陝煤化澄合鐵運分公司全力以赴打好收官戰 實現安全年

陝煤化澄合鐵運分公司全力以赴打好收官戰 實現安全年

在年末各項工作全麵收官的重要時刻，陝煤化澄合鐵運分公司進一步強化現場管理，緊盯安全工作“零”目標，嚴把“五關”築牢安全管理防護牆，全力以赴打好收官戰，確保實現安全年。

嚴把思想教育關。該公司從形勢宣講、主題談心、重點結合等方麵入手，教育和引導職工切實將視線焦點轉移到安全工作上，時刻緊繃安全弦，克服鬆懈、麻痹、厭戰心理，增強安全工作的責任感和緊迫感，築牢安全思想防線。

嚴把責任落實關。各級領導幹部嚴格執行值班、跟班、添乘、“零點行動”、走動式管理等製度，緊盯現場作業各環節，嚴格安全責任考核，形成公司、站段、班組、個人一級抓一級、層層抓落實安全責任體係，組成個人保班組，班組保站段、站段保公司的安全防護網絡，實現安全管理無死角、無盲區。

嚴把安全培訓關。深入推進危險源、危險有害因素辨識確認、“手指口述”安全確認等活動，堅持開展每日一題、每周一案例、每月一考全員安全知識學習，提升全員安全技能。

嚴把設備檢修關。認真做好機車、軌道車等鐵路設備管理和超前預測預控，緊盯重點部位質量卡控，加大設備日常檢查力度，杜絕設備帶“病”運轉，從源頭上堵塞設備管理漏洞，確保設備良好運用。

嚴把監督檢查關。各級領導幹部切實轉變工作作風，重心下移、關口前移，開展全方位安全專項檢查、安全重點督查和剖析式安全大檢查，狠抓行車運輸薄弱環節，嚴格“安全紅線”管理，狠反“三違”行為，徹底消除安全隱患，形成閉環管理，確保2014年安全工作圓滿收官。

鐵運分公司 石翠萍