山東能源棗礦集團柴裏煤礦選煤廠多措並舉,抓實年終“兩提一降”
節能增效戰年終 降本提效保全勝
——選煤廠多措並舉,抓實年終“兩提一降”
進入四季度以來,選煤廠以決戰決勝年終為總基調,統籌部署、精細操作,強化管理、落實責任,嚴密布控各個環節,全麵抓實各項工作。號召全廠職工,在抓實安全管理、保障有序生產的同時,深化“兩提一降”,叫響了“把環節、降成本、提效益”節能增效戰年終口號。
強化機製建設,提升全員節約意識。結合年底選煤生產的實際積極開展工作,進一步強化員工節能增效意識,積極開展了以“節約一條螺絲、節約一度電、節約一滴水、節約一滴油、節約一張紙、節約一件辦公用品”為主要內容的“節能減排、降本增效”活動,同時號召各車間單位積極爭創“節約型區隊”、“節約型班組”、“節約型個人”,形成廠、車間、班組、個人四級節能減排管理網絡,實現了經濟效益和環境效益的協調統一。
優化生產工藝,不斷提高生產效率。針對當前精煤生產實際,以優化生產工藝、降低成本消耗、提高產率產效為基礎,加大了生產環節的把控。堅持將本增效從源頭抓起、從環節密控的原則,加大了現場“跑、冒、滴、漏”的綜合治理和介質消耗的管理力度,創新完成了3309、3310、3311、3312噴水管的改造以及四台磁選機的優化處理,大大提高了介質回收率;並加大了浮選設備的管理力度,從設備的運行質量到浮選藥劑的使用,全麵做好了檢測控製,杜絕了空載運行和原料浪費現象的發生,最大限度的提高精煤回收率,降低了成本投入。
加大措施落實,多措並舉降低成本。將“小成本控製大成本,小效益拉動大效益”的工作要求落實到工作環節中,進一步強化材料領用流程的把控,以實現“零庫存”為基礎,對各類材料計劃的申報、領取、使用進行了嚴格把關,杜絕亂領、亂用現象的發生;並大力開展修舊利廢活動,將“能修不更換、能用不領新”的工作原則落實到日常工作中,對更換下來的舊篩板、舊篩片、舊管道等各種廢舊材料,根據廠房實際需要回收使用、巧改巧用,先後完成了3309弧形篩片、擋煤器、控製開關等廢品廢件的二次改造使用,3338備用泵、3328備用泵、托輥架、減速箱等自修項目,為實現“以最小的投入換最大的產出”,做出了積極的貢獻。