兩渡煤業為新年安全備三張保單

兩渡煤業為新年安全備三張保單

麵對2015年依然複雜多變的生產條件和嚴峻的安全形勢，山焦汾西兩渡煤業堅持超前防範，提前規劃安排，重拳出擊狠抓安全管理短板，為新年安全提早備好三張保險單。

備好職工思想保險單。該公司針對年底前存在的“鬆口氣思想”、安全疲勞症的問題，切實把安全放在首位。加強引導，讓幹部認清“鬆口氣思想”對安全的危害，讓大家認清安全工作是一個長期性和緊迫性的係統工程，往往是一嚴就好，一鬆就亂，要長抓安全不鬆懈。針對一些職工因長期安全弦繃得很緊，警惕性、敏感性降低，自控力弱化的安全疲勞症問題，該公司要求每位職工要從“小”做起，防微杜漸，在思想上築起防止02manbetx.com 的防線。通過開展02manbetx.com 案例活動展、安全慰問等活動豐富安全宣教形式，提高幹群安全意識。同時，充分發揮黨員在安全生產中的模範帶頭作用，根據黨員結構、崗位特點、安全素質和施工需要，采取“黨群對子”、“幹部蹲點”等多形式、多層次落實安全責任製。

備好隱患排查保險單。該公司深刻吸取各類煤礦安全02manbetx.com 教訓，緊抓隱患排查不放鬆，主盯要害場所、重點區域和特殊工種的監督檢查，加大檢查幹部跟帶班力度，增強各級管理人員安全履職意識。積極構建四級安全隱患排查體係，公司對所屬兩礦每月堅持兩次全麵02manbetx.com 隱患排查，機關各科室每周對本單位存在的事故隱患進行自查，各基層班組每班要對工作麵存在的事故隱患排查，職工個人對施工崗位存在的事故隱患隨時排查。區隊要建立班前會安全隱患預排查、預03manbetx 製度，明確措施，落實責任，並簽字確認;班組實行現場交接驗收製度，發現事故隱患，及時進行整改。完善事故隱患排查治理監察閉環機製，狠抓各類安全檢查，對發現的隱患分類定級，對整改責任、整改措施、限期整改、複查驗收進行落實，及時對隱患整改閉環情況進行通報處理。

備好現場管理保險單。該公司針對當前安全工作重點，進行重點區域，重點盯防，狠抓一通三防、機電運輸、頂板管理的現場落實和質量標準化工作，確保安全生產係統處處有把關、事事有人管。狠抓現場跟蹤檢查和痕跡管理，加大對各級管理人員的管理力度。執行“預警式”管理製度，規定下井管理人員要按章指揮，超前安排。嚴格落實各項安全管理製度和管理規定，對現場的每一項安全工作都要做到想的到、安排到、落實到，及時消除不安全隱患，確保現場安全。要求職工嚴格按崗位作業標準化操作程序和《煤礦安全技術作業01manbetx 》施工，上崗職工必須帶全施工工具並正確使用，崗位區域安全聯責聯保人員相互監督和提醒，安監人員對職工行為進行監督和業務指導，及時製止和糾正違章行為，真正促使職工牢記安全生產的重要性，現場按章作業，實現現場安全生產。(高偉)