下石節礦深挖內潛為企業驅寒保暖

下石節礦深挖內潛為企業驅寒保暖

麵對煤炭市場持續低迷和企業內部管理的雙重壓力，銅川礦業公司下石節礦積極行動，主動出擊，多措並舉深挖內部潛力，以精細化的管理手段為企業驅寒保暖。

該礦立足自身實際，深挖內部潛力，突出精細化管理，各業務科室結合實際科學測算成本投入，細化材料采購計劃，有效盤活老庫存物資，從嚴、從細抓好材料的審批、發放、使用管理，有效杜絕“購而不用”和物資積壓、浪費現象。基層區隊結合實際，及時製定細致的材料使用計劃，建立物資材料領取使用台賬,按照班清日結規定，嚴格班組核算。各級管理幹部堅持分片包幹，嚴抓工程施工質量和設備安全運行，嚴格控製材料投入，施工過程堅持上尺上線，工程質量達不到標準的堅決推倒重來，追求步步“精細化”，保障工程質量全過程受控。加強各類設備超前維護保養，保證各類安全保護設施齊全完善、靈敏可靠，固定設備運行狀態良好，推動管理工作向超前預控和過程管控轉變，實現安全與效益的“雙贏”。

該礦積極推進“毫米•秒•克•厘”精確管理示範崗建設, 在提升崗位精細化管理水平的基礎上提高職工崗位工效。對礦井設備的開機時間、順序實行精細化科學管理，峰時檢修穀時作業，將避峰填穀等節能措施落到實處。樹立全員煤質意識，從生產源頭到運輸銷售各個環節層層把關，加強煤質管理，以質量和誠信贏得市場和用戶的信賴。同時，鼓勵職工出主意想辦法，積極尋找增收節支突破口，廣泛開展修舊利廢、小改小革、創新創效等活動，通過集思廣益攻克發展難題、大型設備自主維修、小型配件自主加工、物資材料精細使用、廢舊材料及時回收等措施，在全礦掀起了一股“勤儉節約、從我做起、節約增效、人人當先”的新熱潮。

嚴格壓縮非生產性支出，建立辦公網上交流和信息傳遞，充分利用OA辦公自動化係統，打造無紙化辦公環境。集中購置辦公用品，按需審批發放，將辦公室、會議室等場所的照明設施全部更換為節能燈具，盡量利用自然光照明;辦公電器設備隨用隨開，減少待機消耗，紙質資料雙麵打印，有效杜絕浪費現象。全礦上下合力挖潛增效，真正使“省下的就是賺來的”和“細節決定成敗”的思想成為廣大幹部職工的共同追求。

單位：銅川礦業公司下石節礦宣傳部

作者：艾小莉