老王的“糊塗賬”

老王的“糊塗賬”

“王主席，咱們工會‘四通過、九公開’這個政策可真是好啊，以前我老覺得俺隊的老趙開的工資比我的多，同時參加的工作，幹一樣的活，為啥我的工資比他的少……”

“隊裏領導把我們每個人的工資台帳、獎金、出勤工數，得分，扣分原因，包括‘四險一金’9項內容都公布出來，讓我們每個人都看得真真兒的，現在可好了“糊塗賬總算算清了，俺的心這回也放到肚裏了!”鶴煤六礦通風區職工王東強見到該礦工會主席王仲傑由衷地說。

原來，為了為進一步加大礦務公開、民主管理力度，促進職工薪酬管理規範化、製度化、公開化，該礦工會迅速貫徹公司文件精神，首先成立“四通過、九公開”督查工作領導小組，劃分了任務，明確了分工，對基層單位進行包幹、指導、督查；第二，統一製作了25個公示牌板發放到各基層單位，在職工小家設立“四通過、九公開”公開欄，規範了公開的項目、類別和方式，提出了具體要求：其中經濟分配方案、安全管理獎罰製度、重要規章製度要常年公開；礦對區隊、區隊對班組，班組對個人分配辦法，必須常年上牆公開；職工工作完成情況和得分要當天或次日公開等11項內容；第三，礦督查工作小組嚴格做好“三查”：每月於職工開工資一周內對基層單位公開情況進行全麵檢查，每季度對勞資部門的工資結算、所有工資分配情況進行全麵督查，平時不定期進行抽查，對“四通過、九公開”情況進行及時地通報，確保公開效果；第四對對未按規定公開公示的，行政正職給予3000元罰款；對違反規定暗箱操作，虛報冒領，私自克扣截留職工工資獎金的責任人，除按《河南能源員工獎懲暫行規定》執行外，還要按套取金額的2-4倍處罰，真正做到真檢查、真通報、真處罰，有效地維護了廣大職工的合法權益。

鶴煤六礦：高淑莉 李嫄嫄