結製
三、檢修停送電項目：
1、計劃檢修停送電：由工作負責人填寫工作票，並由機科及機電礦長審批後送交調度及變電所，值班員在得到命令後，按照“運行操作規程”進行操作，並正確施行安全技術措施，工作完畢後，運行值班員接到工作負責人通知後，方可送電。
2、臨時檢修停送電：各變電所用戶安排臨時檢修項目，應提前一天向調度或機電科提出申請，並由礦領導審批後執行。
3、事故檢修，在線路設備發生事故時，值班員有權先停電後彙報有關領導並立即通知有關單位組織搶修。
4、用戶設備檢修：用戶管理的線路進行停電時，必須由工作負責人持停電票，向機電科申請，經礦領導審批執行，恢複送電時，必須接到停電聯係人的通知後，方可送電。
班組長隨班製度
一、班組長在隨班工作中，必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹執行國家安全生產有關規定、標準和本企業的各項安全生產規章製度，隨時隨地檢查和督促本班組員工嚴格遵守安全操作規程和各項安全生產規章製度，對本班組的安全生產工作負責，對工人的安全負責。
二、根據我隊每日生產及日常工作安排，由當日當班組長協同值班隊長主持，召開相應班前、班後會議，並設專人記錄。
三、 班前會要具體分配當日生產任務，將具體工作落實到人頭，做到分工明確，責任落實。
四、根據當日生產情況，班前會要學習相應的規程、措施，提出各生產環節中安全要點，安全監護人，以及安全注意事項等。
五、班組長在隨班中，必須切實加強對本班組安全工作的領導，在計劃、布置、檢查、總結、考核生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作。
六、班組長在隨班工作中，要強化自身安全意識，在實際工作中做到本人無違章、無事故，給職工當好表率，才能帶領本班職工安全生產。
七、班組長在工作中要把好接班安全檢查環節。每班接班後，對工作區域進行一次全麵的安全檢查，切實做到預防、預測、預控不留隱患，發現隱患及時進行處理、彙報，做到不安全不生產。
八、班組長是班組現場生產的直接指揮者，是班組安全生產的第一責任人，加強本班組的安全管理，對本班組人員在生產過程中的安全和健康負責，對所管轄設備的安全運行負責。
九、班組長在工作中，負責本班組人員的安全教育培訓。指導本班職工正確使用安全防護設施和勞動保護用品，提高班組人員的安全意識和自護意識。
十、認真執行交接班製度，進行班前班後的安全檢查工作，做好班組的自檢工作，不違章作業和冒險指揮，有權禁止班組人員的違章作業。
十一、及時搞好班組各項基礎管理工作，及時填寫原始記錄和憑證，做到準確、及時、整齊、清晰、按時公布，妥善保管。
十二 、 班後會班組長要總結當日生產完成情況，分析遺留隱患，做到總結經驗，堵塞漏洞。
十三 、 班後會根據當日個人工作完成情況及工作表現，進行計分考核，並認真整理工作票、趕寫相應各種記錄、工作日誌等內業資料。
十四、要及時公布各班組考核及收入分配情況。
十五、根據工作及人員實際情況，必要時對相應人員可做適當調整。相關人員進行調換工種後，必須經再培訓合格後，方可上崗獨立操作。
十六、各班組要相互經常交流相關意見，相互促進，使班組建設不斷提高進步，使生產經常、不斷得到提高。
十七、班長、副班長，要認真各司其職，詳細全麵檢查工作地點各處安全及生產情況，做到胸有成竹，科學、安全安排、指揮生產，不斷提高班組工效。
安全舉報製度
一、根據國務院《關於預防煤礦生產安全事故的特別規定》，任何單位和個人發現煤礦有重大安全生產隱患和行為時，可以向縣級以上地方人民政府負責煤礦安全生產監督管理的部門或者煤礦安全監察機構舉報，結合實際，製定任家莊煤礦安全舉報製度。存在以下問題時，職工有權向上級管理部門舉報：
(一)超能力、超強度或者超定員組織生產的。
(二)瓦斯超限作業的。
(三)未建立監控係統，或者瓦斯監控係統不能正常運行的。
(四)通風係統不完善、不可靠的。
(五)超層越界開采的。
(六)自然發火嚴重，未采取有效措施的。
(七)使用明令禁止或者使用淘汰的設備、工藝的。
(八)無《規程》《措施》擅自開工作業的。
(九)作業範圍內存在重大安全隱患還強製職工作業的。
(十)幹部違章指揮的。
(十一)隱瞞事故的。
(十二)未遂事故發生後未及時彙報、追查和統計的;
(十三)不按照法律、法規和國家標準或者行業標準規定而違章生產的;
(十四)員工有“三違”行為的;
(十五)由於設備存在重大缺陷或工作場所存在重大安全隱患而未有效治理繼續生產的;
(十六)未對員工進行安全生產教育和培訓就安排上崗作業的;特種作業人員無《中華人民共和國特種作業人員操作證》而上崗作業的;
(十七)對舉報人員打擊報複的;
(十八)其它需要舉報的內容。
二、受理舉報的部門或者機構對舉報內容經調查屬實的，給予舉報人100-1000元的獎勵，並為舉報人保密。
三、任何單位和部門不得因為職工行使檢舉權而對職工進行打擊報複，對存在打擊報複單位和部門的領導經調查屬實，將給予嚴肅的行政處分。
現場安全文明生產製度
第一條 為了加強生產作業現場的安全管理、設備管理、文明生產、定置管理和環境衛生管理，消除不安全因素和隱患，創建安全文明的生產作業環境，製定本製度。
第二條 本製度適用於隊管理範圍內所有礦建施工作業的生產現場管理。生產現場管理，除應遵循本製度外，還應符合有關法律法規和規範性文件以及集團公司、分公司具體管理製度的要求。
第三條 堅持“管生產必須管安全”的原則，各級管理人員必須在保證安全的前提下組織生產。檢查生產現場時必須同時檢查安全工作。
第四條 安全管理要求
(一)貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，嚴格執行各項安全操作規程。
(二)認真組織開展隊、班組安全活動，及時整改、消除隱患。
(三)按規定穿戴好勞保用品，做好個體防護。
(四)特種作業人員應持《特種作業操作證》上崗，證書原件應存放隊裏以備查驗，做到人、證相符。
(五)外來人員未經許可不得隨意進入生產現場。
(六)非本工種人員或非本機人員不準操作設備。
(七)消防器材必須齊全、完好並要定期檢查保養，有效期限標誌明顯。
(八)準確填寫各種檢查記錄和交接班記錄。
(九)班後認真檢查，清理現場，對重要材料要嚴加管理以防丟失。
(十)生產場所應當設立符合緊急疏散要求、標誌明顯規範、保持暢通的出口。禁止封閉、堵塞生產場所的安全通道。
第六條 安全檢查
(一)製定《安全監督檢查製度》。按規定執行隊、班組、崗位安全檢查。
(二)崗位職工負責對本崗位生產區域的安全工作自查、進入工作現場檢查、班中檢查和交班檢查，發現隱患立即整改。
(三)對檢查出的事故隱患，必須定人、定時、定措施,及時進行整改，做好書麵記錄，並存檔。
第七條 設備機具管理
一)、設備管理
(一) 嚴格執行金川集團公司、礦山工程分公司設備管理製度，嚴格遵守操作規程。
(二) 所有設備應指定專人管理，設備應保持安全裝置齊全可靠，設備操作工為該設備安全運行第一責任人。
(三)設備管理要做到每天上班後檢查設備，檢查確認無問題後方可正式工作。
(四)設備交接班記錄、運轉記錄齊全、完整，填寫及時、準確、整潔。
(五)實行特種設備憑證上崗操作, 做到證機相符。
(六)設備操作人員要遵守交接班製度，管好工具、附件，不得丟失。
(七)設備運行中，要做到勤檢查、勤調整、勤維修，發現故障立即停車，並通知維修人員檢查、處理。
(八)設備檢修後操作人員要做好檢查、驗收、試車，確認完好、安全附件齊全，方可開車。
(九) 保持設備清潔，嚴禁跑、冒、滴、漏。
(十)嚴格執行設備事故報告製度。
二)、機具管理
(一)設備機具傳動部位必須設置防護罩;機具使用前應經單位設備管理部門驗收合格後方可使用。
(二)手持電動工具必須作保護接零，電纜線不得有接頭，操作人員應穿戴好絕緣防護用品。
(三)電焊機必須設置漏電保護器;一次線長度不得超過5米，二次線長度不得超過30米，無破皮老化現象;接線柱應設防護罩。
(四)氣瓶應有防護帽、防震圈，色標明顯;存放和使用時應距離明火10米以上，不同種類氣瓶間距應大於5米;乙炔瓶不得平放。電氣焊作業場所應辦理動火手續、製定安全措施、配備滅火器材。
第八條 文明生產
一)、安全警示
(一)生產現場應使用安全警示用語牌。
(二)警示用語牌應在生產現場的作業區、生活區等醒目位置設置。
(三)警示用語牌要統一規範，數量要滿足警示要求。
(四)安全標誌應針對作業危險部位懸掛，不得將安全標誌不分部位、集中懸掛。
二)、現場管理
(一) 井下值班、休息硐室要保證衛生清潔，物料擺放整齊有序。不準隨意堆放垃圾，地麵不得有積水、積油。
(二) 生產區域嚴禁吸煙，禁止焚燒可燃垃圾。
(三) 各類管路線路設置合理,安裝整齊，嚴禁跑、冒、滴、漏，禁止長流水。
(四) 照明合理，嚴禁長明燈。嚴禁隨意亂接亂拉電氣線路。
(五) 堅持現場文明生產、文明運轉、文明操作，每天下班要做到設備擦洗保養好，原始記錄記好，工作場地打掃幹淨。
第九條 定置管理
(一) 各類物料定置擺放，按區域按類別放置，標識明顯。
