李秋衛:節支降耗需要“多管閑事”

節支降耗需要“多管閑事”

近日，筆者到職工公寓走訪，看到某職工出門沒關燈就急匆匆外出，被另一位職工攔下提醒室內沒人外出必須關燈，那位職工嘟囔著說：“多管閑事”後，重新關燈出門。我不僅為這種“多管閑事”的行為叫好。

當前，企業經營遇到嚴重的困難，節支降耗、降本增效工作尤為重要。然而，要實施節支降耗工作，不是某一個人就能完成的，它需要廣大幹部職工都潛移默化的根植“愛企如家”的思想，人人從自身做起，做到“人人盡責、人人出力”。隻有讓職工們都樹立節支意識，培養節支觀念，加強節支的自控、互控能力，利用各種有效途徑和方法壓縮成本支出，才能促進企業節支降耗增收工作的有效提升。

集團公司已經吹響了牢把“挺“字主基調，以“穩、省、掙、改、創”為舉措，深挖內潛、節能降耗、降本增效，幹群齊心協力“保生產、保經營、保工資”的衝鋒號。各個基層單位要積極落實於行動，各級管理人員積極集思廣益想辦法、定措施，抓落實，通過多種形式提高職工節支意識，廣大幹部職工們牢固樹立“省下來的是工資”的思想，人人自覺地結合崗位實際，從小處著眼，從小處著手，從節約一條螺絲、一根連網繩做起，並有針對性地發現成本管理漏洞、提出合理化建議，通過開展小改小革、完善修舊利廢、各類小零配件加工和自製各種設備，以達到降成本、增效益的目的。人人從細節做起，立足本職崗位“管閑事”搞革新，“動腦筋”攻難關，把節支降耗增收行動貫穿於生產、生活全過程當中，齊心協力提高企業經營力，推動企業創新發展。

(李秋衛)