甲醇廠合成二車間黨支部“三項舉措”助力決戰

四季度以來，煤化工分公司甲醇廠合成二車間黨支部為了落實集團公司和廠“狠抓三整頓，決戰一百天”專項活動要求，進一步強化黨員管理，轉變作風，細化責任，在黨員隊伍中強力實施“三項舉措”，全麵實現安全生產。

重引導，抓教育。該車間充分利用黨課、班前班後會、副班，組織黨員學習、貫徹、落實集團《關於開展“狠抓三整頓、決戰一百天”專項安全活動的通知》，及時向廣大黨員傳達安全活動的目的及意義，並要求每名黨員在各自的崗位中找出一個隱患，提供一條建議，采取一項措施，增強黨員的自主安全意識，牢固樹立“一切02manbetx.com 都是可以避免的”安全理念。

查隱患，築防線。該車間黨員突擊隊加大安全檢查的密度和力度，不定期對薄弱時間、薄弱環節、關鍵部位、危險源辨識執行進行安全檢查，要求黨員對現場施工作業點進行安全確認，嚴查不放心人，從源頭消除不安全因素，對查出的隱患和不安全行為，認真幫助員工進行03manbetx ，查找原因，對查出的問題及時落實整改，並在班前會上做經驗分享，不在工作現場留一處隱患，為最後的決戰夯實基礎。

抓製度，重落實。該車間黨支部嚴格執行領導班子跟班製度、一單四卡執行及“手指口述”安全確認製度，深入細致排查現場存在的安全隱患，嚴查責任落實不到位、製度執行不嚴格的行為，查現場安全措施、安全責任落實情況、查職能人員及班組長在現場是否發揮表率作用等，全麵提升領導班子及黨員幹部的作風建設,提高了該車間黨員保安全的自覺性，有效保證車間年末安全生產。