(二)通風巷道內不得擺放任何物品，不得阻礙通風。
(三) 消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛生，周圍不得有障礙物。
(四) 工器具、設備附件、更衣櫃、工作台、工具箱、產品架、各種搬運小車等均應定置擺放，做到清潔有序。
第十條 環境衛生
(一) 作業區環境衛生按照責任區劃分督促施工隊及時清理、清掃，保證作業環境清潔。
(二) 各衛生責任區要做到無廢石、無廢料、無垃圾、無積水，路麵平整暢通，各種物料按指定地點整齊堆放，無衛生死角。
(三) 辦公場所要做到窗明幾淨，物具本色，清潔整齊。
安全檢查與獎罰製度
第一章 總 則
第一條 為貫徹執行國家的安全生產方針，保護全礦職工生命財產安全，防止事故發生，減少國家資源和財產的損失，保證《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦01manbetx 》等國家安全法律、法規以及《操作規程》、《作業規程》的順利實施，切實維護職工的勞動安全與合法權益，實現礦井安全生產目標，特製定本製度。
第二條 本辦法適用於我礦所有單位和工作人員。
第三條 安全生產管理，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。
第四條 各級管理幹部、業務職能部門、各基層區隊、群監組織按照各自安全生產的職責範圍，落實責任，對安全生產工作實施管理。
第五條 各級單位隊長是本單位安全生產的第一責任者，必須模範執行國家安全生產的有關法律法規，保護職工勞動安全權益不受侵犯，不得強迫職工冒險作業，嚴禁違章指揮。
第六條 職工個人是本崗位安全生產的直接責任者，在勞動過程中必須執行“三大規程”及有關規定、措施，認真學習安全技術知識，提高勞動技能，增強自保互保能力和事故應急能力，遵守勞動紀律。
第七條 堅持依法治礦，從嚴治礦的原則，堅持各項安全管理製度，杜絕“三違”，保障生產安全。
第八條 實行安全獎懲，堅持教育與處罰相結合的原則，加強安全教育，提高職工安全意識和安全技術水平，達到安全生產、文明生產的目的。
第九條 依靠技術進步，提高裝備水平，為職工創造一個安全、衛生、文明的工作環境。
第十條 本製度未盡條款按有關規定執行。
第二章 獎 勵
第十一條 礦對在模範遵守國家有關政策法令、認真貫徹執行各項規章製度和安全措施、參加搶險救護等安全生產方麵做出顯著成績的單位和個人，給予獎勵。
第十二條 礦每年進行一次全礦性安全表彰獎勵活動，表彰獎勵為礦井安全生產工作做出突出貢獻的單位和個人。
第十三條 有下列情形之一者，經單位推薦或安全部推薦審查，礦長批準，給予200-3000元的獎勵：
1、發現事故征兆，立即采取措施或及時向上級報告，從而避免事故或明顯減輕事故危害程度的;
2、在搶救事故或搶險救災中有功者;
3、製止違章，避免人身事故或重大非人身事故的有功者;
4、製止損壞、破壞安全設施，製止或檢舉偷盜公物的有功者;
5、在安全技術管理方麵提出合理建議被采納，並取得良好效果的。
第十四條 撿到炸藥、雷管交回炸藥庫，並能夠落實丟失單位和個人者，撿到一包炸藥獎勵50元，撿到一發雷管獎勵50元;無法落實丟失單位和個人者，撿到一包炸藥獎勵25元，撿到一發雷管獎勵25元。
第十五條 敢於揭發檢舉一切違章指揮、違章作業、違反勞動紀律者，經查實給於100-1000元的獎勵。
第十六條 礦設立安全獎，礦井實現月度、季度安全生產或安全目標管理，對做出貢獻的單位和個人予以獎勵。
第三章 處 罰
一、一般規定
第十七條 凡出現下列情形之一者，並罰款300--500元。
1、井下吸煙者或攜帶煙草和點火物品入井者;
2、蹬鉤、強乘、跳車或扒乘礦車、放飛車者;
3、重點部位睡崗、脫崗者;
4、私藏、偷盜炸藥、雷管等火工品者;
5、故意破壞安全設施者;
6、酗酒上崗;
7、滑軌溜道者;
8、乘坐皮帶、刮板輸送機者;
9、井下帶電作業者;
10、人車混行嚴重的主要責任者。
第十八條 對出現下列情況的罰款200---500元：
1、在發生重大事故中，不及時彙報、不積極組織人員搶救及臨陣脫逃者;
2、造成重大非人身事故，直接經濟損失2萬元以上的直接責任者;
3、在傷亡責任事故中造成嚴重後果的主要責任者;
4、一年內發生3次以上“三違”的人員及屢教不改者;
5、在崗位上飲酒者;
6、在崗位上聚眾賭博者;
第十九條 各部門要加強職工的安全教育培訓，切實提高職工的安全意識和業務技能，積極、及時組織職工學習黨和國家關於安全生產的重要指示、精神以及礦下發的各類安全學習資料、文件、規程、安全措施，要求必須在自學習資料下發7天內完成學習任務。礦項目部將對各隊的學習情況進行檢查，如發現沒有組織學習的、超過規定時間未完成學習任務的、丟失文件、資料的，礦項目部將對本部門的領導進行處罰，每查出一次對領導罰款100-300元。
第二十條 各單位要加強現場安全生產管理，必須保證每班都有現場跟班隊長。礦安全部將對現場跟班隊長進行不定期檢查，若發現沒有跟班隊長，要對當班跟班隊長和本部門領導進行處罰，每發現一次罰當班跟班隊長200元，罰部領導100元。
第二十一條 各單位要切實抓好職工的思想教育工作，及時掌握職工的思想狀況，對有思想情緒者嚴禁安排上班，否則，出現問題將追究值班隊長和隊長的責任。
第二十二條 各單位對於探親返礦人員和當天請假但未走的人員，當天不許安排上班，否則追究當班值班隊長和隊長責任。每發現一次罰值班隊長和隊長各100元，造成事故者要嚴肅追究管理者的責任。
第二十三條 當班隊長不得安排酗酒人員上崗，否則每查出一次，對當班隊長處罰100-200元，造成事故的，按照《煤礦生產安全責任者追究製度》嚴肅處理。
第二十四條 礦和礦屬各單位值班人員無故脫崗者每次罰款100---300元，造成事故者另行處理。
第二十五條 礦屬各單位不按規定和要求參加安全會議，不組織參加單位安全活動或記錄不全不細，無解決問題的安排和檢查內容，每次罰隊長200元;
第二十六條 區隊必須堅持開班前會，布置安全工作，重點工程、零星工程、重大檢修項目都要有針對性的安全措施和要求，做好幹部值班、跟班、現場交接班、質量驗收、事故分析等各項工作，並做好記錄，否則罰相關責任人200-500元;班前會後跟班隊長要如實填報本單位入井人數，每錯一次對單位跟班隊長、調度室主任各罰款100元，並承擔由此而造成後果的相關責任。
第二十七條 全礦有值班任務的負責人和需要現場交接班的職工，必須堅持交接班製度，交接班時因沒有把安全問題交待清楚而造成事故的，一般事故對責任者罰款500元，重大事故加重處罰，並依情節給予行政處分或追究法律責任。
第二十八條 隊長每月跟班次數不得少於二十次，每少一次罰款100元;跟班隊幹部必須嚴格按規定時間升、入井，與本隊職工同上同下，跟班隊幹在升、入井時必須與班長一同到井口檢身房簽到，若不簽到或遲上早下者每次處罰跟班隊幹部、班長各200元，連續兩次遲上早下的跟班隊幹或未按規定下井跟班的，對其停工進行安全教育培訓;遲上早下年累計三次以上者撤銷隊長職務，另行安排工作。
第二十九條 對各職能部室查出的問題和自查問題登記在《安全隱患排查登記薄》上，並由本單位隊長負責落實，出現丟失或無記錄的罰本單位隊長100元;記錄不全的罰本單位隊長100元。
第三十條嚴格執行安全培訓製度，對新入礦的職工必須培訓72學時，考試合格後方可在有經驗的職工帶領下上崗，未培訓的職工不許入井上崗。
第三十一條 嚴禁管理人員利用工作之便牟取私利，發現管理人員私自處理“三違”，收受“三違”人員禮品、財物的，一經查實，管理人員立即開除礦籍，對行賄的“三違”人員將處以100-200元的罰款，情節嚴重的開除礦籍。
第三十二條 妨礙、刁難、辱罵管理人員執行正常工作者，給予500-1000元罰款，情節嚴重者另行處理。
第三十三條 毆打和威脅管理人員的，堅決開除礦籍。
第三十四條 對製止違章作業、違章指揮的人員及揭發隱瞞事故真相的人員辱罵或報複者，給予500-1000元的罰款，情節嚴重者另行處理。
第三十五條 凡出現下列情形之一者，給予100-500元的罰款：
1、違章作業或違章指揮性質較嚴重，但未造成後果者;
2、井下隨意敲打、拆卸礦燈、發爆器者;
3、故意損壞設備、設施者(造成後果者另行處理);
4、發現事故征兆或險情，不采取防止事故的措施，又不及時彙報者，造成事故的另行處理;
5、特殊工種不持證上崗者;
6、下井脫帽、不隨身攜帶礦燈、自救器者;勞動保護用品穿戴不齊者;
7、隱瞞事故真相，包庇肇事者或弄虛作假甚至嫁禍於人者;
8、工作崗位看閑書(小說、雜誌等)者、織毛衣、打撲克者;
9、工作時打鬧嬉戲者;
10、升井不按規定行走者;
11、隨意頂替特殊工種冒險作業者;
12、操作方法執行不規範或不執行者;
13、破壞各類安全文化建設設施(破壞各類宣傳牌板、牆地磚，向各類設施上塗抹汙物，摘損花葉)者，對發現破壞各類安全文化建設設施現象不製止、不舉報的相關責任者，將與破壞者並同處理;
14、無故不按礦上規定穿勞保服者;
15、上、下班人員乘坐、爬礦車者;
