平莊煤業水電熱力公司黨委切實推進“陽光企務”

水電熱力公司黨委以促進權力規範、透明運行為目標，以監督和製約為手段，切實推進“陽光企務”工作紮實開展，為企業健康穩定發展注入活力。

“陽光”決策。把貫徹執行“三重一大”決策製度作為陽光決策的重要內容，細化企業重大問題決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金運作的具體內容，進一步明確和規範決策的議事規則、範圍和事項、依據和程序、過程和結果、監督和責任，對職工群眾比較關注的熱點問題進行公開和公示，增強透明度；圍繞財務管理、物資供應、生產經營、工資分配等關鍵環節，對照“三重一大”決策製度、廉潔從業《若幹規定》，從職權的實施、監督、檢查等運行環節，全麵查找、03manbetx 和評估風險點，修訂各項工作細則，優化工作流程，健全完善規章製度，規範操作程序。

“陽光”消費。加大“三公”經費等八項費用問題整治力度，落實《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，形成厲行節約反對浪費的良好氛圍；進一步壓縮“三公”消費，加強對“三公”經費支出的監督，定期通報“三公”消費情況；細化公務用車製度，嚴格執行公務用車管理規定，從嚴控製公務用車經費開支，杜絕公車私用，能合並用車的一律合並用車，明確業務用車、業務招待、差旅、通訊、培訓相關業務涉及費用標準和報銷流程，落實“三公”消費“兩審查三把關”製度；嚴格執行預算，嚴禁超預算或無預算安排支出，不得報銷任何超範圍、超標準以及與相關公務無關的費用。

“陽光”監管。深入開展效能監察、專項治理工作，製定了《水電熱力公司效能監察實施辦法》，強化對重點領域、重要崗位和關鍵環節的監督作用；對鍋爐用煤、車輛運費、土建工程、廢舊物資回收處理等進行效能監察；對各單位獎金分配情況進行檢查和監督，開展“小金庫”排查，認真做好舉報案件的處理工作。（季曉哲）