安全包保管理標準
QG/XQ0202-2009
一、適用範圍
本標準規定了安全包保的目的、要求、分工、責任及信息傳遞內容，適用於礦、科室(區隊)、班組三級安全包保體係管理中的基礎管理、過程管理、其他管理的實施。
二、標準內容
(一)安全包保的目的
通過建立安全包保體係，能夠更好的把安全壓力層層傳遞，使每位職工從內心深處牢固樹立“責任有我，我必負責;安全有我，我必安全”的安全新理念，形成“自控、互控、他控”的安全管理體係，築牢安全生產的思想防線，對02manbetx.com 做到防患於未然，最終實現共同安全。
(二)安全包保的要求
1.包保領導的責任
(1)按照礦的總體要求和各項活動的具體要求，檢查、指導、評價包保單位的安全工作。
(2)不定期參加包保單位的班前會(每月不少於2次)和安全活動(參加安全活動每月不少於2次)，傳達落實安全會議精神，以不同形式開展區隊安全教育，提高員工安全意識，並對所包保單位的安全管理提出合理化建議或整改意見，並督促實施。
(3)定期對包保單位的安全質量標準化、“雙基”建設等管理工作進行檢督、檢查、指導，並認真簽署指導意見。每月2次，上旬、中下旬各一次。
(4)對包保區隊不定期(每月至少2次)進行安全隱患排查，並跟蹤隱患的整改落實，發現問題要做到整改及時(在各相關科室限定時間內)、措施到位、防範得力。
(5)對包保單位存在的不安全因素和管理中存在的落實不好、製度不全、執行不嚴等問題，要及時加以指導和糾正。
(6)虛心接受基層提出的安全工作意見，改進工作方法，做到有則改之、無則加勉。
(7)因未盡責任出現工作長期被動、影響生產或出現安全02manbetx.com 的，要承擔包保責任，並接受相應的處罰。
(8)按照分工做好職責範圍的安全工作。
2.被包保單位的責任
(1)認真履行崗位職責，組織和帶領全隊職工搞好礦安全生產，建立健全各項安全管理製度和安全管理責任網絡。
(2)認真開好月度安全辦公會，及時傳達和落實上級安全工作要求，研究本隊安全工作、雙基建設和班組建設。
(3)利用多種形式對職工進行安全教育，貫徹安全生產技術措施，布置工作任務時，同時部署相應的安全措施或安全注意事項。
(4)加強班組建設，搞好班組管理，對班組日常管理、設備運用狀況、現場作業情況、安全狀況、員工精神狀態、環境衛生等工作進行全麵03manbetx ，對存在的問題按照要求及時督促整改。
(5)及時向包保領導彙報本隊安全工作開展情況及安全生產狀況。帶領班組成員安全、及時、保質保量的完成上級布置的各項工作。
(6)因未盡到責任造成工作長期被動、影響生產或出現安全02manbetx.com 的，要承擔責任，並接受相應的處罰。
三、信息傳遞
(一)本標準輸入信息
1、礦領導安全包保分工表;
2、區隊開展的班前會和安全活動記錄;
3、上級安全會議及文件精神。
(二)本標準輸出信息
1、礦領導安全包保活動記錄;
2、科室安全包保活動記錄。
附件
礦領導安全包保分工
包保單位 組 長 成 員
綜采隊 綜采準備隊 黨委書記
生產副礦長 調度室 機電科
掘一隊 掘二隊 礦 長
掘進副礦長 調度室 生產科
開一隊 開二隊 開三隊 開拓副礦長
安全副礦長 生產科 安檢科
機電一隊 機電二隊 運輸隊 機電副礦長 機電科 安檢科
通風隊 探防隊 總工程師
副總工程師生產科 人勞科
服務公司 機修廠 供應科 工會主席
紀委副書記 政工科 保衛科
企管科
本包保分工標準如需變化，由安檢科負責調整、下發。