第三十六條 工作時間內脫崗或非重點崗位睡崗者，視情節輕重罰款100-500元，情節嚴重或造成事故者另行處理。
二、安全技術管理
第三十九條 安全技措工程不按期、按質、按量完成、罰責任人500元。
第四十條 《作業規程》、《安全技術措施》等未學習或學習而上崗，每人罰款100元，罰為其安排上崗的人員100元，學習貫徹《作業規程》、《安全技術措施》等要有學習人員的簽名、學習日期等，否則每缺1人次罰單位主管100元。
第四十一條 不按審批後的《作業規程》、《安全技術措施》施工的，罰現場施工人員每人100元，單位主管300元。
三、安全信息管理
第四十三條 各單位不開展每十天一次的隱患排查活動，活動無記錄或記錄不規範者，每次處罰單位分管領導100-300元，各施工地點被安全管理人員停工者，施工單位負責人罰款200元。
第四十四條 凡是在《隱患整改通知單》上簽字後，逾期不整改者，每條罰施工單位主管100元，因問題整改不及時造成事故者，由問題單位負全部責任。
第四十五條 對管理人員正常安全檢查無理取鬧、幹擾工作，拒絕在各種通知單上簽字或不按要求整改隱患，對責任人每次罰款300-500元。
四、掘進
第四十六條 在前方可能有積水或未摸清地質構造的掘進麵，不按礦批準的措施先探後掘，罰違章指揮者200元。
第四十七條 破壞中腰線樁或導線點標誌，每次罰責任者200元，造成事故的嚴肅處理。
第四十八條 巷道貫通前(綜掘50m，炮掘20m)，不下貫通業務聯係書，每次罰責任人100元，不及時編寫貫通安全措施，每次罰隊技術主管100元。
第四十九條
第五十條 有下列情形者，給予100-500元罰款，情節嚴重或造成事故者從重處罰：
1、耙岩機繩斷絲多或有疙瘩不及時更換;
2、處理溜煤眼、煤倉或斜眼施工不戴保險帶;
3、耙岩機作業過程中，耙鬥運行範圍內有人作業;
4、耙岩機停機時操作手把未摘掉或開耙岩機不使用操作手把;
5、耙岩機空繩掛在梁上或頂錨杆上;
6、處理噴漿堵塞管路時，不停風，無人看護槍頭;
7、空頂作業的直接責任者和當班班長;
六、放炮、火工產品管理
第五十二條 地麵運送火工產品時，必須嚴格執行《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》和《煤礦安全規程》以及上級有關文件的規定，否則對違章人員每人罰款200---500元，造成重大事故的，另行追究責任。
第五十三條 嚴禁無證放炮，多人放炮和無風、微風放炮，嚴禁瓦斯濃度不明、超限，支護不符合規定，電氣設備失爆，空幫、空頂不處理，無防塵水，炮眼不合格等情況下放炮，違者每次罰款200元，嚴重者從重處罰。
第五十四條 特殊情況下放炮，如貫通、處理堵塞的煤倉、溜煤眼等，必須執行符合規程的安全措施，否則罰責任人200-500元，造成事故者另行處理。
第五十五條 當班餘下的火工產品，必須由班長清點，在領單上填報、簽字後由爆破工交回炸藥庫，炸藥箱內不準存留火工產品，否則每次罰爆破工200元;放炮前班長必須親自布置責任心較強的人在警戒線和可能進入放炮地點的所有通道上掛牌，設警戒，不安排警戒人員罰班組長200元，警戒人員不按要求警戒，每次罰款200元，因玩忽職守造成事故的視情節追究其責任。
第五十六條 瓦檢員不隨身攜帶放炮器鑰匙者，每發現一次罰款200元。
第五十七條 發現瞎炮、殘炮必須當班處理，當班處理不完必須向下班現場交待清楚，不處理罰責任者200元，不交接的罰責任者200元，不按規定處理瞎炮者，罰責任者200元，嚴禁在殘眼內繼續裝藥或加深殘眼，違者罰款400元。
第五十八條 放炮母線達不到放炮要求或有明接頭，截取雷管腳線作母線用，每次罰責任者200元。
第五十九條 嚴格雷管編號製度，凡發現不編號發放的，罰責任者100元，領走未編號雷管的每發罰爆破工20元;丟失雷管的，罰責任者100元/發;丟失炸藥的，罰責任者100元/卷。
第六十條 放炮前必須將放炮母線扭結短路，否則罰爆破工100元，雷管腳線必須扭結成短路，隻有連接時方可解開，每發現1發未扭結成短路者罰款100元。雷管腳線出庫時未扭結成短路，每發雷管罰庫管員20元。
第六十一條 嚴禁放炮器在井下短路驗電或導通母線驗電，違者罰款200元。
第六十二條 放炮母線與雷管腳線連接，檢查線路和通電放炮，隻許爆破工一人操作，違者罰款100-300元。
第六十三條 有下列情形者，給予100-500元罰款，情節嚴重或造成事故者，從重處罰：
1、井下各種場地放明炮、放糊炮的指揮者及操作者;
2、放炮後炮煙未吹散，沒有進行認真檢查，急於進入工作地點者;
3、工作麵裝藥有其他人員或裝藥、打眼同步進行的;
4、放炮距離、撤人距離不夠者;
5、不執行放炮有關規定(如“一炮三檢”、“三人聯鎖”、“警戒距離足夠”等)的指揮者及操作者;
6、攜帶礦燈、手機進入炸藥庫者;
7、放炮三小件不齊全(竹簽、哨子、放炮器鑰匙);
8、爆破工一人同時攜帶炸藥、雷管者;
9、炸藥箱、雷管箱不加鎖者;鎖扣用鐵絲代替的，鎖子失效的;
10、裝藥、連線、放炮非爆破工一人進行，多人作業者;
11、放炮後未及時回收炮線的。
七、提升運輸
第六十四條 人力推車時按《煤礦安全規程》第362條規定執行，否則罰責任人100元。
第六十五條 井上下皮帶應做到托輥齊全完好，轉動靈活，不磨支架，皮帶下無積煤或者其它物件磨皮帶，無急停裝置，無滅火水管;膠帶機保護裝置必須齊全，每缺一項罰責任者100元。
第六十六條 積煤壓死皮帶機、溜子、轉載機時，不采取安全措施強行啟動的，罰班長及責任者各100元，用水清理皮帶機頭、機尾積煤者，罰責任者100元。
第六十七條 有下列情形者，給予100-500元罰款，情節嚴重或造成事故者，從重處理：
1、乘坐礦車、扒車、蹬車者;
2、在斜巷運輸中，各類安全設施不齊全、不可靠、不靈敏、不使用，依然進行運輸者;
3、推送礦車頂風門者;
4、斜井提升不及時關閉阻車器、擋車門者;
5、處理掉道車強拉硬拽者;
6、沒有聯絡信號隨意開機者或亂發、亂打信號的;
8、不停機清掃帶式輸送機滾筒、托輥或更換托輥等轉動設備者;
9、將礦車停在風門中，致使風門無法關閉的;
10、絞車司機開車時睡覺者;
11、翻越皮帶、刮板機、轉載機者，跨越運行中的鋼絲繩者。
第六十八條 凡出現下列情況的，對違反者罰款300-500元。
1、裝載物料嚴禁超長、超高、超寬、超重、偏載，提升超長、超高、超寬、超重、偏載的設備、材料的。
2、用平板車裝料時，物件與車輛之間的綁紮少於6處，用礦車裝運大件設備的。
3、對超出礦車的物料裝卸時，未在礦車兩頭墊實枕木，未采取有效的防跑車措施和卸料措施的。
4、未用專用料車裝載軌道、鋼管、型鋼等超長物料的。
5、提升時未對提升物進行詳細檢查的。
6、未按照規定數量提升，超掛車輛的。
第六十九條 皮帶機頭和皮帶機尾無防護欄、防護罩的，罰責任人100---300元。
八、機電
第七十條 嚴格執行停送電工作票和操作票製度，否則每次罰款200元。
第七十一條 每發現一次用其他材料代替熔絲者，罰有關人員200元。
第七十二條 使用的機電設備被埋壓，罰有關人員200元。
第七十三條 需停電作業時，開關不驗電，不掛牌，不上鎖，罰責任人200元。
第七十四條 各類設備的安全保護裝置應齊全、靈敏可靠，每缺一項罰款100元。
第七十五條 甩檢漏作業，檢漏失靈，罰操作者200元。
第七十六條 綜合保護甩掉或失靈，罰操作者200元。
第七十七條 絞車安全裝置不齊全或失靈一項，罰單位主管100---300元。
第七十八條 主扇風機、主排水泵、壓風機等的備用設備應保持良好的備用狀態，需要開機時，能夠正常開機，否則罰單位責任人100---300元。
第七十九條 嚴格遵守工作票停送電製度，由電氣值班員操作，正確使用絕緣防護用品和驗電放電、掛地線製度，否則罰款200元。
第八十條 電氣設備應台台上架，牌板齊全，否則責任人罰款100元。
第八十一條 升井後未在3小時內將礦燈、自救器上交到礦燈房，或私藏礦燈者罰款100元。
第八十二條 各類電氣設備，每發現一處失爆，罰使用、管理單位各200元。
第八十三條 礦燈房值班人員在每天早班8時30分、中班16時30分、夜班23時30分以前，未以報表形式上報調度室每班礦燈發放數量，或上報數據不準確者，罰礦燈房值班人員100元，並承擔由此而造成後果的相關責任。
第八十四條 高壓電器設備不在明顯處掛警戒牌，令其整改完畢。
第八十五條 接地係統有一條不合格或未接地，罰責任者100元。
第八十六條 鍋爐司爐工與維護人員必須按規程要求及時查看水位計、壓力表及安全閥，及時排汙，發現問題立即彙報處理，否則一項做不到罰責任者100元。
第八十七條 溜子、皮帶液力聯軸器易熔塞，不準用其他材料代替，否則每發現一次罰責任人200元，造成事故者加重處罰。
第八十八條 減速箱、液力聯軸器等不按規定加油，發現一次罰責任者100元。
第八十九條 有下列情形者，給予100-500元罰款，情節嚴重或造成事故者，從重處理：
1、不按要求試保護或私自甩掉保護;
2、接觸器不吸合，不積極處理，強行送電;
3、更換設備配件或皮帶割扣時，開關不打閉鎖;
