平莊煤業白音華公司嚴把外委工程收尾安全關

白音華公司以抓質量達標準為著力點，嚴把外委工程質量、安全年終收尾關。

嚴把設備提效率。該公司為提高設備定檢、維檢、動檢質量，成立質檢小分隊，采取專項檢查和定點抽查的形式，重點對各設備的燈光、轉向、舉升、製動等係統，進行檢驗檢測工作，嚴查超車、超速、超載違章違紀現象，杜絕副駕駛乘人和習慣作業行為，不斷強化運輸幹線維護保養工作，及時灑水有效降塵，為設備安全運輸、高效運轉提供必要條件，不斷提高設備出動台次和裝運效率。

嚴把機電細管理。該公司從安全用電、合理用電入手，由機電部和安質部牽頭，重點對修理車間、鍋爐房、職工宿舍等重點部位，進行線路入槽、開關加鎖和大功率用電設施清理和整頓，定期對發電機和變壓器等大型機電設備，進行定檢和驗檢，並將結果存檔備案，製定立即整改和拆除停用等考核機製，有效杜絕各類私接亂搭和跑冒觸漏現象發生。

嚴把消防除隱患。該公司堅持預防為主，防消結合的原則，通過開展通勤車逃生應急演練和119消防宣傳日等活動，通過發傳單、製作消防安全趣味漫畫、現場消防器材操作演示等宣教載體，真正使員工從思想上認識到火災的嚴重性，從行為上養成防消的規範性，掌握撲滅初期火源和控製火情的本領，通過對油庫、廠房、修理區周邊除雜草、設隔離，加防護等有效舉措，重點對加油車的防火帽、滅火器、拖地帶、油路、管路、線路進行專項整治，規範消防設施，建立健全消防檔案，有效杜絕各類意外和突發02manbetx.com 的發生。

嚴把質量達標準。該公司以質量標準化動態達標全麵達標為準則，依道路標準養護，按采剝標準施工，照測量標準排棄，不斷美化和量化現場環境。結合外委作業車輛多，停放空間小、司機意識差等困難，設定專項停車區域，嚴密“三防”管控，製定留守人員聯絡方案，在此基礎上，對采場、排土場、運輸道路等重點部位和環節，采取分片包保、責任落實、連帶考核的原則，實施逐級驗收審批合格後，方可收尾停工，為來年各項工作開好頭、起好步，奠定堅實的基礎，創造良好氛圍。(叢樹成)