川煤集團廣能公司綠水洞礦準備隊：“四個狠抓”為采掘結構調整作貢獻
2014年是綠水洞煤礦“采掘結構調整年”。該礦準備隊堅持以強化現場管理為重點，狠抓職工安全教育培訓，狠抓工藝技術革新，狠抓工程質量標準化，狠抓安全生產責任製的落實，較好地完成了3212工作麵的切眼掘進、3235、3132工作麵及3114運輸路線的設備安裝、3232機巷、中風巷的支架回撤、3232機巷全部設備的整體搬移和5693四條老巷的支護和清理等重點工程，為該礦采掘調整，實現正常接替作出了貢獻，且全年無一起安全02manbetx.com 發生。
狠抓工程質量標準化。該隊嚴格執行礦安全質量標準化管理辦法，認真落實相關管理規定，加大安全質量標準化考核力度，將現場的工程質量、文明生產、材料堆碼和圖牌板記錄等明確到副隊長，要求副隊長嚴格考核班組和班組長，隊長、書記嚴格考核副隊長，以此提高質量標準化水平，保證各項工程任務的有序推進和按期完成。
狠抓安全生產責任製落實。該隊細化副隊長和班組長的安全生產責任，並進行嚴格的責任考核。規定凡當班出現“三違”和工傷02manbetx.com ，一律取消跟班副隊長評優評先資格，班組取消評選安全班組資格，若當班出現“三違”和工傷02manbetx.com ，將按照隊的相關規定從嚴處罰;每班進班，跟班副隊長首先對作業區域進行隱患排查，若隱患排查後未第一時間組織人員進行整改，按20～200元/人/次進行處罰和考核。若重大隱患未及時排查整改，按照“三違”進行追查處理，從而確保了現場安全生產，杜絕了安全02manbetx.com 發生。
狠抓工藝技術革新。在3232機巷整體搬遷設備工程中，該隊大膽革新和嚐試新工藝，把端頭支架和橋轉分開，將端頭90度轉向，用回柱絞車牽引推移設備，減少在巷道內放三角煤和頂煤的工作環節，加快了設備搬遷進度，比原工藝施工提前15天完成該機巷設備的整體搬遷和安裝工程任務，為礦工作麵及時接替提前作好了準備，創造了有利條件。
狠抓職工安全教育培訓。該隊重視加強對職工安全意識的培養，把“安全大於一切”，“安全就是最大的效益”，“一切為安全開道”的安全理念植入職工心中;利用班前會開展“每周一題”教育和“十種違章”教育，利用安全政治學習強化“生命第一”理念教育，利用連隊夜校有針對性地開展各工種崗位技能培訓，使職工明安全理念，曉安全知識，知崗位標準，從而規範安全生產行為，上標準崗，幹標準活，促進了全隊安全生產。