4、變電工停送高壓時，不戴絕緣手套，不穿絕緣鞋;
5、坐、靠在變壓器上取暖。
第九十條 井下所有電氣設備必須有MA標誌，並嚴格按照《禁止井工煤礦使用的設備及工藝目錄(第一批)》、《禁止井工煤礦使用的設備及工藝目錄(第二批)》要求執行，凡發現井下電氣設備違反以上規定的，對機電科負責人及使用單位主管機電隊長各罰款500元。
九、“一通三防”
第九十一條 瓦斯超限不采取措施強行作業，罰責任者500元。
第九十二條 無安全措施排放瓦斯，罰責任者500元。
第九十三條 損壞安全監測儀表、儀器者，照價賠償並罰款200元。
第九十四條 損壞通風設備、設施者照價賠償並罰款200元。
第九十五條 井下嚴禁隨意停開局扇，每發現一次罰責任者100元，造成事故者加重處罰。
第九十六條 瓦檢員假檢或漏檢一次罰款200元，遲檢一次罰款100元，虛填瓦檢牌板、手冊、報表的，每次罰款200元。
第九十七條 風筒出口到迎頭的距離不符合規程規定的罰責任人100元。
第九十八條 井下未按規定設置瓦斯報警斷電儀、安全檢測探頭，每一台罰責任人100元，瓦斯斷電儀、探頭等吊掛不符合規定罰責任人100元。
第九十九條 風筒破口大於100mm，不及時處理每處罰相關責任人100元。
第一百條 局扇停風後人員不及時撤出罰跟班隊長200元，造成事故的另行追究責任。
第一百O一條 瓦斯檢查必須做到記錄牌、檢查手冊和班報表“三對口”，每缺一項罰瓦檢員100元。
第一百O二條無測風牌板，每缺一處罰責任單位300元。
第一百O三條擅自打開柵欄進入盲巷者罰款500元。
第一百O四條積塵超標(連續5m長，2mm厚)，每處罰責任單位300元。
第一百O五條放炮必須使用水炮泥，每發現少用一個罰爆破工和當班班長各100元。
第一百O六條不按規定清掃、衝洗巷道積塵，罰責任單位隊長200元。
第一百O七條要害場所和工作地點，必須按規定設置消防設施、消防器材，不按規定設置的每少一項罰責任單位100元。
第一百O八條井口和扇風機房附近20m內嚴禁煙火，嚴禁在井口、檢身房附近抽煙，違者罰款100元。
第一百O九條局部通風機未掛牌管理，牌板不規範的，罰責任單位200元。
第一百一十條井下盲巷不按規定設置柵欄或設置的柵欄不合格，每查出一次罰責任人200元。
第一百一十一條 有下列情形者，給予100-500元罰款，情節嚴重或造成事故者，從重處理：
1、特殊部位報警儀吊掛不正確;
2、井下安裝的斷電儀斷電範圍不準確，探頭吊掛位置不正確;
3、井下安裝隔爆袋架時，站在皮帶或皮帶支撐架上作業;
4、隨意劃破風筒的;
5、隨意開、關噴霧降塵設施的;
6、人員過風門不及時關閉或同時打開兩道風門的;
7、井下停電停風撤人不及時或來電不檢查氣體一風吹;
8、風筒吊掛不平直，死彎多，轉彎處未使用骨架風筒的，漏風嚴重的。
第一百一十二條 “一通三防”問題由通風管理部負責管理，查出的“一通三防”問題由通風管理部處理。
十、其他
第一百一十三條 對偷盜礦內產品、材料、配件等的，堅決開除礦籍，造成重大經濟損失的將依法移交有關司法部門追究責任。
第一百一十四條在查出“三違”時，當檢查人員無法直接找到責任人時，應由有關單位領導提供情況，各單位領導有責任積極查找“三違”人員，並上報礦項目部，否則罰有關單位有關領導200元。
第一百一十五條 車間人員上班期間帶小孩的，每發現一次罰相關責任者200元。
第四章 附則
第一百一十六條 《通達煤礦項目部安全生產獎懲製度》頒發後，由各單位行政負責人立即組織全體職工學習貫徹。
第一百一十七條全礦職工有權力和義務按本辦法的有關規定進行監督檢查。
第一百一十八條“三違”人員除按規定進行罰款外，情節嚴重者或查出“三違”態度不端正者將辦“三違”學習班培訓學習。“三違”人員在接到礦下發的通知後，必須按時參加學習，每遲到一次罰款100元，“三違”人員培訓期間不支付工資，“三違”人員經培訓考試合格後由項目部以書麵形式通知其所在單位，方可安排工作。
第一百一十九條對“三違”人員一律實行過“五關”幫教法。①辦班學習關。②談心幫教關。③現身說教關。④曝光亮相關。⑤罰款處分關。
第一百二十條全礦任何部門組織的安全質量檢查和各種專業性質檢查，都必須將檢查情況特別是安全方麵存在的問題及時向項目部送報一份，以便於安監部門對問題進行監督檢查。
第一百二十一條被罰款人員如有異議，可書麵申明情況，由所在單位簽署意見報安全部門，提交礦安全辦公會研究處理。
第一百二十二條對於違反本辦法罰款以外，還需要給予行政處理的由所在單位提出處理意見，由礦會議研究決定。
第一百二十三條對本辦法未涉及到的其他違規、違紀行為，安全部門有權提出100-5000元的罰款，按照前款類似條款處理或提交礦安全辦公會研究通過後執行。
第一百二十四條 凡安全部門查出的違章人員和事件由安全部門提出處理意見，部門之間要相互溝通，不能重複處罰。
第一百二十五條違反本製度規定的，由安全部提出處理意見，主管礦領導審批後執行，確保本辦法正確無誤地施行。
第一百二十六條本辦法與上級有關規定相抵觸時，以上級規定為準。
第一百二十七條本辦法解釋權歸屬礦安全部。
第一百二十八條本辦法自發布之日起執行。
崗位練兵、技能競賽製度
1、崗位練兵、技能競賽作為調動勞動者積極性，實現人的生產能力最大化和提高勞動生產率，充分動員廣大職工為我礦拚搏奉獻，建功立業，把勞動競賽活動落實到實處，特製定本製度。
2、結合我隊的生產經營情況對崗位練兵、技能競賽進行定位。
(1)、要做到三個“有利於”。是否有利於調動職工的勞動熱情;是否有利於提高勞動生產率和經濟效益;是否有利於我礦安全生產的開展。
(2)、崗位練兵應定位在隊伍素質的提高上。讓職工體現自身價值，提高自身素質，尋求自身發展，一方麵增強“靠本事上崗，憑貢獻取酬”的競爭意識;另一方麵要廣泛發動職工開展科技攻關等競賽活動，讓職工在生產實踐中實現自身價值。
(3)、技能競賽應定位在為企業生產經營的全過程服務上。要把競賽滲透到降低成本、節約能源、安全生產、實現效益等多個領域和環節，讓競賽真正發揮作用。
3、根據崗位練兵、技能競賽定位，製定相應的計劃書，並上報工會和礦黨總支進行審批。
(1)、崗位練兵、技能競賽要須緊盯安全、緊盯生產，為我礦安全生產工作服務。
(2)、使崗位練兵、技能競賽向高層次發展，做到長賽不斷線，短賽攻關鍵，年年有新招。
4、崗位練兵、技能競賽的實施管理。
(1)、成立崗位練兵、技能競賽領導小組，做好組織協調工作。
(2)、宣傳崗位練兵、技能競賽的內容、目的、意義，將職工吸引到競賽活動中來。
(3)、調查、分析、推動競賽活動。及時與公司有關方麵取得聯係，積極爭取支持和幫助，推動競賽活動順利開展。
5、對勞動競賽活動進行深層次的拓展。使競賽更具有效益性。
(1)、由單純完成生產任務競賽向節能降耗、技術革新轉變，采取以安全、效益等綜合目標進行評價。
(2)、競賽向科技創新、提高勞動者素質轉變。廣泛開展合理化建議，技術革新活動，由苦幹變巧幹，讓先進的管理手段變為先進的生產力。
(3)、由精神獎勵為主，物質獎勵為輔，向精神、物質獎勵並重轉變。充分體現市場經濟的內在規律和社會主義“多勞多得”的分配原則。
6、組織開展崗位練兵、技能競賽總結、評比、獎勵工作。做好先進經驗推廣的工作。
7、要做好崗位練兵、技能競賽的宣傳報道和推薦工作， 及時總結宣傳競賽活動中湧現出來的先進典型，確保競賽活動取得顯著成效。
員工安全權益維護製度
為進一步加強管理，突出人本管理，民主監督、民主管理的原則，把被動管理變成主動管理，讓每位職工都能成為管理者，成為企業的主人，充分體現“人人抓安全都不過分、人人管安全都不越位”的管理理念。通過管理體現員工在企業中的地位，結合本單位實際情況，特製訂本製度。
1、員工的權利：員工在企業安全文明生產中的十項權利。即參與安全生產管理權、安全生產監督權、安全生產知情權、參與事故隱患整改權、不安全狀況停止作業權、接受安全教育培訓權、抵製違章指揮權、緊急避險權、反映舉報權和投訴上告權。
2、員工的義務
1)必須遵守有關法律規定和企業規章製度。在工作、生產、生活、學習過程中必須嚴格執行，遵守《礦山安全法》及其它法律法規和公司製訂的各項規章製度。把安全工作放在首位，嚴格執行“三大規程”，杜絕班組中一切不安全因素，切實創造一個安全、和諧奮進的良好環境。
2)必須嚴肅勞動紀律。班組長要遵守勞動紀律，把它作為共同行為準則，既要自身遵守好，又要嚴格執行好。嚴肅紀律，規範行為，為每個職工提供均等發展機會，確保班組工作的順利開展，為本部位和公司的健康發展服好務。
3、依法簽訂勞動合同，為辦理員工的生活福利、工資待遇、工傷保險，及配備《勞動法》規定的個人勞保用品;
4、嚴格執行八小時工作製。
5、重視對員工法律知識、維權教育、培訓。要求對員工進行必要的培訓外，應倡導社會力量，通過講座、公共場所義務宣傳以及電視、廣播、網絡、報刊等多種途徑定期不定期的進行相關教育和培訓。
6、充分發揮勞動保護監督檢查網絡作用，突出安全生產的群眾性和廣泛性;建立了礦、工區和班組的三級群眾安全監督網絡，即群監會、群監分會和群監小組的組織。監督員工權益情況。
