天業化工中發多舉措狠抓節能降耗工作
天業化工中發多舉措狠抓節能降耗工作
通訊員 鍾麗娟報道：在化工行業經濟運行下行環境下，化工中發領導班子積極應對，在認真做好安全環保生產的同時，細致狠抓節能降耗工作，並對2015年節能降耗工作製定了詳細措施。
一是從源頭抓起，提升采購供應管理水平，把好進出庫的每一關。從采購員抓起，實施采購源頭責任製，通過有效的管控，將問題的事後處理轉變為事先預防，提高應對能力。做好進出庫時間，進庫不宜過早，出庫不宜過晚，避免積壓現象。同時，廠領導和供應采購人員反複與供應商協調降價，旨在降低原輔料價格。
二是認真清理積壓物資。各單位徹底清理各自積壓物資，一部分采取易貨方式，與供應商談判，以舊換新;一部分采取自己動手豐衣足食的方法，機修、儀電人員到現場，逐個勘察積壓物資，以最低的價格重新改裝部分配件，再利用，並做好每一件設備的購買、領用、使用、修複、在使用等記錄台帳。從台帳中看新舊設備使用效果，提高每一件設備的利用率。達到既要滿足生產需要，又要完成集團下達任務指標。
三是嚴格合同管理。加強對各類合同的使用管理，做好過程管理，壓縮用量，降低采購價格。組織好合同歸口管理部門做好監察、審計和相關業務主管部門對本單位及所屬單位合同管理工作進行檢查考核。
四是點滴積累。首先，大力開展修舊利廢、節能降耗工作，並將任務分解到各班組，促使修舊利廢有效開展。有計劃的修理廢舊閥門、接觸器、電源箱等。其次，嚴格控製日常用水量，堅決杜絕夏季常流水，嚴格控製冬季防凍常流水流量，細致調節機封用水量以及水循環利用項目改造等，既保證安全生產，又達到節約用水的目的。同時，各車間通過各種方式開展各項節能降耗工作，如鹽酸回收冷凝酸，嚴格冷凍機操作要求，合理配置運行設備，做好設備日常維護減少設備維修次數，修複螺栓，及時關燈等等。
五是科學製定了《節能降耗管理考核製度》，加強節能降耗管理，明確每項產品單耗的考核細則，細致修舊利廢獎罰辦法。其中，詳細製定了“材料費用額訂單耗表”，根據各單位的實際發生費用，對於超支的單位，按超出部分的10%予以考核，對於未超支的單位，按節約費用總額的5%進行獎勵。以及紙張、水、電等細節管理項目都有了明確的規定，並由專人定期和不定期檢查考核。根據前兩年的低值易耗品申請領用情況，製定了低值易耗品領用指標，督促全體員工養成良好的節約意識和習慣。
無論從環保角度，還是企業降本增效管理方麵，節能降耗工作始終是化工中發一項長期重點工作。堅持“用細節觀念做強企業”的理念，發揚化工中發“吃三睡五幹十六”艱苦奮鬥的精神，調動全體員工認真對待、積極參與、挖掘潛能、創新發展，全方位減少浪費，降低生產成本，提高資源利用效率和企業整體經濟效益，實現最經濟合理有效的利用資源，為化工中發添加生生不息的源動力。
