川煤集團廣能公司綠礦“嚴打”責任製考核打“和牌”
本網訊近日，綠礦準備隊因落實安全責任製考核時打“和牌”，違反了礦安全管理規定，該隊隊長、黨支部書記分別受到了扣減本人11月份工資總額20%(即1510元)的處罰。
2月初，礦安監處在檢查基層單位安全生產責任考核落實情況時，發現準備隊在10月、11月工資分配中，未按照礦上及本隊的安全管理辦法規定，將礦對該隊安全質量標準化、“三違”、輕傷等罰款沒有責任大小進行落實，而是采取了打“和牌”、“吃大鍋飯”的方式，將罰款平攤到所有管理人員的頭上，違反了礦安全管理規定。
此事看似平凡小事，但從中我們不難看出礦對安全生產責任的考核是嚴肅認真的，有具體的督察行動和明確的考核辦法，要求連隊必須將安全責任落到實處，落實到責任人頭上，才能引起責任人的重視，才有利於提高職工的安全意識和加強現場管理。然而，準備隊對礦安全生產責任考核要求執行走樣，不嚴格按文件規定執行，其做法是典型的執行力不強的表現，他們的做法使得安全執行效果在基層打了折扣，這對於搞好連隊和全礦安全無疑是有害而無益的。長此以往，就會擾亂全礦的安全管理秩序，致使我們的規章製度不能得到很好地貫徹落實，全礦的安全管理和職工的生命安全也就得不到保障。
這不是危言聳聽。試看，如果我們大家在安全責任上都不認真逗硬考核，責任處罰時“吃大鍋飯”或打“和牌”，那麼，違章者就會因安全處罰“吃大鍋飯”而更加有恃無恐，我們的01manbetx 措施在現場就更加得不到有效落實，我們的安全管理製度就會形同虛設，其現場安全管理及質量標準化工作就會可想而知了，久而久之必將釀成02manbetx.com ，害了職工。
今天，雖然因為我們的管理者因工作執行不到位，受到了處罰，但與其安全處罰打“和牌”後帶來的不安全後果所造成的損失相比，相差甚遠。因此，受到處罰的管理人員不應有半點的怨言，而應從中深刻吸取教訓，在以後的工作中，必須將礦、隊的安全管理規定執行到位、落實到位，不做“老好人”，不做間接傷害職工的人，做好各項工作，確保職工生命安全，促進企業安全發展。
其它管理者更要引以為戒，吸取經驗教訓，安全管理切忌打“和牌”，要對職工負責，對自己崗位工作負責。隻要我們每一個管理者都能不折不扣的落實和執行好礦的各項規定，全礦的安全就一定能夠得到保障。