敲幫問頂管理製度
1、各巷口、皮帶機頭處必須備有磅錘、長、短鋼釺等敲幫問頂作業工具。
2、開工前，上崗幹部牽頭組織班組長對工作地點的頂板、煤壁安全情況由外向內，從下到上進行全麵檢查，執行工作前的敲幫問頂工作程序，確認無危險後，方準人員進入工作現場。敲幫問頂時，其他無關人員不得進入。
3、敲幫問頂時，先檢查工作地點的支護安全狀況，並清除工作地點的傘簷、片幫等。
4、敲幫問頂時，頂板若出現離層、斷裂，又不能立即挑下時，必須立即進行永久支護或采取臨時支護措施，臨時支護必須牢固可靠。
5、敲幫問頂作業時，應隨時注意觀察頂板壓力。
6、工作過程中要嚴格執行敲幫問頂工作程序。每個工作人員必須隨時對頂板、煤壁安全狀況進行檢查，及時處理不安全的零皮、片幫等，若發現情況危急，必須立即停止作業，采取措施，進行處理。
7、工作人員進入工作麵前必須進行一次全麵檢查，及時將危岩等徹底處理幹淨，補齊支護，待安全後再進行作業。
8、敲幫問頂發現頂板、煤壁情況危急，現場無法處理時，必須撤出人員，並向調度室和安監站彙報，所有通道掛安全警示牌。
9、采掘工作麵必須按作業規程規定及時支護，嚴禁空頂作業。
一班三檢管理製度
“一班三檢”製度的製定是為了有效地防止生產安全事故的發生，消除事故隱患，充分調動班組長和各崗位職工的積極性，加強作業場所和設備的監督管理，保障作業人員安全，增強作業人員的安全意識，杜絕“三違”現象，做到“四不傷害”，為安全生產夯實基礎，“一班三檢”製度包括“班前檢查、班中檢查、班後檢查”：
一、班前檢查
1、檢查操作人員是否正確穿戴防護用品;
2、檢查設備及反應係統是否處於正常狀態;
3、檢查消防器材、洗眼器等安全設施是否處於正常狀態;
4、檢查消防通道是否暢通;
5、檢查操作人員是否持特種作業資格證上崗;
6、檢查是否開好班前會議並有記錄
二、班中檢查
1、檢查各類設備運轉是否正常;
2、檢查壓力表、安全閥、溫度儀等安全附件是否完好;
3、檢查班中有無“三違”現象;
4、檢查班中人員是否做到“四不傷害”;
5、檢查操作人員的操作記錄是否完整，真實;
三、班後檢查
1、檢查生產結束後，現場是否存在安全隱患;
2、檢查生產設備等工具是否完好的交接;
3、檢查現場存放的原、輔料有無標識;
4、檢查操作人員是否做好交班手續;
5、檢查操作場所是否清潔衛生;
每周安全學習製度
為加強我隊安全生產，增強職工安全意識，提高職工安全技能特製定本製度
1、學習時間為每周日早8：00—9:00、下午14：00—15：00
2、安全學習由跟班區長、班長、區隊技術員組織。
3、全班所有在崗人員必須參加。每月每人不得低於三次安全學習，違反則每缺一次罰款50元。
4、各區隊、班組負責人必須認真組織本班職工積極參加安全學習活動，認真抓好員工的政治思想教育和安全教育，研究安全生產中存在的問題，提出改進意見。
5、積極開展形式多樣的安全活動，提高員工參與積極性，以達到加強員工安全教育，提高全員安全思想意識的目的。
6、在安全活動中，員工應樹立安全第一思想，提高自身安全操作技術。
7、區隊長、安檢部門要定期檢查各班組的安全活動日開展情況，對於不按規定開展安全日活動的班組，將處以該班組負責人50元罰款。
8、安全學習的內容：以煤礦《安全規程》，《作業規程》《操作規程》施工技術措施，安全文件及國家法律法規等。
9、活動中有針對性的做好記錄，每月進行一次考試。對於考試不合格者進行相應的處罰。
班前會學習教育製度
一、目的
為增強職工安全意識，明確安全工作重點，保證職工在當班生產過程中按章作業、遵章守紀，確保當班實現安全生產，特製定本製度。
二、會議時間
0點班23:00分、8點班7:00分、4點班15:00分，特殊時期召開時間改到另行規定或通知;必須按時參加，否則按照有關規定對相關責任人進行處罰。
三、參加人員
會議由隊長或副隊長主持，跟班隊長、各班組長、各班職工參加。
四、班前會安全教育活動的內容與要求
1、每天必須按時召開班前會，由值班隊長組織，並清點人數做好班前會記錄。
2、學習貫徹作業規程、補充措施、上級有關安全指示精神。
3、總結上一班安全存在問題，通報違章違紀情況，查找原因，製定防範措施，布置當班安全生產工作任務，強調安全重點。
4、抽查各班組職工學習安全知識、操作規程、崗位危險源預知等情況。
5、對上級、隊部查出各類事故隱患定出整改方案，落實到班組和個人。
6、班前會會議內容跟值班隊長認真做好記錄，把當班安全工作重點、生產任務等記錄清楚，整理存檔。
五、職工班前會程序
1、點名。
2、傳達調度會及上級文件精神。
3、通報安全生產日報表。
4、通報動態考核情況。
5、總結上班生產中的安全、質量、生產組織、隱患整改等問題。
6、分配本班工作，講述安全工作重點，落實責任人。
7、對當天的隱患整改指令進行分配。
8、班組長分配工作：
(1)分配生產任務
(2)崗位分工 ①文明生產 ②井下工具交接 ③設備交接 ④材料碼放交接 ⑤現場隱患交接
(3)領用材料分工
(4)注意事項
(5)會議室衛生整理。
五、管理幹部班前會程序
1、值班隊長打電話詢問井下生產狀況及對當班工作的安排建議。
2、值班長對當班工作進行安排，跟班隊長進行補充安排與布置。
3、通報和總結上班存在的安全、質量、生產組織、文明生產及隱患整改方麵問題和考核情況。
4、對當班的安全工作進行重點布置。
風電、瓦斯電閉鎖試驗製度
為了進一步規範風電、瓦斯電閉鎖管理，確保礦井安全，對風電、瓦斯電閉鎖試驗提出以下要求。
1、局部通風機自動倒台試驗必須每天試驗一次;由電工負責試驗。
2、風電閉鎖試驗每周試驗一次。閉鎖開關問題由電工負責處理，其它問題由跟班隊長或當班班長負責處理。
3、瓦斯電閉鎖試驗每周試驗一次。閉鎖開關問題由電工負責處理，其它問題由跟班隊長或當班班長負責處理。
5、電工對每次試驗必須做好記錄，並注明試驗時間、試驗地點、試驗開關、參加人員等。
作業規程及安全技術措施審批、貫徹、學習製度
(一)作業規程、技術措施的會審
1、工作麵作業規程、安全技術措施由技術員負責編寫，礦總工程師主持會審，生產礦長、安全礦長參加，技術科、調度室、安檢科、采煤隊、通風隊、機電隊等科室參加。
2、會審期間，各相關部門對作業規程、安全技術措施內容的可行性以及存在的問題進行充分討論，對存在的問題及時協調解決，並做好作業規程會審記錄。
3、作業規程、安全技術措施會審結束簽字後方可生效，並由礦總工程師簽發。
(二)作業規程的實施：
1、貫徹規程：
(1)經礦總工程師批準的作業規程，應在工作麵開工前五天由隊長組織技術人員向全體幹部和工人進行貫徹。 (2)學習規程要建立簽名登記簿，記錄學習內容、時間、地點，堅持在日常生產過程中定期貫徹規程的要求。
2、作業規程考試：
(1)、貫徹學習作業規程後，要認真執行考試製度。
(2)、隊長、班組長及全體作業人員必須掌握規程中的各項要求。貫徹規程後都要進行考試，合格後方可指揮生產及下井作業，不合格者應限期補考，補考不及格者應調離。
(3)、學習結束後，要組織學習人員進行考試，不合格者再組織學習補考，考試合格人員必在《貫徹學習簽字單》上親自簽名。
(4)、所有人員學習結束後，要認真在《貫徹學習簽字單》上填寫貫徹學習情況。
3、作業規程、技術措施貫徹和落實：
(1)、礦主管礦長、總工程師、有關生產技術部門應經常檢查作業規程、安全技術措施的貫徹執行情況，發現和規程措施不符，必須及時糾正。
(2)、區隊必須按照作業規程組織生產。所有工種工序必須按照作業規程規定作業。嚴禁違章指揮，違章作業。
(3)、安檢人員要堅持每班在工作麵現場檢查和監察工作，保證作業規程的實施。
(4)、其他服務於工作麵的管理人員也要對作業規程的實施進行監督和檢查。
4、作業規程修改補充：
(1)、技術人員要經常深入工作現場，根據工作麵地質條件的變化及生產中出現的問題，及時修改和補充規程，使之符合生產實際，正確的指導工作麵生產作業。
(2)、規程的修改和補充措施都要形成文字材料，審批後下發貫徹執行。
作業規程學習考試製度
1、貫徹學習作業規程後，要認真執行本考試製度。
2、隊長、班組長及全體作業人員必須掌握規程中的各項要求。貫徹規程後都要進行考試，合格後方可指揮生產及下井作業，不合格者應限期補考，補考不及格者應調離。
3、學習結束後，要組織學習人員進行考試，不合格者再組織學習補考，考試合格人員必在《貫徹學習簽字單》上親自簽名。
4、所有人員學習結束後，要認真在《貫徹學習簽字單》上填寫貫徹學習情況。
危險源監控管理製度
對危險源實施安全監控是安全管理所采取的一項重要的管理手段。通過對危險全方位的監控，做到早發現問題和預防事故的發生。因此監控員必須認真遵守本製度：
一、監控值班采取三班製，上、下班時間與公司規定的交接班時間一致，各值班人員要嚴格交接班，確保24小時有人值班。
二、監控值班人員要熟知被監控危險源的現場情況，監控數據參數和監控的其它要求。
三、加強對監控技能的學習。熟知監控原理和設備性能，熟練掌握設備操作。
四、值班人員不得改動監控機內設置的程序、技術參數和亂動各接線插頭，不得隨意刪除監控記錄和人為損壞監控設施。
