鶴煤三礦采二隊“四個強化”顯威力

鶴煤三礦采二隊“四個強化”顯威力

本網訊 1月6日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦采二隊了解到，2014年，該隊推出強化安全管理、強化質量達標、強化作風轉變和強化大局意識“四個強化”新舉措，有力促進了安全生產。2014年，該隊煤炭產量達到近84萬噸，占到全礦產量的近80%，成為全礦出煤最多的單位。

強化安全管理。2014年，該隊始終堅持安全“零”目標不動搖，注重把安全“雙基”和“三化”管理當作重中之重來抓，實行人性化管理，努力打造本質安全型區隊，變“重罰”為“重教”，變“事後嚴罰”為“事前嚴防”，堅持做到罰款與教育相結合，現場管理與安全培訓相結合，安全好壞與經濟利益相結合。

強化質量達標。該隊努力爭創“標杆工程”和“精品工程”，積極推行工程質量全員齊抓共管製，對驗收員實行質量風險抵押金製度，如果出現不合格品，不僅對驗收員進行處罰，而且衝銷他們的抵押金;如果達到優良品，對驗收員進行獎勵，以此來調動驗收員的工作積極性。2014年，該隊工程質量保持良好態勢。

強化作風轉變。麵對當前煤炭經濟危機，該隊嚴格隊幹部跟、值班下井次數，對幹部實行精細化，規範化管理，使幹部轉變觀念，擺正位置，撲下身子，真抓實幹，狠抓落實，嚴格要求，對空班、脫崗的幹部嚴肅處理。該隊隊長魏海路、支書胡喜成經常深入到生產現場抓關鍵，解難題，有力地促進了安全生產。尤其是8月份，雖然該隊生產條件比較困難，但隊幹部能夠吃苦在前，管理從嚴，當月該隊產量達到近8.8萬噸，超計劃0.8萬噸，創下全年月產最好成績。

強化大局意識。麵對當前嚴峻形勢，該隊教育員工樹立過緊日子的思想，堅持以大局為重，服從大局，服務大局，心係大局，為礦節支降耗多做貢獻。尤其是元月份，該隊在生產條件困難的情況下，全隊幹群團結一致，克服困難，當月生產煤炭達到近7.7萬噸，超計劃萬餘噸，創下當年月超產最高紀錄。

許宏勳