踏浪，弄潮者的自信、勇氣和夢想！

踏浪，弄潮者的自信、勇氣和夢想！

——寫在徐礦集團領導人員培訓班開班之際

徐州礦工報記者 王成標

2014年的冬至，有點冷！季節有輪回，冷熱皆正常。

問題是煤炭市場的寒冬，攜裹著國際原油價格的“跌跌不休”，讓煤礦人承受著舉步維艱的巨大壓力！

舉目四望，周邊市場，眾多的煤炭企業虧損十億以上的比比皆是：龍煤集團虧損49億元；淮南礦業虧損40億元；開灤礦業虧損22億元……

煤市“寒冰期”這個不速之客，在煤礦人的極不情願中，和冬至的極寒之日，重疊而來。

徐礦人，承載著 130多年開采曆史，有著光榮的文化傳統，幾代礦工無私奉獻，在中國煤礦開采曆史上書寫了輝煌的篇章——

薄煤層開采，可圈可點，全國第一；

煤礦千日紅的安全生產，有了“全國學大慶，煤礦學韓橋”的經典故事；

煤炭價格放開，徐礦集團又在全國成為第一個吃螃蟹的“人”；

新疆辦礦，俄霍布拉克煤礦成為新疆煤炭事業的一麵旗幟；

陝西郭家河煤礦，成為中國第四代煤礦的標準企業；

電廠、煤化工、房地產等的空間布局，讓徐礦成為新型能源企業……

2014年，徐礦人勵精圖治，凝心聚力，改革發展，逆境中攻堅克難，書寫了新的輝煌：

用孫海總經理的話說“在曆史負擔沉重、市場下滑的嚴重困境下，企業確保了職工工資的按時發放，工資整體沒有降低”的優異成績！

這一次，善於踏浪的徐礦人又走在了全國煤炭行業的前麵——

12月23日，徐礦集團集中全集團副科級以上的管理者，以及勞模代表、青年代表、黨員代表參加以前每年舉辦的正礦處級領導幹部培訓班，啟智慧、凝人心，破思想瓶頸，交流討論。同時，邀請專家院士，親自授課，講機器人，講新材料，講互聯網，講企業品牌戰略……

做企業的誰都明白，年底幾天的黃金日子，對企業利潤、安全生產、全年合龍門的戰略意義。但是，勇於踏浪的徐礦集團黨政領導，還是專題安排連續四天的培訓。這戰略思維，體現出徐州集團領導的自信、勇氣和帶領全體員工實現更加美好生活的夢想的責任擔當！

在昨天首日的開班動員中，徐礦集團董事長、黨委書記吳誌剛，就明確提出：“之所以大範圍組織這次培訓，就是要破解思想瓶頸，打破傳統能源發展的老模式，改變在別人看來，我們隻會挖煤的舊觀念！”

吳誌剛董事長期望，“徐礦集團也是133歲的老人了，不能再啃老了。人家能幹的我們為什麼不能幹？麵對2015年經濟發展的新常態，就是要通過學習，解放思想，破解我們發展中的瓶頸，用新思路、新模式，適應新常態，用真本事、硬工夫，再造徐礦集團新的輝煌！”

孫海總經理，在《企業內部運行狀況與企業發展》的專題報告中，談企業負擔，講資金狀況，展望新遠景，娓娓道來，如敘家常，讓與會者更加明白企業發展的真實，理解了企業黨政領導的難處和開拓創新的艱辛付出。

孫海總經理深情理解了“舉步維艱”的內涵和意義：“其實，舉步維艱這個詞對我們企業而言，深度明顯不夠！”

也許正是由於舉步維艱，富有智慧和勇於擔當的徐礦集團黨政領導，才在年終的最後幾天裏，集中四天時間，舉辦思想培訓班，點亮徐礦集團每一個員工的思想之燈，讓企業和時間一起前行……

最冷的日子，有陽光溫暖；最黑暗的時刻，有黎明渴望！善於踏浪的徐礦人，聚集在冬至的寒冷中，集中學習，啟迪智慧，儲藏思想，讓思想的種子沉澱釋放，和來年的春天一起生長！

天時人事日相催， 冬至陽生春又來。最冷的冬日已至，春天還會遠嗎？讓我們全體員工，在“企業自己的船上”，各就各位，淨心愛崗，麵對春天的大海，劈波斬浪，勇往直前，收獲屬於我們的燦爛陽光！