五、值班人員不得利用電腦等設備上網聊天和玩遊戲，不得幹與工作無關的事情。
六、值班人員必須對各監控點進行即時監控巡查，如實作好記錄。
七、當監控屏幕出現預警和報警時，監控員要馬上聯係報警所在單位，前往查明原因。如通過屏幕已確定為事故報警的，要馬上報告事故所發生單位的領導和生產處調度室，並協助調度室組織搶險救援。搶險救援結束後要積極參與事故的調查分析。
八、值班人員必須堅守工作崗位，不得串崗、脫崗、睡崗。
九、負責對室內監控設備的維護保養，確保設備的正常運行，保持室內衛生清潔。
十、每旬對現場安裝的監控設備進行一次巡查，並對發現的問題提出整改意見，責令被監控單位整改。自己無法解決的，要上報領導，聯係廠家前來維修。
十一、未經本單位領導批準，無關人員嚴禁進入監控室。
十二、若值班人員不遵守本規定，將按照公司的有關規定進行處理。
局部通風機檢修維護保養製度
為了進一步做好我隊的一通三防工作，有效的保證掘進工作麵局部通風機連續、穩定的運轉，防止風機因軸承掃堂等原因造成停風事故的發生，特製定如下規定：
一、風機的保養和維護：
1、風機接線後要單機逐台試轉正常後方可投入運行，不許同時供電試轉。
2、風機電源必須使用專供電源，做到雙線路一使一備(特殊情況下經批準可使用動力做為備用)。
3、控製風機的開關必須使用風機專用自動切換開關。
4、接入風機的切換開關必須接入風電閉鎖及瓦斯監控和開停裝置。
5、風機的使用單位對風機開關必須設專人看管，瓦檢員對負責區域的風機進行監管，並進行地點現場交接班，對因故障停機要及時啟用備扇或及時彙報，瓦斯超限故障時要經有關科室人員有組織的按瓦斯排放措施進行減排操作，人工複位方可作業，待瓦斯正常後方可正常啟動風機，專管人員要認真填寫好當班記錄，並做到彙報及時準確。
二、風機的檢修：
1、風機無論因故障原因或使用周期達到升井入廠檢修的，機修廠都必須對風機進行分解檢修，並更換新(進口)軸承。
2、檢修風機時必須嚴格按檢修完好標準和規程的相關要求進行，要保證軸承注油、絕緣強度及隔爆麵各部間隙等達到完好標準。
3、檢修合格的風機機修廠要及時做好台賬和檢修記錄並報設備庫備案，做好準備隨時發放。
局部通風機、風筒管理製度
1、采掘工作麵作業規程，必須有局部通風設計。內容包括：通風方式、風量計算、局扇和風筒選型、風筒的連接及吊掛位置、局扇安裝的位置，風筒末端距工作麵的距離等。風量計算必須按照瓦斯湧出量、施工人數、風速等確定。
2、局部通風機的安裝和使用必須符合《規程》第128條規定。不得發生循環風並符合最低風速要求。兩台局部通風機同時向一個掘進工作麵供風，必須同時與工作麵電源聯鎖，當任何一台發生故障停止運轉時，必須立即切斷工作電源。
3、局部通風機和啟動裝置必須安裝在：進風巷道中，且頂板完好、無淋水，方便檢修行人的位置，距回風口不得小於10米。通風機如放在局部通風機架上，距底板高度要大於0.3米，如吊在巷道頂部，距底板高度要大於2米。供給局部通風機的全負壓供風量必須大於局部通風機吸風量，以免發生循環風。
4、煤巷和半煤巷掘進工作麵必須完善以下安全裝備：上齊雙局部通風機(不得將對旋局部通風機的兩極作為雙局部通風機使用)、雙電源(其中一路為“三專”電源)、自動倒台，實現“三專”兩閉鎖，瓦斯監測傳感器、便攜式瓦斯報警儀，上齊防塵消防供水管路、水炮泥、濕式煤電鑽、淨化水幕、煤電鑽綜合保護等。動力線為阻燃電纜，照明、通訊、信號使用標準電纜。嚴格執行“一炮三檢”和“三人聯鎖放炮”製度，使用水膠炸藥，毫秒電雷管，並按要求使用專用發爆器爆破。有專用電話，所有職工必須佩帶自救器，高瓦斯工作麵配備專職瓦斯檢查員，所有電氣設備均應符合《煤礦安全規程》的有關規定。
5、局部通風機要求設備齊全。吸風口有風罩和整流器，高壓部位有襯墊(不漏風)，堅持使用高效、低耗、低噪音的局部通風機，5.5KW以上局部通風機必須裝有消音器(低噪聲局部通風機和除塵局部通風機除外)。
6、局部通風機供風量應滿足工作麵排出炮煙、稀釋瓦斯、保證溫度不超過有關規定和有害氣體及礦塵的需要，且保證風筒出風口風量不小於設計風量，風筒出口距工作麵最大距離煤巷不大於5M，岩巷及半煤岩巷不大於7M，采用抽出式除塵局部通風機作業的工作麵除塵風筒不大於3M，壓入式風筒不大於20M，若除塵局部通風機未使用，壓入式局部通風機風筒無除塵局部通風機時的要求執行。
7、局部通風機實行掛牌管理，管理牌板的內容為：地點、型號、安裝時間、風筒長度、倒台試驗、檢查時間、檢查人員等，字跡要清晰。局部通風機前還要懸掛停風警示牌。
8、局部通風機除瓦檢員、監測工、看局部通風機人員、維修人員試驗局部通風機外，其它任何人員不準隨意停、開局部通風機。自動倒台每天試驗一次;瓦斯電閉鎖、風電閉鎖試驗每周進行一次。
9、計劃內停電、檢風修等原因要停局部通風機時，需提前申請，並製定相應的停電、停風撤人措施;恢複通風前檢查局部通風機及開關附近10M範圍內的瓦斯濃度是否超過0.5%，巷道內的瓦斯濃度是否超過1%，隻有兩處都不超限的情況下，才能送電送風。如果巷道內超過1%必須立即製定瓦斯排放措施進行處理。
10、風筒的阻燃、抗靜電性能符合有關規定;風筒必須吊掛平直，逢環必掛,一般風筒吊掛高度距巷道底板不小於1.5M，風筒無破口(末端20米除外)，接頭嚴密不漏風，無反接頭;風筒拐彎處設彎頭或緩慢拐彎，不準拐死彎(折深不超過100mm，異徑風筒接頭要用過渡節，先大後小，不準花接、插接、倒接;風筒末端到工作麵的距離和出風口的風量必須符合《作業規程》規定。使用單位要提高風筒的安裝質量，加強風筒的日常管理。扒渣機後成巷段拉吊掛鋼絲，每10米一個吊掛點。各單位通風工負責風筒、吊掛、調整和回收，破口的粘補及通風質量的監督檢查，使用好反壓邊，發現破口及時修補或更換。風筒吊掛要達到平、直、穩、緊、逢環必掛，缺環必補，風筒末端必須有風筒鋼圈，並用鐵絲吊掛牢固，通風工要執行巡回檢查製度，加強維護。
11、要做好風筒的日常保護工作，做到無磨損、拖地、車掛、擠壓、脫節、炸壞等現象，要及時向工作麵延接，並有保護末端風筒防崩壞的措施。
12、風筒實行編號管理，編號位置設在風筒接頭處，紅底(圓形)白字，字體為10厘米，編號要緊跟耙碴機或綜掘機，不得滯後。每個掘進頭必須備有不少於2節的備用風筒，風筒必須放在專用風筒架上，並掛牌管理。回撤時，要采取相應的措施，不得損壞風筒吊環，及時回收上井入庫。
主要設備維護檢修製度
一、目的
為加強對公司設備維護檢修及保養的管理，規範公司設備檢修保養工作，特製定本辦法。
二、設備維護保養原則
1、生產設備是公司固定資產的主要組成部分，是公司生產能力的基礎，設備修理必須堅持先維修、後生產的原則，以預防為主、維護保養和計劃檢修並重的方針，實行專群結合、群管群修的方法，有計劃地組織好設備檢修的工作，保證設備經常處於良好狀態，延長設備的使用壽命，保證產品的產量、質量不斷提高和增長，為生產的發展提供必需的物質基礎。
2、生產部門在下達生產計劃的同時，必須下達設備的檢修計劃，檢查生產計劃的同時，檢查檢修計劃。總結評比生產計劃和檢修計劃。
3、在生產與設備維修發生矛盾時，應當根據“先維修，後生產”的原則合理安排。在設備檢修中，操作工人要緊密配合維修工人，堅持“修用結合”的方法。
4、要對員工進行正確使用和維護保養設備的思想教育、技術教育，培養員工主人翁責任感和自覺愛護設備的習慣，在搞好群眾性維護保養的基礎上，不斷提高修理質量和修理效率，縮短停歇時間，降低修理成本，是設備更好地為生產服務。
三、設備在中修、大修前檢查
1、設備在中修、大修前必須進行一次檢查，一般稱預檢，再修前三個月左右進行，修前檢查要列入月份檢修計劃內，可以結合二級保養工作進行，不列入周期結構中，以盡量簡化周期結構，減少計劃人員的繁瑣工作。修後檢查要檢查下次計劃修理時需要修複的缺陷，確定修理內容，為下次修理做好準備。
2、設備的清洗和油箱的換油。設備的清洗和油箱換油是根據設備的使用條件和環境和油箱換油的周期進行的。清洗和換油工作可結合一、二級保養同時進行，不單獨安排計劃。
四、檢修計劃編製和修理工作統計
1、檢修計劃的分類和內容
按完成時間、進度的安排分：
⑴、年度檢修計劃-安排全年的檢修任務。
⑵、季度檢修計劃-按年計劃，安排季度檢修任務。
⑶、月份檢修計劃-按季度計劃，安排每月的檢修任務。
按修理的程度和內容分：
⑴、年度大修理計劃(包括年度貴重關鍵設備的局部大修計劃)。
⑵、年度中修、二級保養(預防性試驗)計劃。
2、設備年度技術狀況的普查鑒定
設備技術狀況的普查鑒定，是編製年度檢修計劃的重要依據，設備技術狀況普查工作的組織和進行如下：
⑴、每年第三季度由機電設備部進行全公司設備普查工作。
⑵、各車間的普查工作，由車間主任負責組織有設備技術員、工段長、班組長、維修工人參加的車間普查工作。查清設備存在的問題和使用情況。由設備管理員填寫“設備技術狀況普查表”，提出下年度需要修理的設備申請項目，同普查表一起報機電設備部。
、機電設備部負責設備普查鑒定工作，會同各車間設備管理人員和維修工人對設備普查提出大中修的設備逐台進行技術鑒定。初步確定大、中修項目。
