安全評估製度
一、班評估活動形式
1、推行班組和各崗位安全評估製度，是為了準確、真實、客觀地反映和判斷班組當班安全生產情況，及時發現、消除和治理生產現場存在的安全隱患，確保安全生產。
2、開展班組和各崗位安全評估，一般由班組長承擔，必要時也可組織全班人員參加。
3、實行帶班幹部、班長和驗收員負責，當班職工全員參加，嚴格按照“評估表”規定施工、驗收，工作麵消滅乙級以下安全度。
二、班評估活動要求
1、班組和各崗位安全評估分為班前安全評估、班中安全評估與班後安全評估。安全評估的要點主要有：
(1)作業現場是否具備安全生產條件;
(2)員工出勤是否符合規定，是否持證上崗;
(3)員工勞動保護用品是否佩帶整齊;
(4)機電設備是否完好，保護裝置是否可靠，運轉是否正常;
(5)安全設施是否齊全可靠;
(7)工作任務是否按計劃完成;
(8)工程質量是否動態達標;
(9)文明生產是否達標;
(10)是否存在安全隱患等。
2、帶班幹部、班長和驗收員要認真負責，對照評估內容詳細檢查工作麵的情況，發現問題要及時組織進行整改。
3、生產過程中，帶班幹部、班長和驗收員要各負其責，嚴格按班次評估要求組織職工施工，嚴格按評估要求跟蹤驗收，杜絕不安全隱患、不合格質量的出現。
4、各工種工人要熟悉本工種評估內容、評估標準，嚴格按要求作業。
5、所有人員必須嚴格服從本班安全員的指揮，對安全員提出的問題積極組織處理。
三、班評估活動獎罰規定
1、班評估與當班安全質量結構工資掛鉤。
2、班評估為乙級安全度，帶班隊長、班長和驗收員除扣除相應的安全質量結構工資外，每人扣除當天工分的50%。
3、班評估為丙級以下安全度，跟班隊幹部、班長和驗收員扣除相應的安全質量結構工資外，隊追究其安全責任，責任人送交礦培訓學習，考試合格後競爭上崗。
4、班組和各崗位安全評估不合格的，必須采取有效措施予以整改，消除隱患，具備安全生產條件後方可組織生產。
