機電設備及機巷包機製度
機電設備及機巷包機製度
包機製是機電設備(機巷)管理的基本製度。包機組成員包括：操作人員(司機)、維修人員、班(組長)、單位分管隊幹。
1、操作人員要時刻注意設備的運轉情況，按規定對設備進行巡回檢查。做到四檢查：即檢查各部零件緊固與性能;檢查油路和油量是否可靠適當;檢查操作係統和安全設施是否靈活可靠;檢查有無隱患問題。發現的問題和檢查情況及時記錄。
2、檢修、維修工每天對設備的各部件必須詳細檢查一遍，發現問題及時處理，主要設備必須根據實際情況和設備定期檢修要求製定設備檢修項目、時間，和設備的小修、中修、大修的計劃和具體任務，並認真做好記錄。對設備的備用配件、材料等要妥善保管，完好備用。
3、班(組)長作為包保機台(巷)的安全第一責任者，對包保機台(巷)的設備完好、安全運行負具體領導責任。對設備的定期檢修、保養負監督落實的直接責任。
4、隊領導按計劃定範圍，主管隊長每月上崗檢查不少於四次，分管隊幹每周不少於兩次。對設備全麵檢查並填寫記錄和安排檢修時間及任務。
5、每月25日前由機電技術科組織對全礦井機電設備進行完好性能檢查，統計設備“三率”。並以此作為考核包機組成員責任的依據之一。
各單位必須認真執行好包機製：誰使用誰保養維護，誰包機誰負責安全運轉，誰承擔安全責任，大型設備從機械到電氣，從主機到輔機，從環境衛生到設備衛生，都要包機到人，並掛標誌牌;電機車司機要開自己的車;每台機車的維護檢修都包機到人;機巷、機道、軌道承包到班組，分段、分片包到個人。做到包設備安全經濟運行，包設備完好狀態，包按01manbetx 01manbetx 操作;包設備潤滑檢修，包備用設備可靠，包配件準備;包設備衛生、清潔，機電運輸區隊從隊幹到職工人人有責任區，個個有責任機台，並有實現奮鬥目標的措施。今後凡發生責任02manbetx.com 的責任者，按規定嚴肅處理。各區隊要從包機製出發，結合具體的實際情況，對每個工作崗位製定出切實可行的考核辦法，建立健全考核製度，使每個工人都知道該幹什麼，該怎麼幹、幹不好如何辦。
