神寶能源公司儲裝中心“三舉措”打造“五型”班組

今年以來，神寶能源公司儲裝中心重點加強“五型班組”建設，以強化班組執行力為重點，實施三舉措精心打造“安全型、和諧型、高效型、專業型、創新型”的“五型”班組，進一步強化班組責任意識，夯實安全生產工作。

提升素質，著力提高班組長水平。該中心優先選派班組長參加公司舉辦的培訓及外部交流活動。在車間，積極為班組長技能提高創造有利環境，定期開展班組長“技術研討會”，對工作中遇到的“疑難雜症”進行深入剖析。

細化考核，完善班組建設工作機製。該中心從績效考核、崗位責任製、建設流程等方麵規範了工作標準。實行車間對班組工作任務、完成效率、臨時工作等指標月度評價考核，並在車間內評選出“績效之星”、“安全之星”、“創新之星”等優秀職工予以獎勵。

重視培訓，構建班組發展平台。該中心紮實開展“四個一”培訓，提升職工專業技能。在班組中廣泛開展“師帶徒、崗位互學、技術比武”等活動激發職工學習熱情，增強員工創新意識，提升班組建設管理水平。