攀煤集團太平礦黨委 圍繞“四個中心”做新年“文章”

進入新的一年，太平礦黨委緊緊圍繞新年安全生產、改革、全麵預算管理、穩定四個中心工作，在加強宣傳輿論引導、強化執行力、維護礦區和諧穩定上狠下功夫，為全年安全生產經營目標的實現及改革攻堅工作的順利推進提供良好的輿論支持和作風保障。

該礦始終堅持“輿論先行”的工作思路，首先是通過幹部大會、班前會、井上下廣播、《太平黨建》、形勢任務教育提綱等形式對公司及該礦新年安全生產及改革的新思路、新舉措進行廣泛深入宣傳，引導幹部職工統一思想共識，堅定發展信心，團結一心，迎難而上，共同攻艱克難。堅持“以製度管事、以程序管人”的管理理念，在去年年末，該礦先後下發幹部作風、紀律管理、嚴格會議製度、規範會議管理等文件，對幹部帶班、值班上崗、入井、跟班、請銷假、履職、通訊使用、會場紀律等做出嚴格規定，在新年做到有章可循、有據可依;同時以庸懶散浮拖問題專項整治和“兩整頓、兩提高”專項整治活動為契機，在各單位對本單位和本人庸懶散浮拖自查自糾的基礎上，礦幹部作風紀律督查組不定時對礦重大活動措施的貫徹落實、幹部、機關作風、工資管理等進行效能監察，並適時通報，強化幹部、機關作風，提升工作執行力和工作效率。針對安全生產經營及改革發展中出現的問題，組織人員深入基層與職工麵對麵、心貼心開展職工思想調研，及時將職工關心的難點、關注的焦點、職工呼聲和好的建議以調研報告的形式向礦班子反饋;在此基礎上，通過每月矛盾糾紛排查和每季職工思想動態03manbetx 等形式讓礦班子及時掌握職工思想動態，適時采取可行性措施解決發現的問題，及時將苗頭性、傾向性問題消滅在萌芽狀態，維護職工隊伍穩定;同時在全礦大力實施保工資穩增長、安居工程、困難職工救助、人才發展工程、環境整治工程五大工程惠民生，保持礦區和諧穩定。