雨季“三防”管理標準
QG/XQ0235-2009
一、適用範圍
本標準規定了在雨季“三防”管理中各單位的職責以及預防、搶險工作，適用於我礦雨季“三防”工作的過程管理。
二、標準內容
(一)各單位職責
1.各單位的行政一把手全麵負責雨季“三防”工作，認真編製雨季“三防”措施，雨季前要組織人員對本轄區範圍內的“三防”工作進行一次自查自糾，並做好必要的準備和物資儲備，檢查結果和“三防”措施於每年5月1日前報礦雨季“三防”辦公室。
2.生產技術科和探防隊負責井下防治水工作，對礦井的主要含水層和危及工作麵的水患建立地下水動態觀察係統，開展科學的觀察研究並嚴格做好預測、預報、預防工作，並製定井下探防水安全技術措施。機電科負責井上下排水設施及排水管路和防雷電係統的監督檢查，安檢科負責雨季“三防”和礦井防治水的全麵監督檢查。
3.地麵各單位要加強汛期大風、暴雨、強雷電的預防工作，井下各單位要做好對老空水和灰岩水的預防，遇到重大情況及時上報，以便及時調度、調運人員、物資。
4.嚴格執行井下“有掘(采)必探，不探不掘(采)”的探防水製度。井下各作業場所必須有直通地麵調度室的電話，以便遇到險情時及時聯絡。
5.三防”領導小組下設辦公室，辦公室設在礦調度室，負責礦雨季“三防”的日常工作。
辦公室主任：調度室主任(兼)
辦公室副主任：調度室副主任(兼)
辦公室工作人員：調度室工作人員
雨季“三防”辦公室負責收集和傳達上級“三防”工作的各類文件、通知、指示和“三防”信息，並按上級要求安排“三防”工作，調度指揮雨季“三防”工作中出現的各種情況，按集團公司和我礦的要求以書麵形式彙報，如遇狂風暴雨和強雷電等惡劣氣候預報或早期出現時，負責及時通知雨季“三防”領導小組及相關人員到礦調度室集合待命。
(二)汛期前的檢修和各項準備工作
1.對高大建築物的避雷係統進行全麵的校驗測試，確保符合技術要求並有監測報告，保證主風機、主副井絞車房、主變電所及通訊係統等重點部位不受雷電襲擊。
2.做好井上下供電線路、通訊線路、線杆周圍的維護清理工作，防止因強風暴雨造成短路、斷路。井上下所有通訊設備、線路要徹底檢查檢修一遍，確保通訊線路的完好暢通。
3.完善各類防、排水措施，對防洪溝、排水管路、水倉等進行全麵清挖、加固和整修，將主、副井口各種管、線口等通道封閉嚴實，嚴防洪水排入井筒，確保正常使用和設備處於完好狀態，在汛期前做好井下排水泵房的聯合試運轉工作。井下各水倉要在五月底前徹底清挖，保證井下水倉的蓄水需要。
4.製定雨季“三防”施工計劃
雨季“三防”施工計劃
施工項目 項目負責單位/人 結束時間
疏通泄洪道、清挖排水溝 調度室 雨季前
清挖井底內水倉 調度室 雨季前
清挖井底外水倉 調度室 雨季前
地麵避雷係統試驗 機電科 雨季前
排水泵檢修、聯合試運轉 機電一隊 雨季前
(三)搶險工作安排
1.成立雨季“三防”搶險隊，設立防汛物資專用庫房
(1)雨季“三防”搶險隊
隊 長：調度室主任(兼)
副隊長：機電一隊隊長 運輸隊隊長 保衛科科長 服務公司經理
全礦搶險隊員共計110人。其中機電一隊40人，運輸隊40人，保衛科20人，服務公司10人。各單位將隊員名單報調度室備案(要求三班均有隊員)。
(2)雨季“三防”物資備齊後，存放在雨季“三防”專用庫房內，並注明雨季“三防”專用物資。
雨季“三防”專用物資明細：5.5Kw潛水泵3台、6m2電纜1000m、鐵鍁100把、洋鎬40把、抬筐30隻，8#鐵絲100公斤、麻繩500m、編織袋1000隻、抬杆50根、雨衣30件、膠靴30雙。
(3)雨季“三防”(險情)02manbetx.com 彙報程序
(4)雨季“三防”值班領導小組人員隨礦值班執行
(5)預案執行說明
1.一旦地麵發生洪澇災害，要立即啟動《XX煤礦重特大洪澇災害應急救援預案》。
2.一旦井下發生水害02manbetx.com ，要立即啟動《XX煤礦礦井水災02manbetx.com 應急救援預案》。
四、信息傳遞
(一)本標準輸入信息
雨季“三防”搶險領導小組成員名單、雨季“三防”搶險物品明細表、雨季“三防”值班表。
(二)本標準輸出信息
雨季“三防”措施及自查自糾報告、搶險預案、水害評價表以及采掘工作麵水害防治月度評價表。
五、檢查與考核
1.為了對雨季“三防”工作高度重視，礦成立雨季“三防”工作領導小組，負責監督、檢查汛期的“三防”工作。
