班組長隨班製度
一、班組長在隨班工作中，必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹執行國家安全生產有關規定、標準和本企業的各項安全生產規章製度，隨時隨地檢查和督促本班組員工嚴格遵守安全01manbetx 01manbetx 和各項安全生產規章製度，對本班組的安全生產工作負責，對工人的安全負責。
二、根據我隊每日生產及日常工作安排，由當日當班組長協同值班隊長主持，召開相應班前、班後會議，並設專人記錄。
三、 班前會要具體分配當日生產任務，將具體工作落實到人頭，做到分工明確，責任落實。
四、根據當日生產情況，班前會要學習相應的01manbetx 、措施，提出各生產環節中安全要點，安全監護人，以及安全注意事項等。
五、班組長在隨班中，必須切實加強對本班組安全工作的領導，在計劃、布置、檢查、總結、考核生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作。
六、班組長在隨班工作中，要強化自身安全意識，在實際工作中做到本人無違章、無02manbetx.com ，給職工當好表率，才能帶領本班職工安全生產。
七、班組長在工作中要把好接班安全檢查環節。每班接班後，對工作區域進行一次全麵的安全檢查，切實做到預防、預測、預控不留隱患，發現隱患及時進行處理、彙報，做到不安全不生產。
八、班組長是班組現場生產的直接指揮者，是班組安全生產的第一責任人，加強本班組的安全管理，對本班組人員在生產過程中的安全和健康負責，對所管轄設備的安全運行負責。
九、班組長在工作中，負責本班組人員的安全教育培訓。指導本班職工正確使用安全防護設施和勞動保護用品，提高班組人員的安全意識和自護意識。
十、認真執行交接班製度，進行班前班後的安全檢查工作，做好班組的自檢工作，不違章作業和冒險指揮，有權禁止班組人員的違章作業。
十一、及時搞好班組各項基礎管理工作，及時填寫原始記錄和憑證，做到準確、及時、整齊、清晰、按時公布，妥善保管。
十二 、 班後會班組長要總結當日生產完成情況，03manbetx 遺留隱患，做到總結經驗，堵塞漏洞。
十三 、 班後會根據當日個人工作完成情況及工作表現，進行計分考核，並認真整理工作票、趕寫相應各種記錄、工作日誌等內業資料。
十四、要及時公布各班組考核及收入分配情況。
十五、根據工作及人員實際情況，必要時對相應人員可做適當調整。相關人員進行調換工種後，必須經再培訓合格後，方可上崗獨立操作。
十六、各班組要相互經常交流相關意見，相互促進，使班組建設不斷提高進步，使生產經常、不斷得到提高。
十七、班長、副班長，要認真各司其職，詳細全麵檢查工作地點各處安全及生產情況，做到胸有成竹，科學、安全安排、指揮生產，不斷提高班組工效。
