機電例會管理製度
為了對每周機電運輸管理工作進行總結和對下周工作任務提前做好規劃，促進各區隊、各部門機電人員的溝通和合作，集思廣益，提出創新性及科學性的工作方案，實現義安公司機電工作的有效管理，特製訂本製度。
一、通知：
1、時間：每周三下午三點
2、地點：調度指揮中心三樓調度會議室
4、主持人：機電副總
5、參加單位、範圍、人員：
機電技術科全體人員、全礦各區隊機電負責人員及各管理科室相關人員
二、會議內容：
1、傳達貫徹集團公司及本礦關於機電管理方麵的有關精神。
2、下發各種管理製度、規範、標準、要求等，有針對性的學習相關的管理製度、係統圖紙、機電檢修標準及技術規範。
3、通報本周機電檢查各單位存在的問題及隱患，落實上周檢查的問題及隱患整改情況及設備管理中發現的問題及采取相應措施等。
4、通報本周機電02manbetx.com 影響生產情況，包括影響原因、時間及處罰情況，並進行03manbetx ，提出檢修重點，製定相應措施，對各單位本周工作提出具體要求。
5、機電技術科彙報上周機電工作完成情況，平衡、協調、解決各單位機電中存在的問題。彙報本周機電工作計劃、機電管理及安全工作重點。
6、機電礦長總結工作及安排任務，提出工作要求及安排本周機電管理重點工作。
三、要求：
1、會議遲到、早退、罰責任人50元/次;未參加會議罰責任人200元/次;未按會議要求完成彙報工作罰責任人200元/次;未按時完成會議安排工作罰責任人200元/次;彙報工作不清不實罰責任人200元/次。
2、各有關人員準時參加會議，有事必須向機電礦長請假，不得隨意遲到、缺會、早退，會議時手機必須調到振動上，否則每響一次罰款50元，無故不參加會議者每次罰款200元。
3、機電技術科負責做好會議記錄、會議紀要、會議簽到等。會議簽到、會議記錄要求單獨設專人記錄。
4、會議結束後見電技術科負責起草機電例會紀要，經機電礦長審核後及時下發各單位並存檔備查。
認真落實完成會議安排的各項工作，各級領導認真安排、檢查、考核工作落實完成情況。機電技術科督辦考核。