3、計劃的編製
(1)、為了保證生產技術準備工作有足夠的時間進行，，年度檢修計劃最遲應當於年前兩個月編製完成。
(2)、年度檢修計劃應當包括：年度大修計劃(包括專用設備、通用設備的局部大修)中修、二級保養預防性試驗計劃等部分。
(3)機電設備部根據公司設備的普查情況對各車間提出申請大、中修設備技術鑒定，以上述各項編製為依據，統籌兼顧、全麵安排，提出下一年度的設備大、中修計劃意見。二級保養計劃由車間自行編製，報機電設備部歸口。
(4)、年度大、中修和二級保養計劃編訂後，分發各車間征求意見。各車間應當根據下年度的生產任務以和各方麵情況對計劃提出修改意見。
(5)、機電設備部根據各車間的意見和要求，機修車間修理能力，各車間自己維修的能力和技術準備情況，進行綜合平衡，編製正式的年度設備大修、中修、二級保養計劃，並分車間、分季度編製計劃明細項目和各季度的檢修台數和驗收要求。
4、檢修計劃的審批和下達
(1)、年度設備大、中修計劃編製後，中修報生產設備經理審批，大修需轉報總經理批準，計劃批準後，由機電設備部發送各有關部門(生產、計劃、財務等)和各有關車間。
(2)、車間維修，有能力承擔中修和二級保養的，則計劃下達到車間，如車間維修隻能承擔二級保養而無能力承擔中修的，則中修任務由機修車間承擔，由生產車間和機修車間合作完成的中修任務，計劃分別下達到生產車間和機修車間。
五、建立設備檢修文件資料
1、設備檢修必須建立檢修卡片，修理卡片是編製修理工作和編製修理計劃的主要資料，由設備部管理員填寫(承擔車間存一份)。其內容包括設備修理周期、周期結構、曆次修理時間、實耗工時、停歇天數和設備每次的開動台時。
六、設備修理的技術準備
1、預檢：在大修前三個月左右進行。
預檢內容有：
(1)、設備主要精度和性能的檢查。
(2)、查清設備存在的主要問題，以便確定修理項目。
(3)、電器部分檢查。
(4)、根據設備磨損情況和資料分析，拆卸分解必要的部件，了解內部情況，確定更換或修複零件，以便編製缺損明細表。
(5)、測繪必要的圖紙，核對已有修理圖冊和有關資料。
(6)、研究關鍵零件部件的修理方案和製造工藝。
2、複檢：在大修拆機時進行，由主修人員、維修鉗工和使用車間設備管理員參加，對預檢作核對和補充。
3、編製修理技師準備書
在預檢測繪後，由設備技術人員編製“修理技術準備書”，其主要依據是設備的曆史情況(指曆次大中修、事故損壞和改裝情況等)，修理前的設備技術狀況和送修車間提出的意見和要求、預檢記錄等，主要內容是：
(1)、編製缺損件明細表，繪製修換零件圖紙。
(2)、編製修理方案，包括改裝方案和重要零部件修複方案。
(3)、編訂修理後驗收精度標準和技術要求。
(4)、其它有關的技術文件和資料。
修理技術準備書一式三份，經會簽後分別交使用車間。承修車間和機電設備部設備管理員存檔。
七、驗收和移交
1、設備二級保養後的檢查驗收
二級保養後的檢查驗收由生產車間組織維修人員和操作人員進行，填寫檢修記錄。二級保養後應當對所修部位進行檢查、空運轉試驗、負荷試驗。
2、設備中修後的檢查驗收
設備中修後由機電設備部組織設備主修人員，車間設備負責人，設備技術員、操作工人參加驗收。進行外部質量檢查和空運轉試驗，負荷試驗，技術性能試驗。檢修部位應當按技術準備書中所規定的內容和項目進行檢查，檢查部位的主要精度應當能達到最低工藝要求。驗收後，由設備技術員填寫設備修理完工驗收單，一式三份，送機電設備部、設備使用車間、財務科各一份。
3、設備大修後的檢查驗收
設備大修後由機電設備部組織設備主修人員，車間設備負責人，設備技術人員、操作工人參加驗收，驗收合格後，填寫“設備修理驗收單”一式三份，送機電設備部、使用車間、財務部各一份。
(1)、設備大修後，應當全麵恢複原設計能力、技術性能和精度應當達到大修質量標準，配齊安全裝置和必要的附件。
(2)、對老舊設備和原製造質量較差設備，在保證工藝要求的前提下可適當降低精度標準。
(3)、長期用於單一工序的設備與加工工序無關的精度項目，也可適當降低精度標準。
(4)、大修後，應當進行外部檢查、空運轉試驗、負荷試驗，對動力設備應當進行耐溫、耐壓等必要的技術性能試驗。
(5)、驗收後由設備技術員將有關的修理資料(包括設備送修移交單、大修技術準備書。缺損件明細表、精度檢驗記錄、技術性能試驗記錄、設備修理完工驗收通知單等)，收集整理交設備管理員存檔。
(6)、驗收投產三個月內，由於維修質量造成設備故障，由原承修人員負責返修。
(7)、驗收中交接雙方意見不統一時，應當由機電設備部組織研究並作出決定，任何一方不得拖延。
八、設備的日常維護保養工作內容及考核，按照包機製管理辦法的職責及考核條款進行。
九、設備檢修質量的考核，參照設備包機管理辦法執行。
安全會議製度
為抓好我項目部的安全工作，特製定本製度。
一、定期召開安全工作會議會。項目部安全工作領導小組每月度召開一次，安保部對施工隊負責人每十天召開一次，各施工班組每周對施工人員進行一次安全教育。重大節日前召開安全工作會議。
二、學習黨和國家的方針、政策和安全工作方麵的法律、法規，掌握有關安全工作知識的內容。
三、彙報本部門的安全工作情況，對查出的隱患處理結案情況，要有書麵的彙報材料。
四、互相交流安全工作方麵的經驗，通報存在的安全隱患和問題，研究處理意見，提出具體要求和下一步工作計劃。
安全會議管理辦法
為了及時傳達上級領導指示精神，及時了解施工現場施工動態，更好的服務生產、經營，特製定本製度。
一、會議類型
會議名稱 召開時間 參加人員 會議內容 主持人 備 注
安全會議 每月十日、二十日、三十日 隊伍負責人，技術員，班組長 分析、解決施工中存在的問題
項目負責人 綜合辦 負責整理會議紀要及簽到
月度生產及安全工作會 每月月底 項目領導、部門主管、現場技術員、施工隊負責人 總結本月總體情況、布置下月各項任務
項目經理 工程部負責會議紀要、簽到 及會場布置
二、會議要求
1、會議當天，不準請假，若特殊情況需請假的必須報主持人批準，否則按缺席處理。對未按照要求參加會議的經理部人員和施工隊負責人分別給予100元和500元的罰款，罰款從工資中直接扣除。
2、參加會議的人員必須準時參加，不遲到、不早退，否則對經理部人員和施工隊負責人分別給予50元和200元的罰款，罰款從工資中直接扣除。
3、會議期間，需將手機調為震動或靜音。
4、會上，對涉及本部門、本人的事宜要詳細認真記錄，若在會上未聽明白的，會後要立即向有關人員詢問清楚。
5、由簽到負責人負責會議的組織和考核，並在每月月底將考核情況報財務部，由財務負責扣除個人或施工隊罰款。
6、如會議時間有變動，由綜合辦公室負責通知。
7、會議結束一小時內由綜合辦公室負責會場收拾。
安全自查自糾製度
一、目的
為貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針，及時發現並處理工作麵的各種安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態，保障職工生命安全，確保全隊實現安全生產。特製定《安全自查自糾製度》
二、使用範圍
使用於本隊全體員工。
三、安全檢查形式
1、隊長或副隊長、技術副隊長、機電副隊長等人員下井時對工作麵進行安全自查。
2、跟班隊長各工作麵及工作地點日常巡回檢查。
3、班組長日常工作麵進行檢查。
4、作業人員作業現場進行整改。
四、監督檢查內容
1、每班的安全自查中，要按照“三大規程”的規定認真對照現場、盯住現場、抓住重點，檢查內容包括：
①檢查各項規程、條例、指示精神的落實情況;
②檢查各項規章製度及施工技術措施的落實情況;
③檢查安全專項工程的進度情況;
④檢查安全培訓和安全教育情況;
⑤檢查作業現場安全生產中存在隱患情況;
⑥檢查作業現場安全監測、監控、通訊設施、通風設施，重點檢查“一通三防”、防治水、頂板、機電、提升運輸等環節。
⑦檢查現場作業員的操作行為情況;
2、跟班隊長各巷日常巡回檢查，檢查內容包括：
①檢查各作業現場安全生產中存在隱患情況;
②工作麵現場及配套環節中容易出現的問題及與其他單位配合工作中出現的問題;
③檢查各現場作業人員的操作行為情況;
3、班組長日常巡回檢查內容包括：
①檢查作業現場安全生產中存在隱患情況;
②檢查作業現場各項設施設備的運行情況確保安全運行;
③檢查現場作業人員的操作行為情況;
4、作業人員作業現場進行自查內容包括：
①檢查作業現場安全生產中存在隱患情況;
②檢查自己操作的設備及使用的工具器具完好情況;
③相互監督檢查現場作業人員的操作行為情況;
5、安全自查出的問題，及時安排進行整改，對現場不能整改的要及時上報，由24小時值班隊長安排下一班進行整改，不準拖、推。
6、對安全檢查出的問題和隱患，各班組安全責任人要立即指定專人按要求進行整改，及時彙報整改效果，對整改態度不積極、不到位或拒不整改的班組或個人按照有關規定進行處罰。
7、跟班隊長、班組長日常巡回檢查出的問題，現場立即進行處理，並全程跟蹤、落實結果，對於當班處理不了的不安隱患，及時向隊值班人員彙報清楚，由隊部協調處理，對所查的問題應及時進行追蹤與彙報。