組 長：礦長 礦黨委書記
副組長：總工程師安全副礦長 生產副礦長 開掘副礦長 機電副礦長 經營副礦長 工會主席
成 員：礦長助理、副總工程師、紀委副書記和各科室負責人及各區隊負責人
2.各單位要明確責任，狠抓落實，高度重視雨季“三防”，行政一把手要親自抓落實，確保雨季的安全生產，確保我礦全年各項奮鬥目標的實現。凡因措施不力，責任落實不到位而發生水害02manbetx.com 的單位或個人，根據事故情況，進行追查處理。
3.雨季“三防”的全麵工作由領導小組安排布置，由調度室牽頭組織，安檢科、生產技術科、機電科、企管科、供應科、保衛科、服務公司及領導小組成員參加，定於每月28日組織大檢查，每次檢查結果以通報形式公布，檢查出現的隱患必須定期整改落實。
4.雨季“三防”工作按年度進行檢查考核，未發生水害事故，保證礦井安全生產的，雨季“三防”工作結束後，獎勵雨季“三防”領導小組辦公室主要成員1000元/人·年，其他人員500元/人·年;因督促、檢查不到位，造成水害事故影響安全生產的，對辦公室成員對等處罰。檢查中發現不執行雨季“三防”相關規定，或因工作失職、瀆職而造成事故的，根據事故情況，進行追查。
附件1
掘進工作麵水害防治月度評價表
單位： 工作麵編號： 200 年 月份
巷道名稱 支護形式 掘進斷麵(m2) 掘進層位設計長度(m) 預計本月掘進(m) 掘進頭標高(m) 迎頭坡度(度) 實揭地質構造 現水量水源
前方地質構造、老空區及其他 水量變化趨勢 本月掘進範圍內突水可能性評價排水線路及設備 水害防治措施 綜合評價
隔水層厚度
安檢部門
水壓值
安全礦長
突水行評價
評價人 評價人 評價人 評價人 評價人 總工程師
地質科長： 安檢科長： 副總工程師： 總工程師： 礦長： 日期：
附件2
水害預測評價考核細則
序號 考核項目 標準分 扣分明細 得分
1 水害預測評價機構 5 ① 沒有預測評價機構不得分
② 預測機構不健全扣0.5分
③ 責任分工不明確不具體扣0.5分
② 預測製度評價製度不健全、不完善扣0.5分
③ 不執行製度或執行不嚴格不得分
3 水害預測評價實施辦法 5 ① 沒有實施辦法不得分
② 辦法製定不細致，操作性不強扣0.5分
4 開拓掘進預測評價 15 ① 沒有填寫“掘進工作麵”月度評價表不得分
② 表格填寫不認真、不完整或有錯誤的發現一處扣0.5分，評價內容的與實際不符不得分
③ 表格簽字不完整或有代簽的發現一處扣1分
5 采煤工作麵預測評價 15 ① 沒有填寫“回采工作麵”月度評價表不得分
② 表格填寫不認真、不完整或有錯誤的發現一處扣0.5分，評價內容與實際不符不得分
③ 表格簽字不完整或有代簽的發現一處扣1分
6 預防水害的方案措施 15 ① 大的防治水工程要有施工方案，無方案不得分
② 無施工措施施工不得分;措施簡單不周全扣0.5分
③ 方案、措施無審核、無批準、無簽字不得分;簽字不全缺一個扣0.2分
④ 有關鍵性錯誤扣0.5分
7 水害預測評價總結報告 8 ① 每月末要對本月預測評價效果作出評價，無總結不得分
②總結無審核、無簽字不得分，簽字不全扣0.2分
③總結內容少，質量差扣0.2分
④ 有關鍵性錯誤扣0.5分
8 預測評價的時效性 2 ① 根據集團公司、各子公司要求的上報時間晚一天扣1分，超過2天(包括2天)取消考核資格
② 預測評價沒有及時反饋到施工單位執行的不得分
9 預測評價實施效果 30 ①采掘工作麵出現一次出水大於50m3/h扣2分， 一次出水大於等於100m3/h扣5分，一次出水大於等於200m3/h不得分
② 無論出水量大小，影響生產超過三天不得分
合計得分
附件3
回采工作麵水害防治月度評價表
單位： 200 年 月份 工作麵編號：
工作麵名稱 布置方式 回采工藝 已回采長度(m) 預計本月推進(m) 煤層平均厚度(m) 工作麵水量
(m3/h) 出水層位
前方地質構造、老空區及其他 物探異常區分布情況及采取措施 本月回采範圍內突水可能性評價 頂底板水量及變化趨勢 排水線路及設備 水害防治措施 綜合評價
隔水層厚度
水位 安檢部門
最低標高
水壓值 安全礦長
突水係數T=P/M-Cp
是否有突水可能性
評價人 評價人 評價人 評價人 評價人 評價人 總工程師
地質科長： 安檢科長： 副總工程師： 總工程師： 礦長： 日期：
