平莊煤業老公營子礦：加強後勤管理 提高服務質量

今年以來，老公營子礦後勤管理係統堅持以人為本，突破傳統觀念，改善服務方式，拓展服務領域，以生產經營為中心，圍繞員工衣、食、住、用、行等生活方麵，不斷強化標準、細化管理、提高質量，為企業發展打造了和諧穩定的大後方。

建立製度保障機製。針對後勤管理工作點多麵廣、內容繁雜的實際情況，該礦建立完善了各項規章製度，理清工作思路、明確工作程序，建立了職工浴池、更衣室、洗衣房、職工食堂、保安管理等30多項管理製度，明確了《後勤服務中心崗位責任製度》，同時，加強服務人員隊伍建設，提高服務質量和工作水平，該礦辦公室、紀委、職工代表視察組還不定期的對各項工作環節就行監督，保障製度兌現和職工的合法權益。

加強職工食堂管理。加強對食品質量、夥食成本、營養與衛生、服務質量以及就餐秩序管理，不定期的對食堂的進貨渠道、價格、質量、衛生和服務水平就行檢查，增加飯菜的品種，加設保溫箱，延長營業時間，確保員工都能吃上熱乎可口、物美價廉的飯菜;分設區隊、機關、外來人員打飯窗口，做到自覺排隊，文明就餐;對於上級及外來的各類檢查人員實行工作餐製度，降低了就餐標準，起到良好的示範帶頭作用;加強飲水機管理，對水質就行定期化驗、對設備定期檢查維護，確保員工飲水安全。

加強職工浴池管理。今年針對浴池水管的老化腐蝕現象，該礦對浴池水管、設備和地板磚進行了更換，讓員工隨時能洗上熱水澡;進入冬季，對更衣室的漏風地點就行及時修繕和封堵，在入門口加設了保溫門和保暖簾，保障室內的溫度;加強洗衣房管理，使用了大型洗衣設施和烘幹設施，實行工作服集中統一管理，女工家屬還定期為員工們縫補衣服，保證員工每班都能穿上幹淨整潔的工作服。

加強交通工具管理。與有關單位協商，對通勤車的運行路線、時間及時根據情況就行調整，確保員工正常上下班和節假日通勤;加強公務用車管理，嚴格審批、使用、管理程序，嚴禁公車私用，合理的整合、分流使用人員，嚴控燃油費、維護費，最大程度的降低使用費用和維護成本。建立完善了員工車棚、工業廣場車棚使用管理製度，規範了員工乘車秩序，維護了礦區存車、乘車環境。

加強安全保衛工作。按照“看好自己的門、辦好自己的事、管好自己的人”的要求，進一步建立健全單位內部安全保衛工作製度;對外來車輛、人員實行登記製度，加強車輛和人員的檢查，把好出入礦關口;加強對職工更衣室的安全管理，加設雙鎖保險，保安人員還進行不定期巡視，營造良好的更衣環境;在礦區周圍及重點部位安設了電子監控係統，實現了工作場所安全監控全覆蓋;同時該礦製定積極措施，對煤場、裝煤站、工業廣場等人員較複雜的地點，加強治安值班巡邏力度，有效防範了安全02manbetx.com 的發生。(劉顯會)