8、對本班沒有及時處理完的安全隱患，要及時向下一班跟班隊長、班組長交接，並填寫在現場交接班記錄上，接班班組長要及時了解情況組織人員進行整改，並把處理情況填寫在現場交接班記錄上。
9、作業人員作業現場進行自查，對查出的問題要立即停止工作，上報班組長，班組長接到彙報後要立即組織人員進行整改，問題處理完畢後方可進入人員作業。
五、事故隱患的整改與落實
1、按照安全大檢查的要求，由隊長或副隊長組織人員進行安全大檢查，檢查出的問題能當班進行處理整改的當班進行整改處理，不能當班進行處理的問題進行彙報，並對檢查出的問題進行彙總，下班後填寫《隊幹部跟班帶班記錄卡》，把問題及時進行登記。
2、班組人員接到安排的整改問題後，積極組織人員在限定的時間內容進行整改，並按要求對整改結果進行彙報與反饋。
3、接到隱患整改反饋後，跟班隊長進行對現場的整改結果進行複查，對整改效果做到及時整改、及時複查。
4、各班組在當班未能及時整改徹底的問題必須交接給下一班的人員進行整改，並在交接班記錄上注明。
5、對現場隱患整改必須重視，任何人員必須在隱患整改完畢後方可進行正常的施工作業。
防爆膠輪車使用、檢查、檢修、交接製度
第一條 總則
為了提高我隊運輸效率，進一步加強防爆膠輪車管理，降低維護使用成本，提高服務年限，保證防爆膠輪車安全、高效運行，特製定本辦法。
第二條 入井驗收
1、防爆膠輪車入井前必須由安監根據完好標準和防爆性能進行檢查驗收，合格後方可入井。
2、同時要對入井車輛建立管理檔案，寫清型號、車輛類型、車輛牌號及投運日期等，便於管理。
第三條 司機培訓
1、所有防爆膠輪車司機必須經過理論培訓和實踐操作培訓，經考核合格後取得防爆膠輪車司機操作證，方可持證上崗。
2凡持有《機動車駕駛執照》的人員，必須進行井下運輸專業知識、防爆膠輪車理論知識和安全知識以及實際操作培訓，培訓時間不低於32個課時;無《機動車駕駛執照》的人員，培訓時間不低於100個課時。
第四條 使用管理
1、新入井的車輛，必須派有經驗的專職司機進行駕駛，車輛運行經過1000公裏的磨合期後，方可由其他人員駕駛。
2、區隊要加強防爆膠輪車的管理，每月必須對井下所有車輛的刹車係統、防爆係統、各種儀表、照明、喇叭等進行認真的檢查，發現問題立即停止運行，處理完好後方可再投入運行。
3、運行防爆膠輪車的巷道斷麵必須滿足行人要求，防爆膠輪車兩側最突出部分與巷道之間的安全距離不得小於0.8米。
4、防爆膠輪車司機在會車要嚴格執行“空車讓重車、小車讓大車、料車讓人車、下坡車讓上坡車”的原則。嚴禁在坡度較大的地段會車和停放車輛。
5、防爆膠輪車通過彎道、巷道交叉口時，必須鳴笛示警，減速慢行;通過有人員作業地點時，必須待人員停止作業，方可減速慢行;通過風門時，嚴禁將兩道風門同時打開行，必先通過一道門關閉後再開另一道門。
6、同一線路、同一方向行駛兩輛防爆膠輪車的距離不得小於50米。
7、防爆膠輪車司機必須按車輛性能、技術要求進行操作和裝載，不得超荷過載、超速運行。行駛途中，司機必須要時刻觀測各種儀表的顯示情況，發現異常情況必須立即停車檢查，否則不準開車。
第五條 維護和保養
1、區隊每年必須製定詳細的防爆膠輪車維修計劃，並按時對車輛進行維護和保養。
2、防爆膠輪車檢查、維護和保養必須做到：
2.1 日檢：
日檢項目有：車體狀況、各種油位、製動係統、液壓係統、冷卻係統、燃油係統、各種儀表、各類過濾器、排氣淨化器、照明係統、喇叭、滅火器、排氣係統及保護係統等。
2.2 旬檢：
除日檢項目以外，還應包括發動機、發動機停機試驗、各種軸承、散熱器、風扇及皮帶各種傳動係統、輪胎、對進、排氣柵欄清洗等。
2.3 月檢：
除日檢和旬檢項目以外，主要是對發動機、進、排氣係統各種調節閥等進行清洗、更換和保養。
2.4 半年檢：每半年對車輛進行一次中修。
2.5 年檢：每年對車輛進行一次全麵檢修。
3、檢修人員必須認真填寫各種檢修記錄，並妥善保管，以備檢查。
4、車輛大修完畢，必須進行防爆性能檢查、製動性能測試，經安監科檢查驗收合格後，方可入井使用。
第六條 交接班
1、交接班時交班和接班人員必須將車輛情況(有無故障、燃油位等)交接清楚後方可交接班。
2、交接班時要嚴肅認真，對交接班人發現的問題要及時進行整改，在交接班前發現的問題由交班方負責，接班者驗收合格後交班方才可離去
3、交接過程中交方要主動介紹情況，接方要主動了解情況。如因交接不清，設備在接班後發生的問題由接班人負責。
安全生產變化管理工作製度
為加強礦井安全生產變化的管理，掌握現場變化情況，實現主動超前預測變化、科學減少變化、有效控製變化，真正把變化落實在基層、落實在現場，著重從人員、時段、“三工”和環境變化四個方麵抓好管控，提高安全管理力度、精度，構建透明、簡潔、高效的安全生產體係，實現變化條件下的安全生產，特製定本規定。
一、人員變化
(一)、新工人入礦
1、必須進行專業技術培訓，經考試合格，取得相應安全資格證後，方可持證上崗。
2、由單位組織學習相關規程措施，經考試合格後，方可從事施工作業。
3、簽訂師徒協議，在師傅帶領和指導下進行作業，並做到同上同下同休息。
(二)、借調人員
1、本專業內借調人員，由借用單位組織學習規程、措施，並經考試合格後，方可上崗工作。
2、跨專業借調人員，必須進行專業技術培訓，經考試合格，取得安全資格證後，方可上崗工作。
(三)、離崗返崗人員
1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓、旅遊等離崗一周及以上人員。
2、離崗返崗人員上崗前，必須重新貫徹學習規程措施，並由本人簽字確認。
3、單位值班領導或負責分工的班組長必須向其交待本班組施工現場安全重點和注意事項。
(四)、人員變化管理由單位行政主管負責
二、時段變化
(一)季節變化
由礦專業分管負責人牽頭，組織相關專業技術人員製定針對性措施，並嚴格執行。
(二)、重要節假日(雙休日)的安全控製
1、安全生產管理部門要加強現場安全監督檢查，確保安全監管不失控。
2、各科室、隊組須有幹部在現場帶班作業，指揮安全生產，並做好安全關鍵環節、重點部位把關工作。
(三)、生產班關鍵時段控製
中、夜班及早班下半班、交接班時間，現場跟班幹部、班組長、驗收員、安瓦員“四員”要加強檢查驗收，把住安全、質量關。
三、“三工”變化
(一)、工藝變化
生產現場工藝變化，由各分管副礦長、總工程師牽頭，組織各科室負責人及技術主管召開現場會，並形成紀要。技術主管根據現場會紀要，編製針對性安全技術措施，並組織職工進行學習和考試。
(二)、工序變化
生產現場工序變化，由各分管副礦長親自安排，做好工序調整工作。
(三)、工具變化
現場使用的工具變化，必須由供應部門向使用單位提供質量合格的生產工具，及時調換質量不合格的工具;工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權拒絕使用質量不合格工具。
(四)“三工”變化由各分管副礦長、科室負責人或現場負責人，根據職責權限負責。
四、環境變化
(一)、施工地點變化
1、由各分管副礦長、總工程師牽頭召開現場會，科室負責人及施工單位負責人、技術主管參加，並形成會議紀要。施工單位技術主管根據會議紀要，編製安全技術措施。
2、施工單位進入施工地點施工前，必須經過各科室聯合驗收合格。
3、施工單位技術主管負責組織職工進行新的規程、措施學習和考試，並傳達相關措施。
4、施工前，各工種崗位必須先檢查，發現問題及時處理和彙報。正常生產的班次，必須有領導幹部帶班作業。
(二)、地質條件變化
1、掘進麵出現地質變化時，現場跟班幹部向礦調度室和單位值班領導彙報，調度室要及時向職能科室彙報。
2、職能科室要及時向分管副礦長、總工程師彙報，總工程師要立即組織相關領導、科室負責人及技術人員召開現場會，研究製定相應的安全技術措施，並形成紀要。
3、技術人員根據現場會紀要，編製針對性安全技術措施。
4、技術人員負責組織參加施工人員學習措施，並進行簽名確認。
5、職能科室必須加強現場安全監管，並監督安全技術措施在現場落實兌現，確保地質變化條件下的安全生產。
(三)、單項工程施工
1、單項工程開工前，必須由分管副礦長、總工程師及以上領導牽頭，相關科室及施工單位負責人參加，對其進行會審，並形成會議紀要。
2、施工單位技術主管編製專項安全技術措施，並經會審批準。
3、施工單位技術主管負責組織所有參加單項工程施工的人員進行學習，並簽名確認。
4、施工單位向安監科提交開工申請報告，並經審查批準。
5、施工現場明確指定施工負責人和安全負責人。
6、安監科加強現場監管，堅決執行“四不幹”原則，確保所有單項工程安全可控。
(四)、應急性工作
現場出現應急性工作，由科室部門人員到現場協調，現場跟班幹部安排工作，班組長負責對現場作業人員的安全監管。
(五)、環境變化由礦各分管領導、科室負責人或現場負責人，根據職責權限負責。
五、考核
對各類變化控製不到位的，按職責權限，對相關責任人按不盡職直至嚴重不履職考核，並處50～200元的罰款。
