同煤集團雁崖煤業公司圍繞質量提升、管理提升、效益提升、素質提升四大目標，全力推進礦井各項工作

同煤集團雁崖煤業公司圍繞質量提升、管理提升、效益提升、素質提升四大目標，全力推進礦井各項工作

同煤集團雁崖煤業公司緊緊圍繞集團公司“兩新”戰略目標，認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三、四中全會和集團公司四屆二次職代會暨工作會議精神，突出安全穩定、管理創新和改善民生三個重點，圍繞質量提升、管理提升、效益提升、素質提升四大目標，加快推進管理創新，切實轉變工作作風，公司上下呈現出人心穩定、幹勁十足的良好局麵。

科學謀劃，統籌兩井生產

雁崖本部精采細采。這個公司麵對麵對工作麵地質構造複雜、傾角大、巷道布置極不規則、斷層貫穿整個工作麵、初采古塘湧水量大、隨著開采需要增加或者縮減液壓支架和溜槽等一係列困難，齊心協力，攻堅克難，通過不斷改進方法，科學組織了14 號層412盤區81205、81209工作麵搬家準備工作，並圓滿完成了81209工作麵的開采工作。

塔山擴區承包開采全麵提升。這個公司針對開采中遇到的煌斑岩硬度大、致密等特點，製定了《8105工作麵過煌斑岩侵入區域專項安全技術措施》，采用減小采煤機牽引速度，降低機組對煌斑岩截割強度。在煌斑岩侵入區域回采過程中，每隔兩小時檢查一次滾筒截齒損壞程度，當截齒合金鋼磨碎嚴重時，及時更換新截齒，保證了機組滾筒對煌斑岩的有效截割。完成了三盤區4 號層8301工作麵設備穩裝準備，確保盤區回采工作麵的正常接替。繼續完善“快速掘進工作法”，通過改進每道工藝、工序、流程，提高了掘進隊組單進水平。這個公司加強了礦井無軌膠輪車運輸管理，成立了防爆車輛管理組，強化了防爆膠輪車輛日檢、月檢和年檢工作，提升了礦井車輛運輸管理水平。加強擴區瓦斯治理，采用降低采煤機牽引速度，增大綜采工作麵風量及在尾順槽超前30米範圍內建立風障進行導流，加大上隅角風量，稀釋工作麵瓦斯濃度等措施防止了瓦斯超限。

發揮優勢占領內部市場。這個公司充分發揮現有人才技術優勢，積極尋找新的經濟增長點，經常組織隊伍外出幫助王村煤業公司、麻家梁、同發東周窯、金莊煤礦等進行輔助生產、工作麵搬家和準備工作，並都圓滿完成了任務。同時，還派出隊伍幫助同忻礦管理部分皮帶運輸，收到了良好的社會效益和經濟效益。

強化“雙基”，嚴守安全紅線

完善基礎，推進“雙基”建設。這個公司先後安裝了除塵風機及二次負壓全斷麵噴霧裝置，各轉載點安裝了全封閉裝置，實現了“采煤無飛塵，掘進無揚塵，運輸無帶塵，巷道無積塵”的“四無”目標；完善了煤礦瓦斯監測監控係統、人員定位係統、調度通信係統及避難硐室建設；按照應急救援演練計劃，及時對水、火、瓦斯、反風、消防等預案進行了演練，提高了02manbetx.com 防範能力和災變應對能力。安裝了無軌膠輪車甲烷自動報警儀、瓦斯斷電儀，在輔助運輸平硐安裝了防撞警示輪胎、斜井防撞桶、反光防撞裝置、彎道自動光控紅綠燈及防撞硐室等安全設施，提高了輔助運輸平硐的行車安全。推廣使用了液壓支架工作阻力在線監測係統，錨索漲拉自動檢測記錄儀，機掘工作麵實現了機載前探支護，杜絕了頂板02manbetx.com 的發生。上齊上全了各類綜合保護裝置，消滅了超長距離供電。同時，堅持“有掘必探、先探後掘、先放後采”的原則，在積水區域采用了瞬變電磁法等物探新技術，提高了礦井防治水能力。

機電先行，保駕護航。這個公司全麵推行了機電“數字化”管理。做好了采掘銜接的超前準備工作，時刻把握生產動態，做到搬家準備前精心策劃，科學部署，搬家準備中組織有力，協調有序，搬家完成後嚴格驗收，嚴格考核。定期組織開展大型設備、電氣防爆、供電等各類型機電專項整治活動，對井上、下所有設備、線路及各類電氣保護等進行了不留死角的“地毯式”檢查，有效地消滅了機電02manbetx.com 隱患，極大地提升了設備安全保障能力。

強化執行，規範操作行為。這個公司不斷強化安全執行意識，專門對公司領導層和區隊基層管理人員進行了安全執行力專題培訓，有效提升了安全執行意識；以“崗位雙述”安全確認法為抓手，通過“想、看、幹、管”等確認手段，準確辨識工作環境中的危險源，規範操作行為習慣，提高了崗位安全自我控製能力，形成了安全識別、確認和操作閉合流程，通過從上到下的逐級落實，人員操作行為不斷得到規範，實現了動態達標。

典型引路，創建精品工程。按照“典型引路，以點帶麵，循序漸進，整體推進”的四步工作法，集中人力、物力對薄弱環節進行高標準整治，做到薄弱環節有突破，優勢專業有鞏固，領先項目有創新。綜采工作麵實現了“七直兩平兩暢通，安全完好浮煤淨”，掘進工作麵實現了“一巷五點六條線、一淨兩不漏，三全四必須”，共創建采煤、掘進、運輸等專業品牌示範點10個。

開源節流，節支降本增效益

抓成本控製。針對煤炭市場低迷形勢，這個公司實施了全麵預算管理，下達了成本利潤分口分級計劃和考核計劃，做到每個領導、每個部門都有指標；切實加強了儲備資金管理力度，大力開展了回收複用、修舊利廢工作。按照集團公司《關於嚴厲製止鋪張浪費行為的意見》，采取多種手段，加強可控費用管理，嚴格控製招待費、辦公費、差旅費等，全年未發生社會營業性酒店、飯店業務招待費用，全年日常辦公費和差旅費也得到了有效控製。

同煤集團雁崖煤業公司 嶽燕飛