山東能源棗礦集團柴裏煤礦選煤廠機電車間全力以赴抓好決戰年終各項工作
聚合力戰年終 齊奮戰保全勝
—選煤廠機電車間全力以赴抓好決戰年終各項工作
2014年即將過去，在決戰年終、全麵收尾的關鍵時刻，山東能源棗礦集團柴裏煤礦選煤廠機電車間以必勝的信心、飽滿的熱情、堅定的鬥誌，吹響了“決戰決勝年終”的號角，大展手腳、奮力而為、克難衝刺，為實現年終最後一個階段的安全高效生產奠定了堅實的基礎。
以完善的製度，實現了人員的高效執行。對車間內部的勞動紀律管理製度、設備隱患排查治理製度、車間管理製度、設備包機巡查製度、安全教育培訓製度、專業知識學習培訓製度以及各重要崗點管理製度等內容進行重新梳理審核。在樹立過程中，本著以人為本、從嚴管理的原則，對製度中一些不具體，責任追究不明確、處理措施不完善、執行環節有漏洞等方麵的內容進行了修改完善。同時，利用班前會時間，對已修改完善的製度進行了貫徹學習及嚴格落實，有效的保證了幹部職工行為準確、舉止規範。從而為決戰年終造就了一批高效執行的機電隊伍。
以負責的態度，確保了設備的高效運行。在決戰年終期間，車間自上而下形成了一種人人肩上有責任、人人負責保安全的濃厚氛圍。主動落實隱患排查治理製度，堅持每天對範圍內的設備進行巡查，及時將存在的安全隱患進行處理；本著超前謀劃、提前準備的原則，利用生產間隙，對一些存在問題的設備進行了綜合性大修，努力降低02manbetx.com 發生率；時刻樹立“主人翁”精神，主動放棄周末休息時間，投身到設備維修維護中來，用實際行動詮釋了“我是企業一員，我為企業負責”的思想。截止到目前，四季度共計完成隱患治理230餘條，完成大型設備維護更換40餘次，切實將02manbetx.com 台時控製在2.2小時/萬噸，實現了設備的高效運行。
用積極的作為，保證了降本增效。始終用“省下來就是賺來的”理念催發車間幹部職工節約意識的養成，采取定指標、壓擔子的方式，對班組進行任務分解，以此助推節支降耗、提質提效的深入開展。車間在嚴格控製材料配件的領取使用的同時，大力開展修舊利廢、創先創效工作，不斷向流程要效益、從舊物淘節約，確保了維修成本得到了有效控製。此外，還堅持能自修不外委、能零修不大修的原則，對部分損壞的設備、配件進行自行修複。截止到目前，四季度共計完成了4台備用渣漿泵、2台不同型號減速箱、1台22KW電動滾筒、2台90KW電機的修複以及30餘米耐磨陶瓷管、100餘公斤廢舊鋼板、一台電磁調速器、一台減速機的回收複用，共計節約資金約13萬元。
