平莊煤業紅廟礦築安全牆促首季生產穩定

新年伊始，紅廟礦不斷加強安全管理，多舉措築牢安全防火牆，為安全生產穩定夯實了管理基礎。

以安全隱患自查自糾為契機，加強現場管理，提升安全質量標準化水平。該礦以內蒙煤監局、赤峰安全監察分局進行的安全隱患排查治理專項行動為契機，重點加強現場安全管理，分專業、分係統，堅持深入開展安全隱患自查自糾活動，對查出的隱患及問題，製定整改落實措施，落實責任單位及責任人，並組織隱患自查自糾“回頭看”，對隱患整改不到位的相關單位及責任人實施追責製。不斷加強現場崗位人員執行01manbetx 01manbetx 情況的督導檢查，堅決遏製一些習慣性操作和違章行為，增強崗位人員安全意識，規範安全操作行為，為安全生產提供人員素質保證。

以班前安全學習陣地為載體，加大教育力度，提升全員安全素質。該礦以班前安全學習陣地為載體，不斷加大對員工的安全教育力度，積極開展安全02manbetx.com 案例宣講、員工講安全小故事、班前技術課、安全知識有獎問答等形式多樣，寓教於樂的安全思想教育活動，積極營造安全學習氛圍，提升全員安全思想意識。為確保班前安全教育質量，礦黨委政工科堅持深入班前進行檢查督導，嚴格按班前程序、學習內容、班前紀律、組織情況進行評比打分，有效規範了班前學習製度， 使班前陣地真正成為員工安全素質提升的大課堂。

以安全崗位責任製為準則，加大崗位檢查，提升全員安全責任意識。該礦不斷加大對重點崗位、重點場所、重點工程現場的監督管理，發揮安檢員、群監員、青安崗員及職能科室的安全監督職能作用，不定期組織開展查崗活動，重點檢查夜班崗位人員在崗情況、執行01manbetx 01manbetx 情況、施工質量等情況，做到隱患排查無死角、全覆蓋，對存在的問題及隱患現場進行整改，堅持做到小隱患不過班，大隱患不過天，做到落實整改有措施，整改效果有回饋，暢通安全信息，為安全生產提供有力保證。各級管理人員嚴格執行“五勤一線”工作法、9定12查現場管理法和跟班帶班製度，切實將安全管理中心放在現場，切實增強全員的安全責任意識，為首季安全生產創造良好的工作環境。(任向東)