平莊煤業元露天礦黨委創新機製夯實黨建工作基礎

為推動教育實踐活動深入開展，2014年以來，元寶山露天煤礦黨委在黨建工作機製創新上積極探索，初步形成“黨建思想政治工作創新推進——職能部門業務指導——領導小組考核監督”的黨建工作精細化管理工作格局，進一步夯實黨建工作基礎。

該礦黨委以“融入化、服務化、精品化、品牌化、創新化”為目標，在工作機製創新上，一是分類指導，明晰責任。以每季度下發黨建工作指導作業書為規範，完善支部考核體係，解決工作過程中質量不高、責任落實不清晰的問題。二是對標檢查，強化監督。結合該礦“三標一體”建設，通過支部半年一次的集中述職，檢查黨建工作的推進情況和“三型”黨組織建設情況，促進了各單位黨建工作交流，強化了對支部工作的監督和管理。三是解決問題，持續改進。針對該礦存在的黨課覆蓋麵窄、員工技能水平參差不齊等問題，持續推進“技術黨課進班前”、“三學”、“幹群下基層心連心”三項活動。通過“點餐式”教學，使技術黨課每月一次進現場、每季度一次集中評比取得實效，受到員工普遍歡迎。四是固化品牌，不斷提升。通過固化“黨務公開示範點”、“黨員管幫用”等5個黨建工作品牌，不斷深化扶貧幫困工作，逐步建立與企業發展相適應的品牌建設和困難幫扶長效機製，日前，該礦政研課題《元露品牌建設的探索與實踐》、《開發性“造血式”困難幫扶工作探索與實踐》分獲平莊煤業2014年度政研課題評比二、三等獎，有效促進了基層黨建工作實現由“淺”到“深”、由“被動”到“主動”、從“虛”到“實”的轉變，實現了黨建工作質量的不斷提升。(賈岩)