鶴煤三礦給“頭”立“新規”

鶴煤三礦給“頭”立“新規”

本網訊 12月31日，筆者在河南能源集團鶴煤公司三礦看到，早上調度會一結束，該礦有不少領導急忙換衣服下井，這不僅是該礦領導幹部新年新作風的具體體現，而且更是該礦狠抓幹部作風的真實寫照。

進入2015年以來，該礦堅持從“頭”抓起，給領導幹部值班、跟班定措施，立“新規”，積極轉變幹部工作作風，力爭實現新年首季開門紅。為此，該礦在領導幹部的跟班上推出了“一堅持、二強化、三用心、四到位、五帶頭、六不走”管理新舉措。“一堅持”：跟班幹部堅持在生產現場進行交接班;“二強化”：強化幹部安全隱患排查意識和強化生產現場管理;“三用心”：用真心抓好安全管理，用細心做好現場管理，用熱心幹好工作;“四到位”跟班幹部人到位、心到位、責到位和管到位;“五帶頭”帶頭跟班下井、帶頭排查隱患、帶頭嚴細管理、帶頭排憂解難和帶頭真抓實幹;“六不走”：生產任務完不成不走、工程質量不達標不走、安全隱患不整改不走、問題交代不清楚不走、跟班時間不到點不走和接班幹部不到崗不走。

另外，該礦還對領導幹部值班、跟班情況進行檢查，對於違規的幹部推行“三狠、三嚴、三不”新舉措。“三狠”就是狠查、狠抓、狠罰;“三嚴”是：嚴教育、嚴追查、嚴處理;“三不”是：不講情、不留情、不動情。該礦準備隊副隊長靳光成對筆者說：“新年新氣象，新年新變化，在新的一年裏，一定要嚴格要求，做個求真務實，真抓實幹，敢於創新的幹部，為實現新年首季開門紅多做貢獻。”

許宏勳