平莊煤業西露天礦轉型發展之路越走越寬廣

麵對煤炭資源瀕臨枯竭，富餘人員需要安置，閑置廠房需要有效利用等問題，西露天礦在平莊煤業的大力支持和扶植下，闖出了-條轉型發展新路。從2008年起，由過去的單一煤炭生產，向多元化產業轉型發展。到目前為止, 該礦已有6個轉型項目投入生產，轉型發展之路越走越寬廣，促進了企業可持續發展。

為了使企業持續發展，安置富餘人員和有效利用閑置廠房。2008年，在平莊煤業的大力支持和扶植下，該礦通過考察論證和市場調研，錨杆、鋼筋網、菱形網的市場需求量很大，經過反複研究和實際學習，組織加工生產了錨杆、鋼筋網、菱形網的工作。工程技術人員到河北、沈陽精挑細選購入縮徑機、滾絲機、截斷機設備，他們克服無技術資料、安裝經驗等諸多困難，連班加點地安裝設備。為了搶時間趕進度，員工自覺放棄周六周日休息時間，每天早出晚歸地在現場工作，經過員工的艱苦奮戰車間僅用7天完成了需一個月完成的安裝工作。建立和完善了以班組為主體的生產加工錨杆、鋼筋網、菱形網的成本運行體係，進一步明確了班組、員工在成本管理中的職責、義務、獎懲，做到了責、權、利相統一，並對班組每一個生產崗位提出了工作任務、工作標準和經濟技術指標，將成本核算細化延伸到了班組。提高了生產效率，由生產初期的每天不足100套，迅速提升到了每天生產800套的水平，到目前為止，能夠生產14 種型號產品的能力。

該礦通過考察論證和市場調研，獲悉錨固劑的市場需求量很大。經過反複研究和實際學習，今年7月，組織生產了錨固劑。為了明確錨固劑的生產製造工藝和生產成本，通過寫實，摸清了錨固劑的配方、工藝流程、材料消耗和產品生產的全過程，使產品的生產成本做到了心中有數，有利於科學組織生產，避免了材料浪費，嚴格控製了生產成本。針對用戶對錨固劑的需求量不斷加大，該礦組織員工對錨固劑的裝料出口進行了技術改造，增加了裝料出口，提高錨固劑生產效率30%以上，滿足了用戶對錨固劑的需求。提高經濟效益、促進企業轉型發展。

該礦實施“走出去”戰略，組織159名員工承接了元露天礦選煤廠設備運行維護、煤線清理等工作;先後承攬起平莊煤業全部錨索托盤及錨固劑生產加工任務，投產至今累計加工錨索托盤5.8萬塊、錨固劑17.44萬支;壓管項目現已具備生產條件;乳化油項目12月上旬進入試生產，第一批產品驗收合格，供應瑞安公司。(馬玉海)