平莊煤業風水溝礦全年實現“三超三降雙增”目標

2014年，風水溝礦超額完成原煤生產、銷售任務，杜絕了重傷及列級以上02manbetx.com ，完全單位成本同比下降30元/噸，比計劃減虧3000多萬元。該礦通過強化戰略管控，推進精細化管理，取得了產量、進米、銷售“三超”，完全成本、材料成本、“三公”經費“三降”，企業增效、員工增收“雙增”的優異成績。

安全工程夯基礎。該礦持續推進“12345”安全築基工程建設，狠抓安全質量標準化精細化管理。每月開展質量標準化評比活動，對各單位的質量標準化進行檢查評比，獎優罰劣。在國電集團和平莊煤業每季度質量標準化檢查驗收中，礦井質量標準化始終保持行業一級。加強現場管理，認真執行領導跟班、帶班製度，實行礦班子成員分片包(區)隊，堅持安全“一票否決”製。圍繞“製度建設年、安全文化建設年、管理提升年、隊伍建設年”工作主線，以“三強化、六推進”為著力點，製定了安全文化建設年實施方案，開展季度安全思想主題教育係列活動。將6S管理、手指口述融入“六型”星級班組競賽。建立了安檢員、群監員、家屬協管員“三員”聯動工作機製，推行安全協管“三卡工作法”，築牢了安全生產第二道防線。

科技興礦創效益。該礦堅持科技興礦戰略，一是改進支護方式，科學選擇支護參數和支護工藝，錨網索巷道改為錨索杆網支護或全錨索支護。今年在四煤東風道采用了全錨索噴漿支護，巷道圍岩變形得到有效的控製，避免了巷道多次維修。二是引進大采高工藝，結合實際及時對設備進行技術改造升級和工藝優化，有效解決了大采高仰斜開采片幫、頂板控製等技術難題。4月份，在五煤西八片大采高工作麵生產原煤20.3329萬噸，創二年來月產最高紀錄。在6-2B西四片綜放工作麵采用架前深孔欲裂爆破技術，提高了回采率，多生產原煤10萬多噸。在4煤東6片大采高工作麵采終掛網首次采用高強聚酯纖維柔性網新工藝代替傳統的金屬網，保障了人員安全，提高了回采收尾效率。三是采用安撤新工藝。工作麵撤出采用了三台支架為掩護支架的快速回撤技術;溜子安裝使用“變形金剛”機械手等吊裝設備;改擴建190車場支架檢修硐室，實現了大采高支架井下檢修，降低了運輸成本，全年安、撤工作麵8個(4安4撤)，實現了安全、高效。

精細管理促進雙提升。該礦以提升成本管理水平為重點，出台《風水溝煤礦定額成本管理辦法》、《2014年預算考核及管理辦法》等，將生產材料消耗等各項指標細化分解至各單位、車間、班組和崗點，成本控製與員工薪酬掛鉤。形成了“製度支撐、指標分解、考核跟蹤、定期03manbetx 與總結”的全年預算管理配套機製。綜采一隊全年共回收大小錨盤5、W鋼瓦等支護材料，創回收價值75萬元，成本節餘節餘342.27萬元;檢修區完成修舊利廢433萬元，對外檢修完成405萬元。全礦全年修舊利廢創價值228萬元。全年單位製造成本同比下降31.91元/噸，八項費用與預算比下降12.81萬元。堅持“精煤增效”，強化從生產源頭到篩選過程的全程控製，將煤質與各采掘隊班組生產指標同步考核。緊盯煤炭市場，按市場的需求進行產品深加工，該礦大塊和風選混中塊、小塊等品種煤熱值穩定在4000卡以上，地銷煤占總銷量34%，與去年同期相比多銷20.32萬噸，促進了提質創效。(李學民)