平莊煤業六家礦狠抓年末安全管理

六家礦結合工作實際，通過加強現場管理、開展警示教育、強化責任落實，狠抓年末安全管理，確保全年安全生產目標的實現。

該礦注重發揮全員共把安全關的作用，在加強“9定12查”、“手指口述”、“兩長一員”等工作機製的基礎上，大力實施班組安全員“輪值”製度，每班指派一名安全員負責本班現場安全情況，嚴格執行安全員本班當值“六個一”標準。以班組為單位認真開展以“查找我身邊的安全隱患”為主要內容的自檢自查活動，要求每名員工在進入工作區域後，都要認真查找安全隱患、查找工程質量方麵存在的不足等，對查找出的問題積極采取有效措施進行處理整改，實現人人參與安全管理，達到消滅盲區和死角的目的。

該礦將以往發生的具有典型教育意義的02manbetx.com 案例的發生日定為02manbetx.com 警示日，積極開展02manbetx.com 警示教育活動。通過到02manbetx.com 發生地點接受警示教育，開展事故案例剖析、事故案例大討論，觀看安全警示教育片和安全講座課件等形式，不斷增強廣大幹部員工的安全意識和責任意識。同時製定了《六家煤礦事故警示教育製度》，定期對各單位事故警示教育製度落實情況進行抽查，對抽查結果嚴格獎優罰劣。

為進一步強化安全責任落實，該礦細化製定了礦、區隊、班組自上而下的安全生產聯係點製度，層層落實安全管理責任，做到目標明確，責任到人。要求相關責任人要定期參加所負責聯係點單位(崗位)開展的各類安全活動，經常深入聯係點單位(崗位)督促檢查指導工作，溝通交流安全生產工作情況，了解員工思想動態和安全生產建議，幫助解決生產工作中的實際問題，對聯係點進行全過程管控，並在一定時間內對工作落實情況進行總結，確保一級為一級負責，責任落實到位。(郭浩 曲來利)