淄博礦業岱莊煤礦：“五平台”培育“煤海精兵”
本站訊 2014年12月28日，岱莊煤礦機電隊副隊長吳現順忙完一天的工作後，根據技師授課表的安排，如期走進機電隊技師工作室，為維修工講解絞車變頻技術。這是該技師工作室成立以來，開展的第137期授課，也是2014年的最後一次授課。
“像我們隊這樣的技師工作室，全礦共有5個。技師授課活動的持續開展，在提升職工操作技能的同時，也激發了大家創新的積極性。”該礦機電隊隊長宋兆強說，他們負責全礦的提升、運輸、供電、排水等7大係統的日常管理和維護，涉及大小設備1200多台。今年以來，區隊職工先後完成各類創新項目160多項，帶來經濟效益1000多萬元。
岱莊煤礦把提升職工素質，作為紮實開展好“內涵深化年”活動的重要保障，立足礦井實際，進一步整合培訓資源，對多媒體教學係統、實物教學基地、技師工作室、心理谘詢和“一崗雙述”五大教學平台進一步完善，要求各職能部門和生產區隊在規範運作上下功夫，在注重實效上想辦法，全力提升職工的整體素質。
為用好多媒體教學係統，該礦成立專項督查小組，先後對各區隊多媒體教學情況進行50多次抽查，在指導區隊完善和充實課件教學內容的基礎上，還將學習配檔表由原來的每月製定一次改為每周一次，以此確保日常教育的針對性。他們還充分發揮實物教學基地的作用，在對特殊工種和轉崗人員的培訓中，改變培訓模式，將實際操作由原來的不少於2天增加到4天。同時，在檢驗職工培訓效果時，由過去的簡單理論考試增加了實際操作項目。
本著“錢要花在刀刃上”的原則，該礦今年先後投資7萬多元，為5個技師工作室分別配備了投影儀、電腦等培訓設施，有效提高了授課質量。
該礦在以深化“一崗雙述”為抓手，努力培育專業、專長和專家型職工的同時，為消除職工的思想顧慮，引導他們主動立足崗位學業務練技能，還將心理谘詢應用到日常職工教育中，組織安培中心心理谘詢師不定期走進區隊班前會，為職工進行心理幫扶。
伴隨職工隊伍整體素質的快速提升，今年該礦人均利潤比預算指標超1313元，全年設備故障率同比降低了34%，設備自主維修率同比增加了21%。
“職工隊伍整體素質的提升，不僅是礦井戰勝困難的法寶，更是確保礦井順利轉型發展的重要保障。”該礦黨委書記孫剛介紹。下一步，該礦在用好現有“五大平台”的同時，還將以持續“拉長長板、補齊短板”為目標，進一步提升廣大職工和各級管理人員的整體素質，全力培養善打硬仗、能打勝仗的“煤海精兵”，通過“用精工”實現“精用工”的目的。
