氣化二車間多措並舉 促支部建設

為進一步加強品牌創建工作，煤化工分甲醇廠氣化二車間黨支部以“設備可靠、指標先進、運行高效、行為規範、環境優美、文明和諧”為總體目標，“四領先”，力促“大美氣化”品牌創建。

思想領先。該黨支部領導班子站在講政治的高度，將領導班子作風和思想建設作為突出問題解決整改。對廣大黨員提出“強意識、提能力”的具體要求，切實加強黨員大局意識，提高黨員創效能力、執行能力、管理能力、團結能力及拒腐防變能力。

文化領先。在吸收集團公司企業文化精華的基礎上，車間黨支部在廣大黨員中開展“學習理念、融入行動”的文化學習活動，要求領導班子及黨員在企業文化建設中起到表率作用，堅持黨員幹部學在前、行在前，凝聚廣大黨員的強大合力，為“大美氣化”的創建工作貢獻力量。

素質領先。黨支部以“加強黨員意識、提升操作能力、樹立良好形象”為目標，進一步加強黨員幹部素質教育，通過“七步法”教學及實操技能培訓，全方位提高黨員理論知識、反應能力及實際操作能力。

業績領先。黨支部緊緊結合“兩大平台”，以“業績考核與素質能力考核相結合”為原則，考核“素質能力”，以“能不能幹、幹的怎樣”為參考，將成績與人員任用、薪酬掛鉤，使績效考核的“硬”與思想工作的“軟”有機結合，使“褒獎優秀、鞭策後進”的激勵機製更加有力。