堅持標本兼治 注重源頭治理 提高本質安全水平

近年來，我們認堅持以人為本，正確把握和處理安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係，強化“安全統攬一切”的理念，解放思想，創新機製，調整結構，加大投入，，提升裝備水平，持續推進員工素質提升工程，加強安全文化建設，著力打造本質安全型企業，安全基礎進一步鞏固，安全防範能力進一步增強，安全形勢總體穩定。

一、抓結構優化，增強防災抗災的控製力。近年來國內發生的02manbetx.com 教訓使我們認識到，生產力落後，用人多、環節多，違規生產是導致各類重大安全02manbetx.com 發生的重要原因，必須從源頭抓起，攻堅破難。一是優化資源配置，淘汰落後生產能力。我們通過專家論證，對不具備應用新技術、新裝備、新工藝的采掘工作麵，該舍棄的堅決舍棄；對通過勘探，不具備安全生產條件的資源一律不再開采；對技術工藝落後和安全無保障的老舊雜設備堅決淘汰。二是優化勞動組織，嚴格井下定編定員。按照國家四部委和省煤炭局、山東煤監局的有關規定，製定了規範企業勞動定員管理工作的意見，全麵實行“限員掛牌”製。對礦井生產采區、采掘工作麵個數、出勤人數都作出了明確規定。推行新的交接班製度，嚴禁兩班交叉作業，除帶班人員和要害崗位、特殊工種人員必須在現場交接班外，嚴禁其他人員在采掘作業現場交接班，改變了過去全員現場交接班的狀況，有效地避免了人員過度集中。三是優化采場布置，依法組織生產。嚴格按規定布置采掘工作麵，依法依規開采，杜絕了獨頭開采、超標準多頭多麵作業和超能力、超強度、超定員組織生產的現象。二、抓科技進步，全麵提升裝備水平。近年來，我們把強化技術創新和推廣應用先進適用的技術裝備，作為實現安全生產的重頭戲，緊抓不放。在技術創新和裝備上，圍繞製約安全生產的瓦斯抽放、大傾角綜放開采、薄煤層綜采、高承壓水上采煤、礦井降溫等技術性難題，創新攻關，發展以不同煤層賦存條件為代表的綜合機械化開采技術和綜放開采技術。先後推廣應用了一次性采全高綜采、電液閥自動化控製、大傾角采煤、綜掘、采煤超前液壓支架、掘進前探液壓支架、半煤岩綜掘機等新技術、新工藝、新裝備。通過技術進步，煤炭生產實現了由粗放型向集約型、勞動密集型向技術密集型的兩大轉變，安全保障能力大大提高。

三、抓信息化建設，提升安全管理層次。近年來，我們建立健全完善了煤炭生產、設備運行、生產調度、安全監測監控等信息化網絡體係，生產礦井遠程監控係統全部實現了聯網。通過信息數據集成，目前，集團公司形成了集中自動控製、生產調度指揮、安全管理預警三大綜合信息中心，信息化管理在安全生產中的作用日益突出。