技術創新考核管理標準
QG/XQ0241-2009
一、製定依據
本標準根據以下規範的相關條款製定：《永城煤電控股集團有限公司管理技術創新獎勵考評辦法》(永煤控股〔2008〕160號)等。
二、適用範圍
本標準規定了技術創新考核的範圍、時間、內容、獎罰辦法，適用於技術創新相關工作的考核。
三、標準內容
(一)組織機構
為加強對技術創新工作領導，成立技術創新考核領導小組：
組 長：礦長 黨委書記
副組長：總工程師
成 員：副礦長、副總
技術創新考核領導小組下設技術創新辦公室，辦公室設在技術中心，辦公室主任由技術中心主任兼任，辦公室成員由技術中心有關人員組成。技術創新辦公室的主要職責是組成技術創新考核小組，負責每季度的技術創新考核工作。
(二)考核實施細則
1.考核範圍為生產科、機電科、調度室、安檢科、綜采隊、準備隊、掘一隊、掘二隊、開一隊、開二隊、開三隊、運輸隊、通風隊、探防隊、機電一隊、機電二隊、機修廠等17個單位。
2.每季度考核一次，時間安排在下一個季度第一個月的5日進行上季度技術創新考核工作。
3.技術創新考核實行百分製，主要對技術創新小組建設、技術創新活動的開展及活動記錄、單位領導重視程度，是否每季度至少召開一次會議落實科技創新工作、是否製定有切實可行、針對性強的專業技術人員個人科技創新年度計劃、技術創新成果完成情況等方麵進行考核。具體考核評分標準見考核評分表。
4.技術考核小組根據以上內容考核的情況並結合該單位技術創新日常工作情況，考核小組經評議打分給出考核結果。
5.考核結果分為優秀(95分以上)、良好(85分以上)、不合格(85分以下)三個等級。考核結果獲得優秀的單位，給予該單位技術創新小組人員5000元的獎勵，獲得良好的單位，給予2000元的獎勵;不合格單位，給予2000元的罰款。每季度給予考核小組主要負責人1200元的獎勵，考核小組其他成員每人500元的獎勵。
6.技術中心每季度堅持公平、公正、公開的原則對各單位進行考核，每季度第一個月10日前給出上季度的考核結果。考核結果報礦主管領導審批後由技術中心按照上述標準執行獎罰。
四、信息傳遞
(一)本標準輸入信息
《永城煤電控股集團有限公司管理技術創新獎勵考評辦法》。
(二) 本標準輸出信息
XX煤礦技術創新考核評分表。
附件
XX煤礦技術創新考核評分表
單位： 考核日期： 年 月 日
序號 考核內容 考核標準 考核情況及存在問題 標準 得分
1 技術創新小組組織機構 各單位成立一個技術創新小組(至少6人)，機構設置符合要求。不符合要求，扣5分，沒有不得分。 10
2 技術創新活動及活動記錄 開展技術創新活動並有記錄(每月至少開展2次活動),活動記錄要清楚、切合主題，符合要求得10分，少一次扣2分，無記錄不得分。 10
3 單位領導重視科技創新工作 每季度至少召開一次會議落實科技創新工作，並有原始會議記錄，格式正確、內容充實、突出主題，會議記錄不充實、不完整的扣分，無會議記錄不得分。 10
4 技術人員製定個人年度科技創新計劃本單位所有技術人員編製個人科技創新年度計劃，並且內容充實，切實可行，有針對性，缺少1人扣5分，1人不符合要求，扣2分，扣完為止。 10
5 季度技術創新工作彙報 單位技術人員對本季度技術創新工作開展情況進行如實彙報，根據彙報情況酌情打分。 10
6 技術創新成果完成情況 完成季度考核指標，得20分
20
(1)五小成果 多完成一項加1分
(2)科研與新技術推廣成果 多完成一項加2分
(3)職務專利 積極申報專利，在完成基本任務的前提下，多完成一項(取得受理通知書後)加2分
(4)科技論文在完成基本任務的前提下，每多發表一篇論文加2分
7 日常工作完成情況 能否按照要求及時完成技術中心下達的各項工作任務，能否積極參與技術中心組織的各項技術創新活動等。根據技術中心日常工作記錄，考核小組進行打分。 30
說明：1、職務專利是指在我礦工作期間完成的經過我礦審查認可，滿足實際工作需要並報集團公司技術中心備案獲得專利受理通知書的職務專利。
2、科研與新技術推廣成果的評定標準：能解決我礦某領域(環節)中的實際問題，在技術上有一定的難度，達到公司先進水平，年增淨效益10萬元以上的科研成果或在推廣中做了大量工作，年增淨效益20萬元以上的新技術推廣成果。
3、表中第6項，由於每季度各單位任務量不同，同一個單位各個季度的任務也不同，所以在每季度考核時各單項指標的分值不確定，總分20分不變，考核時根據各單位在本季度任務量確定分值後，再進行打分。
4、獲得加分的單位，總得分最多不超過100分。
