鶴煤十礦：把材料關 控成本

為進一步發揮群監員在一線生產中的安全監管作用，提升安全監管水平。鶴煤十礦群監站不斷加強隱患排查、安全巡視、班組管理能力，認真落實群監員崗位職責，築牢安全防線。

隱患排查方麵，該礦工會群監站針對不同時期的生產情況，不定期進行安全檢查，對檢查出的隱患問題嚴格執行閉環管理製度，強化責任，落實整改，對現場存在的隱患，能現場整改的立馬整改，不能及時整改的限時整改，並組織隱患複查。

安全巡視方麵，該礦工會群監站始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理，有備無患”的原則，根據不同時期安全生產工作的不同情況，製定不同的巡視任務。同時，落實好不同時期職工代表巡視製度，在巡視中發現問題，按照“誰主管誰負責，誰決定誰負責，誰簽字誰負責，誰施工誰負責”的原則進行處理。

班組管理方麵，該礦工會群監站不斷提高員工隊伍整體素質，打牢班組管理根基，抓好員工培訓。利用班前會、班後會和職工安全學習例會等時間帶領員工學習安全知識和專業知識，選出業務能力精、道德水平高的員工進行 “傳、幫、帶”，從而，提高班組的整體業務素質和操作技能；定期舉行經驗交流會，針對近期工作，讓員工談感想、談困難、談經驗等等，及時消除員工的思想疙瘩，聽取員工的不同意見和建議，拉近員工之間的距離，讓班組健康和諧發展。